6月最終週になりました。
月末になると資金繰りがヤバいという相談が増えますね。
「万事休す」という状態なのか、「一時的にヤバい」という状態なのか、キチンと見極めてることが大切です。
「一時的にヤバい」に過ぎないケースにおいて、社長が「万事休す」と思い込み慌てふためいていると、社員も安心して仕事ができませんので。
（そういう会社は、優秀な社員から辞めていきます）
まず、資金繰りがヤバい場合、「◯月末日に◯万円資金ショートする」のかという点を明確にして下さい。いくら資金ショートするかも分からずに対策の立てようがありません。これは数ヶ月先までの予測資金繰り表を作成するしかありません（普段から作成していると思いますけど）。
次に、資金繰りがヤバいということは、入金額よりも支出額の方が多いということですから、（これ以上の入金が見込めないのであれば）支出を抑えるしかありません。「入金＞支出」であれば、会社は絶対に潰れませんので。
よって、資金ショート額が200万円であれば、200万円の支出を止めて下さい。
「え、そんなことしたら会社が潰れます！」
って言われそうですが、止めなければ会社は潰れますよ。
短期でも融資を受けることができないような状況であれば、支出を止めるしかありません。
支出って、得意先への支払いとか、社員の給与だけではありません。役員報酬、各種顧問報酬、外注費、消耗品費、リース代、各種ローン返済、新聞図書費、家賃、水道光熱費、社会保険料、生命保険料、各種税金、借入金返済、支払利息などなど、色んな支払いがあります。この中で一時的に止めることができるものってないでしょうか。
役員報酬は当然のこと、例えば、家賃を一時的に止めたからといって、家主が直ぐに「出て行け！」とは言わないのでは？ 顧問報酬を一時的に止めたからといって「オタクとは取引を止める！」とは言わないのでは？
そのような対策を打たずして、やれDES（デット・エクイティ・スワップ）だの、会社分割だの、セール・アンド・リースバックだの、余計にカネを吸い取られるような手法をやろうとする社長が多いですが（そのような手法を売り込む金融機関やコンサルが多いので仕方ありませんが）、冷静に考えてみてください。
「支払額が、入金額より少なければ、月末は乗り越えられる」
のです。
資金繰りがヤバいのであれば、今月末の支払いを止めることを考えて下さい。6月の最終営業日まで、あと3日しかありません。
◆DVD【９割引】キャンペーンもあと3日です。
６月２８日（金）15:00入金分でキャンペーン終了します。
詳細は以下のエントリーをご覧下さい。
集客・売上を増やすセミナーDVD 【９割引】で販売キャンペーン開催中！！
（以上、黒字社長塾メールマガジン（2013/6/24配信） より一部抜粋）
月末になると資金繰りがヤバいという相談が増えますね。
「万事休す」という状態なのか、「一時的にヤバい」という状態なのか、キチンと見極めてることが大切です。
「一時的にヤバい」に過ぎないケースにおいて、社長が「万事休す」と思い込み慌てふためいていると、社員も安心して仕事ができませんので。
（そういう会社は、優秀な社員から辞めていきます）
まず、資金繰りがヤバい場合、「◯月末日に◯万円資金ショートする」のかという点を明確にして下さい。いくら資金ショートするかも分からずに対策の立てようがありません。これは数ヶ月先までの予測資金繰り表を作成するしかありません（普段から作成していると思いますけど）。
次に、資金繰りがヤバいということは、入金額よりも支出額の方が多いということですから、（これ以上の入金が見込めないのであれば）支出を抑えるしかありません。「入金＞支出」であれば、会社は絶対に潰れませんので。
よって、資金ショート額が200万円であれば、200万円の支出を止めて下さい。
「え、そんなことしたら会社が潰れます！」
って言われそうですが、止めなければ会社は潰れますよ。
短期でも融資を受けることができないような状況であれば、支出を止めるしかありません。
支出って、得意先への支払いとか、社員の給与だけではありません。役員報酬、各種顧問報酬、外注費、消耗品費、リース代、各種ローン返済、新聞図書費、家賃、水道光熱費、社会保険料、生命保険料、各種税金、借入金返済、支払利息などなど、色んな支払いがあります。この中で一時的に止めることができるものってないでしょうか。
役員報酬は当然のこと、例えば、家賃を一時的に止めたからといって、家主が直ぐに「出て行け！」とは言わないのでは？ 顧問報酬を一時的に止めたからといって「オタクとは取引を止める！」とは言わないのでは？
そのような対策を打たずして、やれDES（デット・エクイティ・スワップ）だの、会社分割だの、セール・アンド・リースバックだの、余計にカネを吸い取られるような手法をやろうとする社長が多いですが（そのような手法を売り込む金融機関やコンサルが多いので仕方ありませんが）、冷静に考えてみてください。
「支払額が、入金額より少なければ、月末は乗り越えられる」
のです。
資金繰りがヤバいのであれば、今月末の支払いを止めることを考えて下さい。6月の最終営業日まで、あと3日しかありません。
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詳細は以下のエントリーをご覧下さい。
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（以上、黒字社長塾メールマガジン（2013/6/24配信） より一部抜粋）
