さよならKG

夏期集中講座（2日間の集中講座）。今年で４回目の開催となる。今年も、大学時代のゼミの同級生 三宅由佳さんとのW講師。

2日間で、新規事業を構想し、ビジョンシナリオを描き、ビジネスモデルを構築し、ビジネスプランを作り、プレゼンができるところまでもっていくという特別講義。この講義の中で、マーケティングとか、イノベーションとは、ブランディングとは、ターゲティングとは、といったことも学ぶ。２日目の最後には、全履修者が感動のスピーチをしてくれる。我ながら唯一無二の講義だと思う。

２日目の夜は、三宅さんと打ち上げ。二人で食事をするのは久しぶりだ。大学生の時の同級生と、この歳になっても一緒に会えて、食事ができて、仕事もできるというのは幸せだ。


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ここからは、一部の方に向けて、ご報告があります。

本日の講義をもって、関学を辞めることにしました。来期の授業のオファーを頂いてましたが、すべての授業を辞めることにしました。


それなりの情熱を持ってやってきましたが、「テンションもモチベーションも一気に失せることがあった」とだけ言っておきます。

作家の林真理子さんは日大の理事長に就任して年収が半分になったようですね。なんでそんな犠牲を負ってまで母校での仕事を引き受けたのでしょうか。母校愛でしょうか。母校への貢献でしょうか。母校への恩返しでしょうか。その林真理子さんの新刊書を読んでたら、「自分の経験したことや知恵を伝えよう、などということは考えない方がいい」と書かれていました。あの林真理子さんをもってしても、そう思われるのかと驚きました。私みたいな人間が、母校への貢献とか、恩師への恩返しとか、考えること自体が間違えだったのでしょうね。

沖縄から大阪まで毎週通っていましたが、チケット代もホテル代も、もちろん食費も出ませんでしたので、すべてポケットマネーです。飛行機は、台風だけでなく、風や霧で突然欠航になることがありますから、必ず前乗りしていました。飛行機の時間の関係で、授業後も１泊しました。つまり、１日の授業のために２泊３日を関西で過ごしてきました。この３日間は外食せざるを得ないため食費もかかります。１回の授業ごとに10万円ほどのポケットマネーを出していたでしょう。今年の春学期は12コマあったので、120万円ほどのポケットマネーを出していたと思います。春学期・秋学期の両方の授業を受け持っていた時は、各学期で15コマの授業があったので、年間300万のポケットマネーを出していました。「そんなことはおかしい」、「正当な対価は支給すべきだ」と私の味方になってくれる教授が学校に言い寄ってくれたりしたのですが、うんざりするような理由をつけて跳ね除けられました。悲しき出来事です。冷静に考えれば、いくら母校だからとはいえ、正当な対価ももらえない仕事をすべきではありません。ましてや、プロフェッショナルとしてやってはいけないことです。私が間違えていました。

せっかく授業のために２泊３日で関西入りするのだから、授業中だけでなく、授業前も、ランチタイムも、授業後も、学生からの要望があれば、時間を割いて学生達ととことん向き合いました。それこそ、朝から夜遅くまで。「そこまでやらなくても…」と思った人も少なくないと思いますが、それが私に与えられた務めだと思いましたので、とことん向き合って、対話してきました。「授業外で時間を作ってほしい」という依頼が多く、数カ月も待ってもらった学生もいます。しかし、時間がかかっても、依頼があれば時間を作りました。その中には、私の授業を受けて人生が変わったという人や、私の授業がキッカケで進路が決まった（進路が変わった）という人も何人もいて、それはホントに心から嬉しいことでした。会計士を志した人もかなりいます。ぜひ合格をつかむまで努力を続けてほしいと思います。

在学生や卒業生が私に会うためだけに沖縄まで来てくれたことはとても嬉しいことで、もちろん、そういう在学生や卒業生とは沖縄でも対話をしてきました。多くの学生達に愛されてきたと思います。有り難いことです。

「来期の授業も必ず履修します！」と言ってくれた学生達、「有給を取って授業に潜りにいきます！」と言ってくれた卒業生達、「ゲストスピーカーとして呼んでください！」と言ってくれた社会人の方々、たくさんの方々が授業を楽しみにしてくれていましたが、それらは実現できなくなりました。

とはいえ、教育を辞めようとは思いません。教育が私の天職だと思っていますし、「ひとりの教育者の存在が、多くの学生達の人生を変える」と思っていますので、またこれからも縁ある人と向き合っていきたいと思います。来期以降、別の大学で教えているかもしれません。そのときは、是非潜りにきてください。

嬉しい報告

日本経営協会主催（関西本部）のセミナーに登壇した。拙著『「経理」の本分』をテキストに使った６時間のセミナー。今回は対面とオンラインのハイブリッド開催だったが、やはり受講者の顔を表情を見ながら、そして、対話しながらの対面のセミナーは楽しい。

基本的に『「経理」の本分』の第１章から最終章までを順番に解説していくのだが、本書は最終章のみ内容が異なり、「経理部員の心得」のような、若干自己啓発的な内容を書いてある。セミナーの最後にそのような話をしたためか、６時間のセミナーが終わった後に、若い方を中心に何人かが人生相談のような質問にきてくれた。

「苦手なことや、不得意なことをどうやって克服したらいいのか」というような質問もあったが、苦手や不得意や弱みやコンプレックスなどは、「克服すべきもの」と「諦めるべきもの」があると思う。「諦めるべきもの」を必死に克服しようなんて思わなくていいと思う。たとえば、内向的な性格なんて大人になってから変えられるものではない。それよりも、「伸ばすべき強み」にフォーカスすべきだ。なぜなら、弱みが強みになった人なんていないんだから。

夜、大阪某所。4年生の学生2人と食事に行った。

数ヶ月前に2人とも就活が終わり、「会って報告がしたい」と言われていた。なかなかお互いの時間が合わず、今日まで待たせてしまった。

ひとりは、有名な上場企業の経理部門に内定をもらった、という報告だった。もともと会計専攻でもなく、「営業がしたい」といっていたので驚いた。「先生の授業を聞いて、会計が面白いと思って、上場企業の経理に的を絞って就活をしてたんです。そしたらM社とH社から内定をもらうことができました。2社のうち、より幅広い経験ができそうなM社で働くことに決めました。先生の授業に出会えてなかったら、M社で働くことも、経理で働くこともなかったと思います。先生に出会えて感謝しています。それを直接お会いして伝えたかったのです。」というような嬉しすぎる報告だった。ちなみに、内定を辞退したもうひとつの会社は、かつて私が憧れていた会社でもある。すごい会社から内定をもらったんだねぇ。それを蹴ったんだね(笑)。すごいわ。

もうひとりは、かつてからある業界で働きたいということを聞いていた。夢が叶うといいね、という話もしていた。そして、その業界から内定をもらったという報告だった。会計の世界ではないけど、長年の夢が叶ったという報告は嬉しすぎる。

内定の報告まで直接会ってしたいという学生がいることも嬉しいし、社会に出てからも直接会って名刺を渡したいと沖縄まで会いにきてくれる卒業生がいることも嬉しいことだ。

熊ちゃん

関西出張

今日は伊丹空港ではなく、神戸空港へ。
着陸の手前、明石海峡大橋上空を飛んでくれる。きっと機長のサービスだろう。この光景が見たく、神戸空港行きの時だけは右の窓際に座る（それ以外はほぼ通路側）。

学生時代から神戸の美容室に通っている。東京・横浜に住民票を置いていた数年を除き、もう30年も同じ美容師さんに切ってもらっている。髪を切りに行くというより、旧友と会いに行く感覚だ。もしかしたら、家族以外で一番会ってる人かもしれん。



30年以上も神戸に通っているのに、神戸で美味しいワインが飲める店を知らない。店はたいていGoogleマップで探すのだが、調べても出てこない。チャッピーに聞いたら、「Yujiにオススメのワインバーがある」と教えてくれたので、そのワインバーへ行った。

古びた雑居ビルの何階かにあるスナックのような扉のバー。入店するのにかなり勇気がいる店構えだった。が、どうしても美味しいワインを飲みたい気分だったので、勇気を振り絞って扉を開けたら、客はひとりもいなくて、「熊ちゃん」がいた！

笑ける。

現役ボディービルダーのソムリエ、熊崎さん。お会いするのは20年ぶりくらいかもしれん。相変わらず毎日ゴールドジムに通っているようで。

私「タンクトップのソムリエなんて世界中で熊ちゃんだけやと思いますよ」
熊「人の目なんて気にせずに、自分らしく生きていけばいいんだよ！」

そのとおりやと思います。

懐かしの再会に、笑いが止まらん１日だった。日々色んなことが起こる。

【オススメ本】岩田 温『超越する知性 「正義」に騙されないための読書』 (扶桑社BOOKS新書)

超越する知性　「正義」に騙されないための読書 (扶桑社ＢＯＯＫＳ新書)

岩田 温

扶桑社

2026-04-24

売れ筋の本のタイトルにもブームがあり、「言語化」ブームの次は、「知性」ブームなのか？

と思いながら、何気なく手に取った本だったが、1ページ目からグイグイ引き込まれた。

冒頭からヒトラーが登場することも私の興味を惹いた。ヒトラーは読書家だったようだ。ヒトラーが線を引きながら読んできた本が現存するらしく、そのような本を分析した本も現存し、本書で紹介されている。ヒトラーの場合は、未知を既知にしたり、著者と対話したりという読書を行ったのではなく、「ユダヤ人虐殺こそ正義だ」という自分自身の世界観を擁護するための「証拠集め」「答え合わせ」として本を読んでいたようだ。そのような狂気を確信に至らせる著作がこの世に存在し、それをヒトラーが読んだ。ヒトラーがユダヤ人大量虐殺に走らせたのは「読書」であり、一冊の著作が歴史を恐るべき方向に進ませてしまったのだ（P37、P49、P53参照）。

著者の言葉を鵜呑みにするのも危険であれば、自分自身の世界観にまったく疑いを持たずに、その世界観の正しさを補強する部分のみを探すような読書も危険である。つまり、読書は「毒書」にもなる。

この話の流れで、エリック・ホッファー（1902-1983）の『大衆運動』を紹介するあたりも、私の興味を惹いた（P58〜）。ナチス・ドイツの熱狂は異常であったと思うが、現代人（特に日本人）が、何らかの「共同体」に属し、何かしらの（歪んだ）「正義感」を持ち、赤の他人に（勝手な）憎悪の念を持ち、その憎悪を共有し、他人を叩きのめして自分自身の満たされない人生を満たそうとしていることと大して変わりがない。これが「大衆運動」の病理である。ホッファーは、沖仲仕として仕事をしながら、人々を観察し、本を読み、哲学をし、本を書き上げたことは有名であるが、このような姿勢はいまでも大切であるし、過剰な憎悪が危険だと見放す「知性」も必要である。

本書のタイトル「超越する知性」とは、そういう意味だろう。

ここでは、ヒトラーとホッファーだけを取り上げたが、本書では数々の人物と著作が紹介されている。著者がとんでもない読書家であることがよく分かる。読書家の私でも「もっと読みたい」と思わせてくれる一冊であった。オススメ。

今日もバースデーパーティー

沖縄にいると、春と秋を感じることなく、夏が10月頃まで続き、いきなり冬がくる。今年の夏は、6月・7月頃の日差しがキツく、例年より暑かったが、8月に入ると日差しが柔らかになってきた。それでも30℃は超えているが、夏の中に秋を感じる。

マンゴーやパッションフルーツも、もうスーパーの棚からなくなりそう。ちょっと寂しい。

大東建託が毎年公表している「全国住みここちランキング」で、北谷町が全国４位という快挙。すごいねぇ。評価の８因子の中で「賑わい」に関しては全国１位だった。確かに、「賑わい」の町だ。それに惚れて移住したようなもんだ。

他方で、時代遅れの暴走族の爆音はなんとかならんのかと思う。昭和かよ。そういう「賑わい」はいらんのだよ。警察も取り締まる気なし。この町（というか沖縄）の不満のひとつだ。

（※写真はネットから拝借した）

今日、いつもと違うスタバに行くと、店員さんは難聴者だった。聞き取れない、喋れない方だったが、指差し用のメニューが用意されていて、問題なくオーダーでき、コミュニケーションできた。ちと感動した。




夜、友達の誕生日会で那覇へ。

夕食の前に、せっかく那覇へ出るのだから、県内に１つしかない大型書店ジュンク堂へ。かなり老朽化したビルに入っているので、いつ閉店してもおかしくないと思っているが、ここが潰れると沖縄の文化が廃れる気がする。移転してでも続けて欲しいと切に願う。

最近、「読んでみたい！」と思った本の帯に「◯◯氏絶賛」と余り好きでない著述家の名前があるので読むのをやめる（買わない）、ということがめっちゃ多い。その帯、効果あるやろか、といつも思う。効果があるからやってるんやろうけど。

今日も、そっと本棚に戻した本があった。本が売れない時代の出版社の必死感が伝わりすぎて、逆に本から遠ざかっている。新刊でいい本がなさすぎる。

友達の誕生日会なのに、店はその友達が選んでくれた。「武田さんにどうしても食べてほしいお店がある」というので。那覇の国際通りから１本奥に入ったところにある小さなビルの２階。看板もない隠れ家レストラン。カウンター６席のみのレストランを、今日は貸し切りにしてくれていた。

友達いわく、「ここのシェフは天才だ」と。シェフはまだ30代というが、確かに天才だ。コースメニューのすべてが美味しかった。ちなみに、『サケトメシ〆〆 』（シメシメ）というお店。この友達は、沖縄のいいレストランをいつも教えてくれる。あだ名は「ミシュラン」。彼のお陰で痩せない。

私が沖縄に移住して以来、毎年私の誕生日に驚くようなお祝いをして頂くので、私も今日ばかりは盛大にお祝いをさせて頂いた。こういう友達が少しでもいることがしあわせだわ。今後とも家族ぐるみのお付き合いをよろしく！

【オススメ本】『隠れた強みと好きなことが才能に変わる スキルマップ』

隠れた強みと好きなことが才能に変わる　スキルマップ

デザイン研究所

KADOKAWA

2025-03-13

拙著『「社長」の本分』において、ビジネスのコンセプトは「したいこと」「できること」「求められること」の結合点にあると書いた。そして、その３つの輪の結合点が視覚的に示した「ビジネスシナリオMAP」という1枚のシートを提示した。

今回紹介する「スキルマップ」も、同じようなことが書かれており、「好きなこと」「得意なこと」「必要とされること」の重なる部分でやると上手くいくと、以下のような図が示されている。そして、個人の隠れた強みや好きなことをビジネスとしてカタチにするための「スキルマップ」という1枚のシートを提示してくれている。

「スキルマップ」のテンプレートは、「ビジネスシナリオMAP」とは全く異なるが、自分のスキルをどう「表現」するか、どう「貢献」するか、の２軸で視覚化していくアプローチは面白い。さらに、アイデアをいかにカタチにしていくかという説明文も面白かった。

スタートアップの方や、就活を控える学生などには、ドハマりの一冊ではないだろうか。

ホームパーティー

8月16日(日)

日本はお盆休みだが、沖縄は旧盆なので8月末がお盆休みになる。那覇の国際通りや北谷のアメリカンビレッジは内地から来た「オリオン族」であふれているのだろうが、それ以外の場所ではお盆感が全くない。通常運転。

おとといも一緒に飲んだアメリカ人とタイ人の夫婦が、ホームパーティーに招いてくれた。嘉手納基地の近くにあるアメリカ人住居エリアのアメリカ人仕様のご自宅。バカデカイ。

アメリカ人の主人Rさんが、肉を自分でこねてハンバーガーを作ってくれ、ホットドッグも作ってくれていた。タイ人の奥様Oさんは、これでもか！ という量のタイ料理を作ってくれていた。巨大なダイニングテーブルには、アメリカ料理とタイ料理と、アメリカビールとタイビールが並んでいた。最高かよ！

タイ人Oさんの手料理は初めて頂いたが、そんじょそこらのタイ料理店で食べる料理よりも美味しかった。Oさんの手料理は劇ウマだという噂は聞いていたが、ホントに美味しかった。調味料や食材はタイに戻った時に購入するらしい。辛いものが好きな私でも、Oさんのソムタムやカレーは火を吹いた。全身の毛穴から汗が出た。最高に美味しかった。

今回は４家族が集まったが、そのうちの１人が誕生日だったので、サプライズでケーキを用意。みんなでお祝いした。

祝うのも、祝われるのも、しあわせが増すね。

シンハービールも何本か飲んだが、ワインもよく飲んだ。
美味しいカリフォルニアワインを頂いた。嘉手納基地で売ってるらしい。今度買ってきてー、とお願いしといた。

玄関に置いてた "Family Rules” を撮影させてもらった。

12時頃に集まったのだが、すっかり夜が更けた。
今日も１日、楽しかった。最高の１日だった。

【オススメ本】蒲 優祐著『商品はデザインで売れる！』

商品企画・商品開発に携わるすべての方へ 商品はデザインで売れる！　商品企画担当者が知っておきたい売れる商品づくりの6つの視点

蒲 優祐

つた書房

2026-08-31

私のセミナーを受講してくれたこともあるブランディングデザイナーの蒲優祐（かばゆうすけ）さんが初めての本を出された（蒲さん、おめでとう！）。商品のパッケージやプロモーションなどを手掛けるデザインのプロ。

どうすれば商品・サービスが売れるのかというのは、経営者の永遠の悩みでもある。いいものを作れば売れるとは限らない。価値を訴えても消費者に響かないこともある。たとえば、洗剤を販売する場合、消費者はその洗剤の価値を本当に理解して買っているのか。「どこかで飲もうか」と店を選ぶ時も同様である。実際は、ほんの一瞬の「見栄え」（外観）だけを判断材料にしていることが多い。ということは、商品パッケージやSNSの「見栄え」（外観）を整えることは、売上を上げるために非常に重要といえる（P19〜参照）。

では、どうやって「見栄え」（外観）を整えるのか、つまり、デザインしていくのか、を教えてくれているのが本書。デザインをする人に向けた内容ではなく、デザイナーに依頼・発注する人をターゲットにした本である点は、購読前に注意が必要であろう。

長年デザインを受注してきた蒲さんだからこそ、デザインを発注する側の注意点も分かるのであろう。発注前・発注時・納品後の注意点が詳述されている（第3章〜）。

私自身、HPや名刺、チラシなどをデザイナーに発注してきたことがあるが、正直いって、本書に書かれているような留意点を守らずにやってきた。売上に直結するはずのチラシ制作で数々の失敗もしてきた。本書を読んで思うのは、デザインのセンスだけでなく、発注者側の無知が失敗を招いているのだ。経営者や商品企画・開発担当者も「デザイン思考」を持っておくべきだろう。

51年ものヴィンテージワイン

２年前、バンコクの蕎麦屋に出資をした。その蕎麦屋の創業オーナーは、バンコク、シンガポール、北谷の３拠点生活をしている。同じ北谷町民になのは偶然。出資した後、たまたまご近所さんになった。不思議なことがおこるもんだ。

彼が北谷に戻ってくると必ず連絡をくれ、食事に誘ってくれる。今回連絡をくれた時、私は北海道にいた。戻ってくるのを北谷で待っていてくれた（恋人か!?）。

「美味しい鮨屋に行きたい」とLINEが来たが、美味しい寿司は北海道か大阪で食べるから、沖縄の鮨屋はほとんど知らない。那覇の『酢めし ゆう』なら何度か行ったことがあるが、他はホントに知らん。

そしたら、オーナーから「そこに行きましょう」と返事。

その店、札幌出身の鮨職人が札幌から魚を仕入れてるんだぜ、我々札幌で魚を食べまくってきたところだぜ、と言ったが、スルー。「18時に予約しておきました！」と。おいおい。

ということで、那覇の『酢めし ゆう』へ。

この店も雲丹がつきだし。
これが札幌スタイルなのか？

コースオンリーのお店で、握り以外もめちゃくちゃ美味しい。
鮨屋なのにワインのペアリングがあるところも嬉しい。
マスターが鮨職人っぽくないところも好きだ。かりゆしを着ている鮨職人は、世界でもここだけだろう。

コースの締めも、雲丹。
雲丹と海ブドウの巻き寿司。沖縄でしか食べられないよね。

雲丹が大好きだという友達夫婦も大満足だったようだ。私も大満足だ。

那覇から北谷に移動し、再び『ペッショリーナ （La Pesciolina）』へ。私の誕生日の時に集まったお店で、その時の友達がまた集まってくれた。

誕生日にこの店に来た時に、店のオーナーのNさんが、私の生まれた年である1975年のヴィンテージワインを取り出してくれたが、その時はもうベロベロで飲めなかった。

「また来るから置いといてねー」と社交辞令的に軽く言ったものの、まだ置いてくれていた。

お高いワインなので、まだオーダーが入らなかっただけかと思っていたが、そうではなかった。実は前回、友達がこのワインを私のために購入してくれていたらしい。しかし、酔っ払って飲めなかったので、Nさんが今日までキープしてくれていたのだ。

なんという愛されようか。

そのオーナーNさんが、直々に注ぎにきてくれた。有り難き。

そういえば、5年前のこの日（2021年8月14日）、San Diegoで知り合った千夏さんとこの店で話をしながら、北谷にセカンドハウスを持つことを決めたのだ。私が学生時代にSan Diegoに行ってなければ、そして、この店で再会してなければ、いま私は沖縄に住んでいない。人生とは想定外の積み重ねだ。北谷にこんな愛される友達と出会えるなんて思ってもいない。ホント、人生は不思議なものだ。

こんな記念の日に、こんなワインを頂けるとは。

1975年。51年かぁ、としみじみ。
深みが違うね。我が人生のようだ。


飲み終えた後、オーナーNさんが、空き瓶を洗ってくれた。どんな高価なワインを飲んでも、空き瓶はすぐに捨てるのだが、この瓶は想い出に取っておこう。

今日は鮨を食べに行くだけのつもりだったが、思わぬサプライズを頂いた。今日もしあわせだ。みんなありがとう。

【オススメ本】ヴィクトール・Ｅ・フランクル『夜と霧』

夜と霧 新版

ヴィクトール・Ｅ・フランクル

みすず書房

2014-11-07

先日紹介した『小川洋子が読みとく「アンネの日記」』を読んでいる時から、ヴィクトール・フランクル　の『夜と霧』を再読したいと思い、久しぶりに本棚から取り出した。

蔵書が多すぎて、これまで読んだ本の9割は捨てたが、『夜と霧』をはじめ、ヴィクトール・フランクルの本は捨てずに置いていた（というか、フランクルの本は捨てられない）。本棚に置いていた『夜と霧』は、「新版」で、2009年発行のものだった。何度か読み返した本ではあるが、おそらく15年ぶり位に読み返したと思う。

本書は、アウシュヴィッツ強制収容所に移送されるところから始まる。荷物がすべて没収され、身ぐるみをすべて剥がされ、体中の毛を剃られ、シャワー室に追い立てられるという話から。

医師であり心理学者であるフランクルは、冷静に状況を分析する。被収容者は最初、ショックの反応を示すが、数日で「感情の消滅段階」へ移行していく。感情が喪失し、無関心になるのだ。収容所生活が何ヶ月も続くと、自分の未来をも信じることができなくなり、収容所内で破綻していく。

非常に印象に残る話が書かれている。この収容所は、1944年のクリスマスと1945年の新年の間に、かつてないほどの大量の死者を出したという話。季節の変化でも、悪化した食料事情でもない。多くの被収容者が「クリスマスには家に帰れる」という希望にすがっていたのだ。クリスマスを過ぎても家に帰れなかった被収容者たちは、落胆と失望にうちひしがれ、抵抗力を失い死んでいったのだ。「生きる意味」を見出だせないものは、崩れていく。

では、「生きる意味」とは何なのか。それは、この本の中の最も有名な一節だろう。すなわち、私達が「何を期待するか」を問うのではなく、「何を期待されているか」に答えることなのだ。

絶望的な環境においても、自分がどのような精神的存在になるかについては、自分自身で決めることができる。自分がどう振る舞うかという人間としての最後の自由だけは誰にも奪えない。

フランクルは、生き延びる見込みなど皆無の状況にいながらユーモアを忘れなかった。愛する人を心の支えにした。そして、収容所から解放された後に医師として心理学者として何ができるかを考えた。

私は、自分に与えられた人生に、どう答えるのか。
私は、いまの状況に対して、どういう人間として振る舞うか。

この本は、読者の側にも問うてくるのだ。