…こういうカタチで引き起こされる知的興奮は麻薬のようなももで、大きな快感を引き起こします。そして何度も味わいたいと、勉強意欲がどんどん高まっていきます。
これがある種クセになると、簡単に知的興奮のスイッチが入るようにもなります。（P168）

知的興奮を若さの妙薬にすれば、命ある限り人生をおもしろく、幸せに生きることができるということです。（P213)

…いま自分がいる場所・時間から心だけをずっと遠くまで羽ばたかせる感覚で勉強してみる。すると「Another World－別世界」に没入する喜びを実感できます。（P216)

結局、自由を手に入れるということは、そういう「できる自分」を作り上げることであり、自分の変化を積極的に推し進めること、といえると思う。（P40）

自由を前にして尻込みするのは、動物的な「人間の性」だといえる。
しかし、知性をもって前に進むことが大切だし、それこそ「人間的」な選択だ、と僕は思う。(P47)

天職といういうのは天から職業を与えられるものだと思っている人が多いでしょう。違うんです。天職というのは自分が今やっている仕事なんです。「これが天職だ」と思った瞬間に、その仕事が天職になるんです。
本当に今の仕事が自分に合わないときは、違う仕事が天から舞い降りてくる。何も計らわないのに、自然に違う仕事が舞い込んで来るようになっている。それが人間というものです。
だからみなさんは、「自分の天職は何だろう？」なんて考える必要はない。今、目の前にある仕事に一生懸命、一心不乱、死に物狂いで打ち込んでいけばいい。そうしたら人格が磨かれていくんです。

余計な荷物を全部捨ててしまっても、人生には残るものがある。それは気持ちよく晴れた空や、吹き寄せる風や、大切な人のひと言といった、ごくあたりまえのかんたんなことばかりだ。そうした『かんたん』を頼りに生きていけば、幸せは誰にでも手の届くところにあるはずだ。
石田衣良著『40―翼ふたたび』より

縦横無尽に自由自在に力いっぱい生きるには沢山の本を読むことです。仕事の本、人生の本を時間のあるかぎり読み、お一人様一回限りの人生を人間として道を誤らせないように粛々と歩むには、人類の聖人、先哲について学ぶのが最短距離だと思うのです。
（越智直正氏の言葉より）

我が国にIFRSが強制適用されるということは、従来の金融商品取引法ベースの日本基準を捨てることになり、会計基準のみならず、開示にまで影響を及ぼすこととなる。ただし、会社法や法人税法ベースでの会計基準等は従来通り（日本基準）が継続することになると思われる。そのため、会社内部のあらゆる情報システムを、従来とはまったく異なる会計基準・開示体系のIFRSに準拠したものへ機能を変更しなければならないものの、従来通りの会社法や法人税法ベースでの会計基準等にも準拠しておかなければならないという、非常に大きな問題にあと数年間で対応しなければならない。
会計システム全般については、「連結先行」への対応として二重帳簿対応が迫られる可能性がある。また、財務諸表の表示が変更されることや、廃止事業にかかる財政状態や損益を別掲すること、さらには、過年度遡及処理への対応も求められる。
販売システムについては、物品販売における収益認識基準が、従来多くの会社で採用していた「出荷基準」が認められなくなる可能性があり、「検収基準」への対応が必要となる。そのため、システム上において、受注日や検収日のデータが取れるようにしておく必要がる。
固定資産システムについては、従来のシステムが利用不能となる可能性がある。耐用年数は従来の法定耐用年数の使用ができなくなり、しかも、毎年実態に合わせた見直しが必要となる。リース会計基準改訂によりオペレーティング・リース取引を含むすべてのリース契約を固定資産へ計上しなければならない可能性があり、システム上で管理しなければならない対象の物件が増加すると思われる。また、資産除去債務や賃貸等不動産といった新しい概念が導入されることから、その対応も必要となる。それ以外にも、減損会計での「戻し処理」が求められるなど、多くの対応が必要となり、講師も「固定資産システムへの影響は最も大きいのではないか」と話されていた。
在庫システムや原価計算システムについては、後入先出法の廃止や、低価法が洗替法しか認められないことへの対応が必要となる。
連結会計システムへの影響も大きい。従来の我が国の連結会計基準への差異への対応も必要である。連結キャッシュ・フロー計算書の作成が「直接法」へ一本化された場合は、その対応も必要となる。
開示システムについては、有価証券報告書等の注記情報が現状の何倍にもなる可能性が高いため、システムの大幅な変更が予想される。
IFRS導入への影響は給与計算システムにも及ぶ。従来我が国ではほとんど考慮されていなかった有給休暇に対する引当金の計上を求められる可能性があり、そうなれば、有給休暇の付与数や消化割合等もデータとして必要となる。
このようにシステムへの影響だけでも大変であるが、IFRSへの準備事項としてはシステムへの対応だけでは済まされない。最大の課題は、内部統制が全グループ会社で変更される可能性があることだ。収益の認識基準が変更されるというだけでも、販売プロセスの業務フローが変更される可能性が高い。あらゆる内部統制への影響を洗い出す必要があるだろう。また、IFRSは細則を定めない「プリンシプル・ベース（原則主義）」の基準であるといわれているため、IFRSへの深い理解が求められる。そのため、IFRSの原文（英語）を読解できる者、IFRSに精通した者を育成することも求められる。さらには、情報システム、内部統制への変更、社内人材育成、コンサルティング報酬等も含めたコスト負担への対応も不可欠だ。先行事例でもあるEUの上場企業ではIFRSへの対応コストだけで数十億円を要している企業もあり、それは内部統制監査（SOX法）への対応の数倍にも及んでいる。
IFRSの強制適用まであと5～6年あるが、その準備事項の多さを考えると、時間的余裕はまったくない。

自分はいったい何をしてきたんだ。他人と比べて一番になるなんてそんなちっぽけなことに全力を注ぎ、泣いたり笑ったり。こんな幸運な星の下に生まれておいて、周りを気にして自分ができることにも挑戦せず、したいことも我慢して、色んな制約条件を自分自身の中だけでつくり、自分の心の声から無意識に耳を背け、時間とともに流れていく。

バングラディッシュのみんなに比べて山ほど選択肢が広がっている私の人生の中、自分が彼らにできることはなんだろう。

それは、まず自分自身を信じる道を生きることだった。（「裸でも生きる」より）

歩き続ける限りにおいて、夢が現実になる可能性はたとえ０．０００１パーセントでも生きている。その可能性を信じ、歩みを止めないことが、夢を見つける以上にどれほど困難で、どれほど尊いものであるだろうか。（「裸でも生きる２」より）