ハワイ島に来ました 〜Day2

ハワイ島に来るのは初めてなので、今日は島内一周ツアーへ。一周400キロもありますので、丸1日のツアーでした。写真は、キラウエア火山国立公園。映画「君の名は。」のような風景でした。活火山なので至る所で煙があがっています。ワイキキとは別世界です。

ハワイ島に来ました

ハワイ島に来ました。
ホテルに到着すると、ちょうどサンセットでした。

年末年始も無休で仕事をしているというのは以前もお伝えした通りですが、毎年、年末か年始は海外で過ごしております。少し環境を変えて、この1年の反省と、これから1年・5年の目標を立てるために。そして、『ぼんやりの時間』を過ごすために。

忘年会

7年前から都内某所で主に上場企業決算・開示担当者が集まっての私的勉強会を四半期ごとに開催してます。

40前後のオッサンばかりの集まりが続いておりましたが、今年から「連結の女王」の異名をもつ飯塚幸子先生の会社（ラウレア）のメンバーやお客様（アラフォー、アラフィフ？の女子）も joinしてくれるようになり、少しだけ華やかな会となりました。

ということで、昨日は「連結の女王」の旦那様のお店（赤坂見附駅すぐのpier69）を占拠して、忘年会を開催しました。上の写真が飯塚夫妻です。2人共、笑顔がステキ過ぎる^^

ちなみに、今年の勉強会は、決算や開示のテーマより、IT、AI、RPAといった話題が多く、経理部の皆様の関心が「効率化」よりも「自動化」に向かっていることを肌で感じることができ、とても有意義な一年でした。来年はまたガラッと話題が変わるのでしょうね。楽しみです。

赤坂へ行かれる際は、pier69で軽く一杯どうぞ。時々、女王がウエートレスやってるらしいです。

自社の決算

私のマイクロ法人（1人会社）が4社あり、それぞれの決算期を9月、10月、11月、12月と分散させてますので、この4カ月間は決算が続きます。12月は個人事務所の決算もやらなければなりません。個人事務所の申告期限は来年3月なので、何やら半年くらい決算が続くようなイメージです（といっても大した決算ではありません）。

この週末は2社分の決算を一気に締めました。武田雄治といえば「決算早期化」ですから、自社の決算も「仕組み」を作って効率的にやってます。この「仕組み」をシステム化できないかと、システム会社と打ち合わせしたことがありますが、freeeとかマネーフォワードとかいう会社が出てきたので開発は止めました。止めて正解です。勝てない競争はすべきではありません。

来年はまだ数社のマイクロ法人を増やす予定です。会社が何社になっても、売上が何億になっても、私はおそらくエクセルを使いこなして決算をすると思います。その方が早いので。

ちなみに、マイクロ法人を設立するメリットは、橘玲さんの『貧乏はお金持ち』という本に詳しく書かれております。ある種の「働き方改革」の指南書です。この本は相当オススメです。

貧乏はお金持ち──「雇われない生き方」で格差社会を逆転する (講談社+α文庫) [文庫]

橘 玲

講談社

2011-03-22

祝・3周年 からの3周年イベントへ行ってきた

先日、イタリアンバル『北浜バールこにし』が3周年を迎えたというエントリーをしましたが、その3周年イベントが29日(水）〜1日（金）までの3日間開催されるということで行ってきました。

店の入り口で待ち受けていたのは仔豚。

仔豚以外にも色々と美味しい過ぎる料理とワインを頂いてきました。行く度にシェフの腕が上がっている気がします。今日もいい感じに酔いました。

祝・3周年

イタリアンバル『北浜バールこにし』が、本日３周年を迎えました。

本格的なイタリアンと美味しいワインを楽しめる、一人でもぷらっと立ち寄れるようなカジュアルなお店があれば・・・・・・ってことで３年前に作ったお店。

なんとか３年、やってこれました。

シェフの小西氏は、毎年イタリアへ修行に行き、料理の腕を磨き、新しいレシピを開発しておりますので、カジュアルな店らしからぬ驚きの料理を出してくれることもあります。

北浜や淀屋橋界隈にお越しの際は、是非『北浜バールこにし』にお立ち寄りください。私も時々、客として食事してます。


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札幌にいます

昨日から札幌にいます。2か月ぶり。

想定外の大雪です。既に路面は凍結してます。

地元の方いわく、「最近、雪の降りはじめが早い」とのこと。

今回も良い出会いがありました。来てよかったです。

（写真は、二条市場で食べた海鮮丼）

クライアント様と食事

今日は、決算早期化支援をしている上場企業の経理部の皆様とお食事。

経理部長と2人で食事するということは他の企業でもよくあるのですが、経理部員の皆様と食事をする機会はそれほど多くありませんので、今日はとても楽しみにしておりました。

経理部員の皆様が、日常的にどのような業務をされているのか、どのような想い・志・悩み等を持っているのか、ひいては、会社や人生をどうしようと考えているのか・・・酒の席だからこそできる話しも多く聞かせて頂き、非常に有意義な時間でした。

私が監査法人を退職し、上場企業の経理部に転勤した時、それまで外から見ていた経理部と、中から見る経理部は全く異なると感じました。上場企業の経理部でも、血液がキチンと循環していないように感じたのです。他方で、上場企業の経理部は、経営の中枢部門であり、経営への司令基地でもあるとも感じました。「経理を変えれば会社は変わる」と痛感し、1社でも多くの経理部を蘇らせたいと思い、独立したのです。その想いは独立して10年以上が経っても全くブレません。そして、その私の理念に、経理部員の皆様が共感して頂き、経理部をよくしていこうとプロジェクトに協力して頂いているクライアント様がいることに、本当に幸せを感じます。1社でも多くの経理部を、経営に貢献する「真の経理部」にしていくことが私の主な仕事であり、人生のミッションだと思っています。

目の前のクライアント様の期待を超え、「ありがとう」を頂けるように、明日からまたコツコツと頑張ろうと思います。

旅のルール

これまで何度か書いてきた話ではありますが、海外・国内を問わず、ビジネス・プライベートを問わず、滞在先で長時間過ごすことになる場合は、できるだけ現地で一番良いと思われるホテルに泊まることにしています（実際に一番かどうかは泊ってみなければ分からないので、主観で選びます）。

安い宿でも、シェアハウスでも、野宿でも、全く平気ですので、例えば夜中チェックインして、翌朝にはチェックアウトしなければならないようなスケジュールであれば、安い宿に泊まります。しかし、長時間過ごすような場合、旅の思い出の中でホテルが占める割合は大きく、またそれが自分の人生に大きな影響を与えてきたような気がしますので、「ホテル選びに妥協はしない」というのを旅のルールにしています。

24時間・48時間・72時間と同じホテルで過ごす場合、食事をしたり、バーで飲んだり、ルームサービスを頼んだり、スパやプールを利用したり、フロントに色々とワガママを言ってみたり（もちろん良識の範囲内で）・・・と、おもいっきり依りかかってみるのです。その時に、ホテルのスタッフがどのような対応をしてくれるのか、どのようなおもてなしをしてくれるのか、こちらの期待を超えるサービスとはどういうものなのか、感動するサービスとはどういうものなのか・・・といったことを体感することができますし、真のサービス、ホスピタリティとは何なのか、プロフェッショナルとは何なのか・・・といったことを学ぶこともできます。この経験・体験からの学びは、自らのビジネスにも当然に活かされています。ビジネス系のセミナー・研修で何百万円もとるところがありますが、そういうところに出るのなら、リッツカールトンで何泊か過ごした方が得られるものが大きいだろうとホンキで思います。

こういうことを以前も書いたことがあるので、散財しているように思われることがあるのですが、今回のタイ出張では、（ホテル代・お客様との食事代以外は）現地で1000円（300バーツ）位しかキャッシュを使っていません。「できるだけタクシーに乗らない」「できるだけ歩く」「できるだけ現地の人が食べるものを食べる」「土産は買わない」・・・なども旅のルールにしています。

なお、お笑い芸人がインスタ写真を投稿しながらタイを縦断するというテレビ番組の企画コーナーの中で、「ドラゴンウォーター」というミネラルウォーターが５バーツ（約16円）で売っている（しかも850㎖）というので探し回りましたが、残念ながら見当たりませんでした。。。

バンコク最終日

動物の基本的な行動原理は、「接近」するか、「回避」するか、のいずれかだといいます。「なんか好きだなぁ〜」と思う場所は何らかの快楽を求めて接近し、「なんかイヤだなぁ〜」と思う場所は（意識しているか否かにかかわらず）回避するはずです。

人間関係についても同じことがいえます。「なんかこの人好きだなぁ〜」と感じる人は何らかの快楽を求めて接近し、「なんかこの人イヤだなぁ〜」と感じる人は（意識しているか否かにかかわらず）回避するはずです。

誰しも、モノやコトやヒトに出会った時に、論理的に説明はできないけど直感的に、「なんか好きだなぁ〜」、「なんかイヤだなぁ〜」というセンサーが働き、本能的にイヤなものから回避し、好きなものに接近するようになっているのではないでしょうか。

「なんかイヤだなぁ〜」というセンサーを受信しているのに、それを回避しようとせず、苦痛を甘受している人がいます。その自分に酔っている人も少なからずいますが、そんなものに美しさは感じません。場合によっては奴隷と同じですし、おそらく進化論的にもおかしいのではないかと思います。

パスポートを見ると、私はこの数年、プライベートも含めると、年2回のペースでタイに来ています。なんでこんなにタイに惹かれているのか。若いから、活気があるから、食事が美味しいから・・・色々と理由は出てきますが、そんな国は他にも沢山あるわけで、論理的には説明できません。「なんか好き」なのです。

私が緑の多い場所を好むのも、2日に1回はスタバに行くのも、3日に1回は本屋さんに行くのも、全て理由は同じ。「なんか好き」。だから接近する。

沢木耕太郎さんの本の中に「旅をなぞってはいけない」と書かれていたことがずっと脳裏から離れません。バンコクに何度も行っている時点で「旅をなぞっている」のかもしれませんが、自分の「なんか好き」という動物的なセンサーに素直に従うことが、「自分らしく生きる」ということだろうと自分に言い聞かせています。

とは言っても、これまで行った場所は地球の表面積の１％にも満たないので、タイがベストだとは決して思いません。日本がベストとも全く思っていません。「自分らしく生きる」ための場所を探すために、欲望の赴くままにこれからも旅をしていくのだろうと思います。

そんなことを考えながら帰路につきます。

＠スワンナプーム国際空港のラウンジより

旅の窓 (幻冬舎文庫) [文庫]

沢木 耕太郎

幻冬舎

2016-04-12