公認会計士武田雄治のブログ

公認会計士武田雄治のもう1つのブログです。

活動報告

決算早期化セミナー

今日は日本経営協会様主催の決算早期化セミナーに登壇しました。

日本経営協会では、数年前から東京で年2回、大阪で年1回、登壇させて頂いております。

大阪という場所は有料セミナーの集客に苦戦する場所だと思います。なので、大阪でのロングセミナーは、年に1回、この日本経営協会のセミナーのみという状況が数年前から続いています。それでも毎年開催してくれる主催者には感謝しております。

今回のセミナーの受講者の中には5〜6年ぶりにお会いする方もいました。以前、私のIFRSのセミナーに受講されていた方ですが、「経理に異動になったので勉強しに来ました」と決算早期化セミナーにも来てくれました。6時間というロングセミナーにもかかわらず、熱心にメモを取りながら聴いてくれ、時には「へ〜!」とか「ほ〜!」とか頷きながら聴いてくれていたのは、講師として非常に嬉しいものです。

大阪でのロングセミナーの開催は来年までないかもしれませんが、またそれまでに内容をブラッシュアップしておきます。

社内研修

社内研修


KPMG時代の同期であり、顧問先の社長でもある浅野雅文会計士のコンサル会社株式会社Collegia Internationalにて、社内研修の講師をさせて頂きました。

公認会計士といえども商売人です。お客様の期待を超えるサービスをし、お客様から「ありがとう」と言われなければ、次の仕事はありません。数々の艱難辛苦を乗り越えた私の経験談も踏まえて、公認会計士としてどういうサービスを提供すべきかって話をさせて頂きました。

時々こういう仕事もしてます(^^;


社内研修

研修の後は浅野会計士と飲みに。

なんやかんやで20年近い付き合いになります。同じ監査法人で兵隊のように働き、ほぼ同じ時期にコンサル会社を立ち上げ、これまで同じようなビジネスをやってきた仲間だからこそ分かち合える話もあります。なんでも腹を割って話せる友達が少なくなってきたけど、仕事以外の話も同じ目線で真剣に話せる友達が少しでもいることは幸せだなぁ、、、としみじみと感じた夜でした。

取材を受けました

今日、『会計士UP』という会計士向けメディアの取材を受けました。

基本的にメディアへの出演依頼は断っているのですが、「会計士の成長」を応援するという理念に賛同しておりますので、協力&貢献させて頂きました。

私が会計士を志したきっかけから、監査法人時代、事業会社勤務時代の話、独立したからの話、これからどこに向かうのか・・・などなど、2時間くらい取材を受けました。どのように編集されるのか楽しみです。

記事は9月に掲載されるようです。掲載されたら、また当ブログでお知らせ致します。


----

この『会計士UP』さんが8月3日(金)に会計士だけの交流会を開催されるようです。

飲み会「未知なる会計士との遭遇
日時︓2018年8月3日(金)19︓30〜22:00
場所:TAPEO(タペオ) 大手町店
会費:5000円
定員:40名
対象者:20代・30代の日本公認会計士協会正会員、準会員/USCPA

有名な会計士も参加されると伺っています(誰??)。

申し込みフォームの『ご紹介いただいた方のお名前』の欄に「武田雄治」と記載して頂ければ、1,000円オフになるようです。

興味ある方は、是非ご参加ください!

決算早期化セミナー

今日は、税務研究会主催の決算早期化セミナーに登壇致しました。
6時間、喋り尽くました。

最近、暑さのためか、いつものホテルが取れないためか、悩みごとでもあるのか、あまり熟睡できていません。今回も明け方まで寝付けず、激しい睡眠不足ではありましたが、教壇に立てば何とかなるものです(さすがプロ。笑)。多少の寝不足気味の方が、饒舌になるのかもしれへん・・・なんてことを喋りながら思ったり。


毎回、税務研究会様の集客力には驚かされます。
毎年、年に1〜2回、東京のみで開催しておりましたが、今秋から地方でも開催致します。人生初の、「決算早期化セミナー in 札幌!!」も決定しております。受付開始しましたら、またアナウンス致します。

決算早期化セミナー

今日は日本経営協会様主催の決算早期化セミナーに登壇しました。

日本経営協会では、数年前から東京で年2回、大阪で年1回、登壇させて頂いております。同協会のセミナーは、いつも日本全国から、上場企業のみならず、未上場企業、パブリックセクターまで、相当幅広い方々が来られます。集客力に驚かされます。今回も連結売上高数千億円の上場企業から、地方自治体の経理担当者まで、まぁ〜驚くほど幅広い方々にご来場頂きました。都内で40℃を超えたという日に、ホントに有難いです。

余りに暑すぎる中、スーツ&ネクタイ姿でしたので、若干のぼせた状態で、覇気がなかったかもしれませが・・・「真の経理部」を作ろう! という想いは伝わりましたでしょうか。。。

来月、大阪でも開催します(大阪は東京より長く、6時間開催になります)。関西の企業の方は、是非お越し下さいませ。

ビジネスで成功するためにも「原理原則」がある

本日、螢▲ΕД▲優梗辧AWARENESS)主催の
PBM(Professional Business Management)
という経営者・起業家向けセミナーに登壇しました。

人生で成功するためにの「原理原則」があるように、ビジネスで成功するためにも「原理原則」があります。しかし、この「原理原則」は、大学でもMBAでも教えてくれません。

本セミナーは、理詰めで成功するために絶対に抑えておくべき経営・会計・セールス・マーケティング・イノベーション・マネジメントの基礎知識や原理原則を、1日(7時間)でお伝えするという内容で、ビジネスセミナーとしては類がないような濃縮したものだと自負しております。

セミナー終了後に多くの受講者の方から御礼の連絡を頂きました。冥利に尽きます。

制度 vs. 実務

勉強会

都内某所で四半期ごとに開催している会計の勉強会。
今回は株主総会前だからか、参加者が少なかったものの、新基準やIFRS対応、SOX対応などの各上場企業の対応を伺うことができました。私は「制度」の会計を追いかけていますが、上場企業経理部の皆様が追いかけている「実務」の話を伺えるのは非常に有難いことであり、勉強になります。
開催してもう8年目。オッサンばかりになってきましたな・・・。

新人歓迎会

IMG_0170 (編集済み)


今日は、私が2月に顧問に就任した株式会社Collegia Internationalの新人歓迎会でした。顧問就任後もスタッフが増え続けてます。素晴らしいです。

私もコンサルティング会社の代表をしていた時代があります。もう10年以上前の記憶から抹消されつつある過去の話です。振り返れば苦しい記憶だけが蘇ります。社員・スタッフ10名位という規模の会社をマネジメントする時に、会計士業と社長業の狭間で苦悩しました。

Collegiaもこれからが勝負だと思います。辛酸をなめてきた私だからこそ出来るサポートがあると思います。新しいスタッフと共に新たな価値を創出できればと思います。

日本公認会計士協会の研修に登壇しました

JICPA


本日、日本公認会計士協会にて研修講師をさせて頂きました。

平日の朝の開催にもかかわらず、400名近くの会計士が受講したというからビックリ。

会計士の前で喋るのはホント嫌なんですけど、業界に少しでもプラスになればと思いまして。

セミナー後に多くの称賛のお言葉、メールなどを頂き、とりあえずホッとしてます。懐かしい方やブログ読者の方にも会えて嬉しかったです。

今回の内容が何かの気付きとなり、業界発展に繋がってもらえれば尚嬉しく思います。

研修の内容は、気が向いたらもう一つのブログに書きたいと思います。

(写真はネットから拝借しました)

バランス経営の重要性

都内某所にて、ある経営者向けセミナーに登壇させて頂きました。

ご依頼を受けたテーマは、『バランス経営の重要性』について。

プライベートとビジネスのバランスをどのように取っていくのかという、私としても関心のあるテーマです。

-----

私は、監査法人時代も独立した後も、色んなものを犠牲にして仕事に打ち込んでいました。独立直後は都内にマンションを借りて、寝る直前まで仕事をし、起きた直後から仕事を再開する、という生活でした。ほぼ毎晩接待漬けで、今より20キロ以上太っており、30代前半にて高脂血症・肝障害・痛風手前・太りすぎて腰痛が治らないというヒドイ有様。それでも仕事に打ち込み、売上高を伸ばし続けることが経営者として正しいことだと疑いませんでした。売上が1億を達成すると、次は2億、3億、5億・・・と上へ上へと目指していくことだけを考えました。

しかし、肉体的な面よりも、精神的な面でおかしくなっていきました。「何のために働いているのか」という根本的なところの意味を問うようになりました。

自分ががむしゃらに働いてきたのは、「お客様のため」ではなく、月末の支払いのためだったのではないか。資金繰りの不安を解消するために「仕事をください」と頭を下げているだけではないか。

自分が作った会社に辞表を出す日がくるとは思ってもみませんでしたが、私は「お客様のため」に働くことを選択し、経営者になることを辞め、再び公認会計士として再独立することにしました。

今、私が大事にしていることは「自分らしさ」を追求することです。

自分がしたいことは何か、自分にしかできないことは何か、そこを一点集中で提供し、お客様の期待を超えること、それがお客様からの「ありがとう」という最高の報酬となってかえってくる。それを繰り返すことが自分の価値の向上となる。

再独立した上に、業務内容を絞りこみましたので、年収は大幅に減ると思っていました。やりたくないことをやるくらいなら年収は減ってもいいと今でも思っています。しかし、がむしゃらに仕事をしていた時代の10倍の年収(年商)を頂いております。がむしゃらに働くことよりも、「自分らしさ」を追求すること、自分の才能を使って仕事をすること、お客様を喜ばせるために仕事をすること・・・を考えていけば、結果として大きなリターンを得られるのではないか思います。

何もかもを犠牲にして仕事に打ち込み、会社を大きくするという働き方を否定するつもりは全くありません。それが自分の価値観に合う働き方であれば、とことんやるべきだと思います。自分の価値観に合わないのであれば、「自分らしさ」を追求すべきだと思います。仕事量と年収は比例しません。仕事とプライベートのバランスを保ちながら、「自分らしさ」を求めていくことが、より幸せになることに繋がるかもしれません。

-----

そんな感じのお話しをさせて頂きました。
参考になる方がいればと、概要のみ掲載させて頂きました。



【関連記事】
2014/7/4 起業して学んだ20個のこと

経理アウトソーシング
経理アウトソーシング
もう一つのブログ
武田雄治 CFOのための最新情報ブログ
セミナー開催情報
【上場企業向けセミナー】

■税務研究会主催
 (12月12日(水)@名古屋)
『決算早期化を達成する「経理・決算の業務改善」方法』




●満員御礼のセミナー、公募していないセミナーは掲載しておりません。
●武田雄治へのセミナー・講演・研修の依頼は、武田公認会計士事務所HPよりお願いします。
プロフィール
武田雄治



公認会計士 武田雄治


●武田公認会計士事務所 代表
●中小企業支援の「黒字社長塾」代表
●中小企業のコスト削減・業務効率化支援の「バックオフィスサービス株式会社」取締役



■武田雄治本人によるコンサルティング、セミナー、執筆、取材等のご依頼は、武田公認会計士事務所のホームページよりお願いします。
■業者様からの営業はお断りしております
■ブログのコメント欄に、コンサルティング等のご依頼や、個別案件についてのご質問・お問い合わせ等を書かれても、回答出来ませんのでご了承ください。




武田公認会計士事務所



黒字社長塾





バックオフィスサービス株式会社




コンサルティングのご紹介
「経理を変えれば会社は変わる!」の信念のもと、「真の経理部」を作るお手伝いしています。

すべてのコンサルティングを武田本人が行います。

決算早期化・効率化・標準化・仕組化、業務改善、経営管理向上、IFRS導入など、経理に関することは何でもご相談下さい。


●決算資料を見直すだけで決算早期化を実現させます!

●連結決算の「エクセル化」を支援します!



お問い合わせは、武田公認会計士事務所のホームページよりお願いします。

記事検索
Archives
『真の経理部』を作るためのノウハウ公開!
決算早期化の実務マニュアル第2版


決算早期化の原理原則!
決算早期化が実現する7つの原則


IFRSプロジェクトの進め方
IFRS実務

公認会計士の仕事
公認会計士の仕事














理詰めで黒字にする!
1年で売上が急上昇する黒字シート


1年で会社を黒字にする方法
1年で黒字化を目指す!
あなたの会社を1年間で黒字化します
























DVD発売中!
武田雄治出版物
QRコード
QRコード