公認会計士武田雄治のブログ

公認会計士武田雄治のもう1つのブログです。

活動報告

日本公認会計士協会での研修

HYATT


今日は、日本公認会計士協会 近畿会・京滋会・兵庫会主催の組織内会計士研修会に登壇した。

地元関西ではあるが、近畿会での登壇は初めて。近畿会での組織内会計士研修会としては、過去最高の申込者数・受講者数だったらしい。テーマが良かったのか、講師がイケてたからか、知らんけど、きっと後者だろう・・・。都合良く解釈しておこう。

何度も書いていると思うが、会計士の前で喋るのは好きじゃない。いつも「これが最後」と思って喋る。だから熱意だけで喋る。まぁ、それが良いのか悪いのか分からないが。

研修が終わってから多くの方が名刺交換に並んでくれ、帰宅した時には多くの御礼のメールが届いていたので、登壇して良かったかな、少しは業界に貢献できなかな、と胸をなでおろした。早速facebookやtwitterに感想を書いてくれている方もいた。嬉しい限り。今回の研修会がきっかけで「真の経理部」が1社でも多く誕生し、さらに会計士業務が少しでも変わればと、心の底から思う。


(※ 写真は宿泊したホテルにて。本文とは関係ない。)

新刊書のタイトル決定!

ちゃやまちアプローズ


以前も書いたが、9月に新しい本の原稿を書き上げた。
2回のゲラチェックを経て原稿は完成し、タイトルも、帯も、カバーデザインも決まった。あとは印刷会社に回って、流通に回り、数週間後には書店に並ぶと思われる。脱稿から約3ヶ月。

タイトルは、私の方で仮題は付けるが、最終的には出版社が決定する。今回も私の仮題は却下された。仮題と似たようなタイトルの本が既に刊行済であったから。中身が全く違うのだが、類似のタイトルは嫌われる。仕方ない。ただ、出版社もプロなので、売れるタイトルを付けてくれる。もちろん原稿の中身を鑑みながら。新しいタイトルは、近いうちに公開できると思うが、私は気に入ってる。カバーデザインも、帯も、かなり気に入ってる。今回もロングセラーになってほしい。

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以前、『IFRS導入プロジェクトの実務』や『決算早期化の実務マニュアル〈第2版〉 』を刊行した際、出版記念セミナーを開催をしたが、今回も開催しようか悩み中。やるなら東京と大阪でやろうか。東京は運営をラウレアにお願いし、大阪は秘書に手伝ってもらおうか。協力してくれる方がいたら東京・大阪以外で開催してもいい。他のセミナーと同じような内容じゃ面白くないから、経理部や会計士の知り合いなんかも呼んで、トークショー的な感じにしようか。東京はラウレアの飯塚さん、大阪は秘書に登壇してもらうのもおもしろいかも。やるなら平日の夜かな。19時頃からスタートなら仕事が終わってからも来れるかな。会場にもよるけど、ビール持参で飲みながらやってもおもろいなぁ。会議室じゃなくて、レストランを貸し切りに、とか出来ないかなぁ。

なんてことを、スタバで考えていた。やるかどうか分からんけど、何十人か集まりそうなら前向きに考えようかな。読者の皆様ともお会いしたいので。


(※ 写真は、そのスタバの前にて。本文とは関係ない。)



経営者向けセミナー

ハイアットリージェンシー東京



今日は、某商工会議所にて、中小企業経営者向けのセミナーに登壇させて頂いた。
8月にも登壇させて頂いたセミナーの第2弾セミナー。

中小企業経営者向けのセミナーなので、会計ではなく、経営がメインテーマのセミナーだった。

会計のセミナーは、ここ最近は決算早期化・IFRSしかやっていないが、経営のセミナーは、セールス・マーケティング・イノベーション・マネジメント…と幅広くやっている。単純に比較はできないが、経営のセミナーは喋っていても楽しいと感じる。

公認会計士だからといって会計ばかりやる必要もないかと、ここ最近アレコレと考える時間が増えてきた。

雑誌「PHP」(2019年12月号)において、松下奈緒さんが、十代からずっとやってきたピアノと、今やっている女優という仕事と、自分の中でどちらも「必要な場所」であり、両者のバランスをとりながら「複数の居場所」をこれからも大切にしながら楽しく過ごしてきたい、というようなことを述べていたのだが、妙にこの記事に心を打たれた。

人生は一通りではない。何通りものデザインが描けるはずだし、どれが正解という訳でもない。色んなことをやりながら、バランスを取りながら生きていくべきだなぁと思う。楽しむことに躊躇せず、会計以外のことも本気でやっていかねば。


(※ 写真は宿泊したホテルにて。本文とは関係ない。)



OBC主催『内部統制と決算早期化の実務』セミナーレポート

9月に登壇しました、株式会社オービックビジネスコンサルタント(OBC)様主催セミナーのレポートが、OBC様のサイトに掲載されました。

[OBC]内部統制と決算早期化の実務 ―決算が遅れる原因と、経理の仕組みづくりによる解決策


私のパート(第二部)では『経理の仕組みで実現する決算早期化の実務』というタイトルで、決算が遅延する原因と、早期化させる方法について述べさせて頂きました。決算が遅延する根本的な原因(現在地把握)をしてから早期化プロジェクトをしなければ、早期化は実現できないですよ…という話しをさせて頂きました。詳細はレポートをご覧下さいませ。

決算が遅延する原因

古巣 大原簿記へ

大原簿記専門学校


今日はめっちゃ久しぶりに大原簿記専門学校(大阪校)に行って、公認会計士試験受験生と色々な話をしてきた。

公認会計士試験受験生は、当然に公認会計士を志しているわけだが、大半の受験生は公認会計士と話したこともないだろうし、公認会計士が何をやっているのかも分かっていないだろうし、どういうビジョンを掲げたらいいのかも分かっていないだろう。就職活動をする時に、監査法人を訪問して、初めて公認会計士と接することになるんだろうが、そこで得られる情報は断片的で真実でないことも多い。受験生と公認会計士が接する機会は増やさなければならないと思っていた。

大原簿記専門学校の公認会計士受験講座の講師をやっている友達から「何か受験生に喋ってやってくれへんか?」と言われたので、「はい、喜んで」ということで行ってきた。

やはり、合格後の仕事の内容、進路に関する質問が多かった。監査法人かそれ以外か、東京か地方か、日本か海外か、金融か非金融か、独立か非独立か…といった質問への回答から、業界全体の話、細かい話まで、幅広く真実をお伝えしたつもり。

少しは受験生の皆さんの刺激になってくれただろうか。

今回の話がキッカケになって、さらに志を高く持ってくれ、公認会計士試験合格後に活躍してくれて、業界が盛り上がればいいなぁと思う。

第10期の決算日を迎えて

潮に満ち干きがあるように、人生にも満ち干きがあると思う。

満ちた後には干いていく。干いた後には満ちていく。

「人生は振り子」であり、「成功はタイミング」だと思っている。
潮に乗ることができれば勝ち、潮に飲まれると負ける。

ただ、この数年は、「振れ幅」の大きな人生に疲れてきた。

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独立してからずっと同じ仕事に没入してきて、特定の分野で第一人者といわれるまでになったことは自分で自分を褒め称えたいと思う。が、最近、憂鬱になっている。理由は以前も書いたが、依頼主が主体性を発揮しなければどんな腕のある医者が手術をしても完治しないのは当然なのに、「カネを払ってるんだから治せ」という態度の依頼主が増えてきたからだ。メールをしても返事がない、納品したものを見ない、提案したものを無視する、そんな人に「メールを見てもらえますか」なんて言うほどお人好しにはなれない。最近は、そういう依頼主の手術をすることにすら虚しさを感じることもあった。

独立して15年、マイクロ法人化して10年が経ち、今日で第10期の決算日を迎えた。
お陰様で、過去最高売上、過去最高利益を更新した。

喜ばしいことであるが、あまり嬉しいと思わない。
それより、独立15年、法人化10年という、「ひとつの区切り」を感じる。

ここで仕事(コンサル業)を辞めることも真剣に考え、かつて、旅人会計士の友に相談したこともある。「辞めなくてもいいと思うけど、1〜2年旅行にでも行ってきたらどうだ?」、「2年位休養したっていい」などとアドバイスをくれた。年の大半を日本以外の国で過ごしている彼に言われると、「まぁ、そうだよなぁ〜」と腹に落ちる。

旅に出るかどうかは分からないが、今年に入ってから契約を絞っていった。この10月末でプロジェクトの多くが終了する。来期は売上が半減すると思う。3分の1位になるかもしれない。まぁそれでもいい。死ぬことはない。

走り続けた15年、一度、潮が干くのを待っておこうかと思う。
抗わず、潮の流れに身を委ねていれば、また何かのタイミングがやってくるだろう。

明日から人生の第2幕、新しいフィクションの始まり。
楽しむことに躊躇せず、本気で生きてやろうと思う。
No Fun, No Life !!

22時間セミナー

SBM


昨日・今日の2日間、螢▲ΕД▲優梗辧AWARENESS)主催の
『SBM(Strategic Business Management)』
という経営者・起業家向けセミナーに登壇した。

2日間、計22時間のロングセミナー。

2日間で自分の夢・願望を実現させ、かつ、自分らしく絶対に儲かる事業を創り、事業計画をまとめ、それをプレゼンできるようになるまでもっていくという唯一無二のセミナー。

どのセミナーも妥協することはないが、このセミナーは私にとっては特別なものであり、最高傑作のセミナー。

人生は幸せでなければ意味がないが、その人生の多くの時間を割く「ビジネス」が金儲けのためだけに行うのでは幸せとはいえないと思う。自分にしかない才能を活かし、自分らしさがあり、自分が楽しいといえるビジネスに打ち込むことができれば幸せだと思うし、そういうビジネスに打ち込んでいることが顧客からの「ありがとう」になり、結果として富が得られるのではないかと思う。この2日間で「才能の原型」を掘り起こし、アイデアをカタチにし、ビジネスモデルを構築し、ビジネスプランにまとめるということをやり、最後には全員がビジネスプランをプレゼンする。いつも最後のプレゼン大会は感動する。人間が本気で集中するとたった2日で無は有になり、柔は剛になり、人に感動を与える。受講生も頭から湯気が出るほどに脳味噌を働かせ、体力を使い切ったと思うが、私もやりきった。毎回、SBMの後は数日間は頭痛が止まないし、疲労が取れないが、これほど達成感のある仕事はない。

9月はいったい何回セミナーに登壇したのだろうか。
9月のセミナーはこれにて終了。
10月から多くの上場企業が四半期決算突入のため、しばらくサイレントモード。
少しゆっくりしようと思う。

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ちなみに今日、セミナーの休憩中にLINEを見たら、友達の訃報が飛び込んできた。言葉を失った。涙をこらえた。上場企業経理部に在籍されていた方で、6〜7年前から蜜に情報交換をしてきたし、専門雑誌で対談したこともある。私とほぼ同じ歳。ショックだ。

人生は有限であり、不条理であり、思い通りにいかないものだ。だからこそ、生きてるうちに「才能の原型」を活かすべきだし、楽しいことを優先すべきだし、幸せにならなければならないと思う。

楽しむことに躊躇せず、弾を撃ちまくる人生でありたい。

R.I.P

プロネクサス決算早期化セミナー

プロネクサス決算早期化セミナー

税務研究会様のセミナーに続いて、今日はプロネクサス様の決算早期化セミナーに登壇。

2010年から登壇させて頂いてるこのセミナー、毎回好評らしく、9年目、19回目のアンコール開催。

今日もアンケートを見る限り、好評だった。

来年、10年目、20回目の開催決定!
10年も続くとは思わなんだ。

東京→名古屋→札幌→福岡での決算早期化セミナー 終了!

中洲青の洞窟


今日は福岡にて、税務研究会様主催の決算早期化セミナーだった。
今日も5.5時間立ちっぱなし。足はパンパンになる。

税務研究会様主催のセミナーは、東京、名古屋、札幌、福岡と4拠点で登壇させて頂いたが、今年はこれで一旦終了。全国の経理担当者に想いを伝える機会を頂けることを決して当たり前のこととは思わない。感謝しかない。日程が合わずに申し込みも出来なかった人も多いと思うが、平日が4日しかない今週の1日を割いて、私のセミナーに来てくれたということも決して当たり前のこととは思わない。受講者の方から「目から鱗」と言ってもらえることほど嬉しいコトバはない。今回のセミナーがキッカケで、1社でも多くの経理部が進化し、「真の経理部」が生まれて欲しい。「真の経理部」を1社でも増やすことが私の使命でもある。

数多くのセミナーを企画している税務研究会様が、「武田先生のセミナーは別格」と言って頂けることも嬉しい限り。数年前まで税務研究会様のセミナーに登壇したくても出来なかったのに、今では来年のスケジュールも抑えてくれている上に、新たなセミナー企画まで頂くようになった。「小さいことを積み重ねるのが、とんでもないところへ行くただひとつの道」というイチロー選手のコトバを思い出す。何事もコツコツと結果を出すしかない。



中洲の屋台

セミナー後は、ひとりでぷらっと中洲と天神の屋台街に繰り出した。「屋台が消えた」という噂を聞いていたが、いまでも健在だったし、賑わっていた。白人観光客も多かった。私の隣にいたのはスウェーデンから来たというカップルだった。「山芋って何?」と聞かれたが、英語で何と説明していいのか分からん。一人の客が「ヤム!」というが、全く通じていない。ググってみたら、山芋は「yam」というんだな。知らんかった。最近はスマホでgoogle翻訳を開けておけば外国語を喋れなくても簡単なコミュニケーションはできる。タイ語であろうが、ベトナム語であろうが。便利な世の中になったもんだ。


天神屋台焼きラーメン

一度は食べたいと思いながら、いままで食べたことがなかった「焼きラーメン」を食べることができた。美味かった。とんこつラーメンも食べた。札幌の味噌ラーメンもいいが、博多のとんこつラーメンもいいねぇ。地方都市は食のパラダイスだねぇ。

「内部統制×決算早期化セミナー」終了!

OBCセミナー

今日は、都内でOBC様主催のセミナー「内部統制×決算早期化セミナー」に登壇させて頂いた。

内部統制コンサル実績数No.1(多分)の浅野雅文会計士と、決算早期化コンサル実績数No.1(多分)の私と、クラウドベンダー対応実績国内No.1のOBC様との最強コラボによるセミナー。

浅野会計士は、私の監査法人時代の同期であり、私が顧問をしているコンサルティングファーム Collegia Internationalの創業者。以前、私と浅野が登壇したCollegia International主催のセミナーにOBCのOさんが受講されたことがキッカケで、今回のセミナーが実現した。Oさんとはもう10年近いお付き合いで、私が何度もOBC主催セミナーに登壇させて頂いているのは、このOさんのお陰様。もう感謝しかない。「勘定奉行」の導入はOさんにお任せあれ〜!

今回のセミナーの私のパートでは、内部統制の不備や、業務フローの不備により決算発表が遅延している企業は少なくないため、それをどうやって改善し、決算早期化につなげるのかという話をさせて頂いた。


OBCセミナー

セミナー終了後の記念撮影。
左から、受付をして頂いたOBCのSさん →武田 →OBCのOさん →浅野 →司会をして頂いたOBCのSさん。

受付のSさん、司会のSさんは、以前から私が登壇するセミナーで受付・司会をして下さっている美女2人。2人共、OBCの社員とは思えぬほどのプロ並の対応、プロ並の司会。見ていて気持ちよすぎる。今回も私のたってのお願いで受付・司会をして頂いた。もう最高!


OBCセミナー

セミナー後に男2人で打ち上げ。今宵も深く酔った。


(※ 写真は許可を得て掲載している。念の為。)
セミナー開催情報
【上場企業向けセミナー】

■日本経営協会主催
 12/13(土)大阪
『決算早期化を実現する実務ノウハウとポイント』

■日本経営協会主催
 12/18(水)東京
『決算早期化を実現する「経理・決算の仕組み」の作り方』

■出版記念特別セミナー
 12/23(月)東京
『出版記念特別セミナー』




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