公認会計士武田雄治のブログ

公認会計士武田雄治のもう1つのブログです。

おすすめの本

読書について(10) ―読んだ本を忘れないために

続きです。

先日ある方から、「読んだ本の内容を直ぐに忘れてしまう。記憶を定着させるために何かやってることはあるか?」と質問を受けました。

私は、(読書に限ったことではなく)自分の記憶力に頼ることもなければ、そもそも暗記しようと思うことがないため、どんな些細なことでも書き留めます。ですから、常にペンを持ち歩いています。

いつも持ち歩いているのは、Zebraのサラサ0.7个寮屮撻鵑任后2箸涼罎Zebraの赤ペンが散乱してます。






読んだ本を忘れないために、私がやっていることは
(1)読前に「目次」をじっくり見て、得たい知識を明確にすること
(2)読中に赤ペンでマーキングすること、気付きを余白にメモすること
(3)読後にノートにまとめること

です。

何度も読み返すことはないと思った本は、読後に捨てますので、マーキングやメモをしたページを破り、ノートに貼り付けてます。ノートはモレスキンを使っています。モレスキンを見れば、私の読書遍歴、読んだ本の内容、気付き等がすべて分かります。

マーキングの方法は、松岡正剛氏の『多読術』などが参考になりますが、自分が分かりやすい方法で良いかと思います。

大切なことは、読中よりも読後の時間だと思います。ここで思考の整理をし、無知を未知、未知を既知にしていくことが読書の醍醐味であり、学びだと思いますし、ここまでやれば記録が記憶になるかと思います。

ついでにいえば、過去に付けたAという本のノートと、Bという本のノートを、比較したり、関係性を考えたり、境界線を調べたり、ズラしたり、繋いだり、合わせたり・・・しながら、新しい知を探求したりする時間も持てば、新たなものが生まれてくるものです。「想像」とか「創造」って、既知の組み合わせじゃないかと思います。



多読術 (ちくまプリマー新書)
松岡 正剛
筑摩書房
2009-04-08



商売の原点




一度読んだら捨てるビジネス書が多い中、本書『経営者になるためのノート』は発売から3年経っても読み返してます。商売の原点経営の原理原則が語られている本は多い中で、本書はそれが大局的に語られている点と、結果を出された方が語っている点において、類書とは次元が異なる価値を感じます。(早く文庫化して欲しい。)

この本の中で、柳井氏は、経営者になるために必要なことは『お客様を喜ばせたいと腹の底から思う』ことであり、『お客様のために』が商売の原点と述べております(P66)。

先日、「誤解を恐れずにいいますが、起業家の方は、もっともっと金儲けに貪欲になるべきです」と書きましたが、私が言いたいのは「何をやったら儲かるかを考えろ」ということではありません。私がここで言いたかったことは、キャッシュポイントは複数あるということです。その前提として、社会から求められ、お客様から喜ばれるビジネスのシナリオを描かなければ商売は成り立たないと思います。

【オススメ本】恩田 陸『木洩れ日に泳ぐ魚』 (文春文庫)

木洩れ日に泳ぐ魚 (文春文庫)
恩田 陸
文藝春秋
2010-11-10



これはすごい小説。

なのにamazonの評価は低い・・・。

それだけすごい。

アパートの一室、別々の道を歩むことが決まった同居の男女が最後の夜を徹し語り合うという、たった「数時間」の物語。ただそれだけの物語なのに、実に深い。深すぎる。

他者愛と自己愛、真実と偽り、事実と解釈、生と死、時間と存在… とは何か?といった問いかけを、二人の会話の中に出てくる「父」「母」や、部屋にある「ピアス」「ナイフ」、記憶にある「柱時計」、現存する「写真立て」…とった象徴・表現を使って、我々読者にしてくる。

「うわぁ〜、こういう文章書ける人って、すごいなぁ〜」と思ったのは、佐藤正午著『鳩の撃退法』以来かもしれない。

この小説の中に上の問いに対するストレートな答えが書かれている訳ではないので、読者にとってはモヤモヤ感だけが残るかもしれません(それがamazonの評価が極めて低い理由だろうと思います)。二度三度読み返すことを前提に読んでいいかと思います。私もまた読み返してます。


▼こちらもオススメ
恩田 陸著『夜のピクニック』 (新潮文庫)

【オススメ本】シェリル・サンドバーグ著『LEAN IN ―女性、仕事、リーダーへの意欲』 (日経ビジネス人文庫)




フェイスブックの取締役(COO)シェリル・サンドバーグさんの話題作『LEAN IN』が文庫化されました。

女性向けに書かれた本であり、やはり女性の方にオススメした本ですが、男性の私も大いに共感できる内容でした。

女性が力を手にするためには、この内なる障壁を打破することが欠かせない――これが、私の主張である。その一方で、制度的な障壁を取り払わない限り女性は上に行けないと主張する人もいる。(P19)
つまり、自分の中の壁を打ち破り、一歩踏み出してはどうかと。
ちなみに、タイトルの『LEAN IN』は、一歩踏み出せというメッセージです。

英語では、出世はよく梯子に喩えられる。だがこれは、もはやほとんどの人に当てはまらない。(略)キャリアは梯子ではなくジャングルジムだ。(略)ジャングルジムならてっぺんに行く道筋はいくつもある。(P88)
「ほとんどの人に当てはまらない」という根拠は、2010年の時点で平均的なアメリカ人は18〜46歳の期間だけで11の仕事を経験しているため。日本でもジャングルジムのようなキャリアを積んでいる人が増えていますね。

リスクをとること、成長に賭けること、チャレンジすること、しかるべき昇進を要求すること(もちろんにこやかに)。これらはどれも、キャリア・マネジメントで重要な要素である。最後に私の好きな言葉を紹介しよう――「自分には力がないと考えたとき、人はもうあきらめている」。作家のアリス・ウォーカーの言葉である。地位も、やりがいのある仕事も、待っているだけではやって来ない。(P104)

私の見方(私の真実)があれば、相手の見方(相手の真実)がある。これを理解することこそが円滑なコミュニケーションの第一歩だ(P131)

企業では、会議の場でも本音で話すのはむずかしいが、正直なフィードバックを伝えるのはもっとむずかしい。相手が部下でも、上司でも、同僚でも。ここで覚えておくとよいのは、フィードバックは真実と同じで、唯一絶対ではないことである。フィードバックとは、あくまで自分の観察や経験に基づく意見、あるいは自分が他人に対して抱く印象にほかならない。(P137)
円滑なコミュニケーションには ”コーチング” の技術が必要だと思いますが、それを実践されています。このP137以降は熟読するに値します。ピョートルさんも「日本人にはフィードバックが圧倒的に足りない」と言っていました。

雑誌のコンテンツ力

kindleを買ったけど、本は紙で読みたい。
dマガジンを契約してるけど、雑誌は本で読みたい。


という方は多いはず。きっと。


『Discover Japan』という雑誌は、毎回コンテンツ力に驚かされます。
バックナンバーですが、9月号では「縄文」で1冊の雑誌を作るんだから。本気で熟読してしまった。





以前は「明治維新」で1冊作っていた。
これもコンテンツ力に驚かされた。永久保存しておきたいくらい。





こちらは雑誌ではなくムックだけど、これもすごいコンテンツ力で驚いた。




こういうコンテンツが結構有難かったりする。

神天皇相関図



『Casa BRUTUS』『BRUTUS』『pen』『家庭画報』『婦人画報』『CREA』『CREA Traveller』『Tarzan』などはコンテンツ力がすごいのでよく読んでます。

別格なのは『致知』ですね。もう10年くらい定期購入しています。

『哲学書を読むことは、私たちに考える喜びを教えてくれる』(鹿島茂)





再び、『日経おとなのOFF』(2018年8月号)より。

フランス文学者の鹿島茂さんは、哲学書を読むことを薦めています。

僕がお勧めするのは、哲学書を1年間かけてじっくりと読むことです。(略)なぜ哲学書がいいのか。それは、哲学書を読むことは、私たちに考える喜びを教えてくれるからです。
前も書いたとおり、スピノザが生涯をかけて書いた本を凡人が一度読んで理解できる訳がないのです。「1年間かけてじっくりと読む」という姿勢が大切ですね。私は今カントを読んでいますが、多分1年かけても理解できないと思います。。。

哲学書は「読む」ことよりも、「考える」ことが大切です。また、未知を「考える」だけではなく、既知を「考え直す」ことも大切です。モンテーニュは『学問は財布の中身を少しは良くするが、魂をよくすることはない』と言っていますが(「エセー」より)、哲学するということは「魂をよくする」と言えます。


ただ、鹿島茂さんは、1冊を読むだけではダメだといいます。
では、哲学書を読んで考えるにはどうしたらいいか。残念ながら1冊読んだだけでは、考えることはできない。少しくだけた例えですが、1人の男性としか交際したことのない女性が、その1人の相手から男性全体を論じることはできないですよね。それと同じで、哲学書も1冊読んだだけでは、比較ができないからです。
いい例えですね。いろんな男を知ってから男を語れと。何事も大局的視点(森を見る視点)で物事を見なければなりません。ドイツ観念論だけを知っていてもダメだと。



古今東西の哲学を大局的に、一気に見渡すには、以下の2冊が超オススメです。


史上最強の哲学入門 (河出文庫)
飲茶
河出書房新社
2015-11-05




「僕が本を読むのは『面白いから』、これに尽きます」(出口治明)




本を紹介する特集を組む雑誌は買ってしまいます。

既にバックナンバーとなっていますが、『日経おとなのOFF』(2018年8月号)も良かった。

特に、元ライフネット生命会長の出口治明氏の巻頭インタビューは良かった。

僕が本を読むのは「面白いから」、これに尽きます。面白い本ならジャンルを問いませんし、途中でつまらなくなったら読むのをやめます。
これは私も全く同じです。面白いから読む。面白いものを読む。つならないものは捨てる。
一度読んでつまらないと思った人の本は、別の本もつまらないことが多いから、基本的にもう買いません。逆に、一度読んで面白かった人の本は、別の本も面白いことが多いから、同じ人の本ばかり読むことも。

”ハズレ”を引かないために僕が心がけているのは、新聞の書評欄を参考にすること、必ず試し読みすること、そして古典を選ぶことです。
新聞の書評欄は私も毎週参考にします。読売新聞の書評欄が好きかな。新聞以外にも書評サイト「HONZ」「flier」「TOP POINT」は定期的にチェックするし、読前に書評の検索もします。書評ブログ「スゴ本」のチェックも欠かしません。

「試し読み」に関しては、出口さんは「最初の10ページ」を読むことを薦めています。「目次を見れば判断できるという人もいますが、本文を読まないと相性は分かりません」と。これも同意します。最初の10ページが退屈な本は、後のページも退屈なことが多いですからね。本は本屋で買いましょう。

「古典を選ぶこと」についても同意です。20代の知識を吸収すべき時期は、ビジネス書の新刊書を乱読していましたが、最近はほとんど読まなくなりました。新しい知識を詰め込むよりも、古典的な思想・哲学を知りたいという欲求・飢えの方が上回ってきました。以前は年間300〜500冊位を読んでいましたが、最近は100〜200冊位かもしれません。古典を読むのは時間がかかります。でも、それでいいやと思っています。このブログで書評が減っているのはそういう理由です。

一般的に古典が難解なのは、その本がその時代にどうして書かれたのかという背景の事情を知らないためですが、ガイド本があれば、古典を理解するための入り口の知識を教えてくれます。
そうなんです。「ガイド本」に惜しみなくカネをつぎ込むべし。スピノザが生涯をかけて書いた本を凡人が一度読んで理解できる訳がないし、1週間、1カ月で理解できる訳がないのです。さらに全ページを理解する必要もないのです。身近な人の考えていることも、自分のことすらも、全て理解できないのに、カントやハイデガーの言っていることが理解できてたまるか!! 

でも理解したいという欲求が爆発するときは、まず「ガイド本」を読む。幸いなことに、色んな方が「ガイド本」を出してくれています。「ガイド本」を選ぶ時に気を付けるべきことは、その著者が原書・原典を読んでいる人かどうかを見極めること

試験勉強のやり方が人それぞれ違うのと同じで、本の正しい読み方なんてありません
「本の読み方」については、よく聞かれます。私の場合は、赤の水性ペンを持ちながら本を読み、気になった箇所には赤線を引き、余白に書き込みをし、読後にそれをノート(モレスキン)にまとめるか、線を引いたページを破ってモレスキンに貼り付けます。ただ、その方法が絶対的なものとは思いません。自分が読みやすく、記憶の残る方法で読めばいいと思います。

本を読む力は、読み続けること
付け加えるなら、難しい本を読み続けること。楽しみながら読み続けること。


なお、出口さんは、「ガイド本」として『書物誕生』というシリーズ本を紹介してくれています。






こういう本が難解だと感じる方は、以下のような古典案内本をさくっと読んでみることをお勧めします。




大人のための世界の名著50 (角川ソフィア文庫)
木原 武一
KADOKAWA/角川学芸出版
2014-02-25









世界の哲学50の名著 エッセンスを究める
T・バトラー=ボードン
ディスカヴァー・トゥエンティワン
2014-02-21






西洋哲学の10冊 (岩波ジュニア新書)
左近司 祥子
岩波書店
2009-01-20

【オススメ本】岡田尊司著『マインド・コントロール 増補改訂版』 (文春新書)




この本はヤバい。

佐藤優氏の書籍で本書が度々紹介されているのでかなり前に購入したものの、積読状態になっていたのですが、先日紹介した岡田尊司著『生きるのが面倒くさい人』を読んだのを機に読み始めました。

マインド・コントロールの本質は「騙す」こと。マインド・コントロールする人間は、される人間の信頼性を利用して、経済的、身体的、心理的、性的搾取を行う(P46〜参照)。

「騙す」というと、相手をワナにかけるなどの悪意をもった行為のように思われますが、実はそれだけではありません。人は、騙したとは気付かれずに相手を騙す知能を身に付け、騙された人は、騙されたとは思わず、むしろ良いことを教えてくれたとか、助けてもらったとか、目を開かされたと感じ、感謝や尊敬を捧げることもあります(P48参照)。戦争に行くことも、テロリストの仲間入りをすることも、怪しい宗教に入ることも、ブラック企業に入ることも、小さい時から学習塾に通うことも、ある種のマインド・コントロールを施されているのです。

つまり、私も、あなたも、きっと誰かに騙されてきたし、今も騙されているかもしれない。

本書は、マインド・コントロールする側、される側の両方の視点から、その「特性」を解説してくれていますが、これは非常に勉強になりました。既知か未知かで人生が変わると思います。

大切なことは、その「特性」を利用して他人を騙すことではなく、自分の現状を客観的に見ること、自分がいかにコントロールを受けているかを自覚することです。主体的に自分の運命を選ぶことです。佐藤優氏が本書の帯で『本書は21世紀の必読書である』と大絶賛している理由も、おそらくここにあるのではないかと。

全体主義の亡霊が人々の心をとらえ、排除と戦争へと暴走させるのは、多くの人々が自分の頭で考える余裕をなくし、受動的な受け売りを、自分の意思だと勘違いするようになったときである。そのとき同時に見られる兆候は、白か黒かの決着をつけようとする潔癖性が亢進し独善的な過剰反応が起きやすくなるということである。

マインド・コントロールの問題が突きつけている問いは、われわれ現代人に、自らの運命を選ぶ主体性はあるのかということに思える。(本書「おわりに」より)

【オススメ本】成毛眞著『amazon  ―世界最先端の戦略がわかる』(ダイヤモンド社)




こりゃすごい本。

めちゃ学びになりました。

もはやAmazonが「ネットで書籍を売っている会社」ではないことは誰もが分かることですが、では実際に何をやっているのか、どこに向かっているのかについて知っている方は少ないと思います。

本書は、Amazonの経営戦略を見ながら、社会・経済の動き、先端のビジネスモデル、将来のマーケット、将来の我々の生活の変化・・・なども学ぶことができます。各章で唸りました。

経営もすごいが、会計もエグい。CCC(キャッシュ・コンバージョン・サイクル)がマイナス28.5日(極論すれば、物流倉庫にある商品が発売される30日前にすでに現金になっているということ)という「キャッシュ・フロー経営」を昔から実行しているため、膨大なキャッシュを投資に振り分けることができる。

”Death by Amazon” というコトバがあるようです。。Amazonが市場を占めることによる、「Amazonによる死者リスト」。そのリストには日本の大企業も。

怖っ。

”Winner takes all ”とはAmazonのことを指すコトバなのか。

あまり表に出ないAmazon創業者ジェフ・ベゾスの素顔についても書かれております。最終章に書かれているAmazonの会議の進め方、KPIの管理方法など、色々と驚かされます。

経営者の方には強くオススメします。キャッシュ・フロー経営に関心がある方にもオススメします。

読み返すビジネス書




本を紹介する特集を組む雑誌は買ってしまいます。

現在発売中の「PRESIDENT」(2018.10.15号)は「ビジネス本 総選挙」という特集。読者1万人によるビジネス本の投票結果のランキングが掲載されています。1位が松下幸之助の本、3位が稲盛和夫の本、7位が柳井正の本でした。

最近はビジネス書を読む冊数が減りましたが、この3名の本は時々読み返します。昨日も柳井正『経営者になるためのノート』を読み返していました。この本は、タイトルの通り、経営者になるために必要なこと、商売の原点、ビジネスの原理原則、基本中の基本が1冊に凝縮されている本であり、困ったことがあれば立ち返る本です(早く文庫化して欲しい)。今日は稲盛和夫『実学』を読み返していました。職業柄、会計に関する本は数百冊と読んできましたが、いまだに『実学』を超える本に出会ったことはありません。「会計がわからんで経営ができるか」(P6)と書かれていますが、その「会計」を経営者視点が書かれた有益な本は本書くらいしか見当たらない。いつかそういう本を書きたいなぁ、と思っています。


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プロフィール
武田雄治



公認会計士 武田雄治


●武田公認会計士事務所 代表
●中小企業支援の「黒字社長塾」代表
●中小企業のコスト削減・業務効率化支援の「バックオフィスサービス株式会社」取締役



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■業者様からの営業はお断りしております
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