昨年末に2日間(計23時間)で1つの事業を創り上げるという超・長時間セミナーを開催しました。

受講者された経営者・起業家の全員が2日間で1つの事業を創り上げ、最後には全員が事業プレゼンができるようになったのをみると、感動でこみ上げてくるものがありました。

ただ、創り上げた事業プランがホントにこれで良いのか自信がないという受講者もいるかもしれません。なので、セミナー後にマンツーマンの「個別コンサル」を受け付けたところ、20名以上の方にお申し込み頂きました。で、昨日と今日の2日間だけで15名(計15時間)のコンサルを実施しました。

実質的には朝10時〜夜9時まで会議室にこもりっぱなしで、かなりのエネルギーを使いましたが、私にとっても色々な「気付き」があり、とても有意義な時間でした。

その「気付き」については、また後日気が向いたら書きますが、ひとつだけ言っておくと、どんな方でも自分の能力・キャリア・経営資源を棚卸しし、成功したビジネスモデルを移植し、顧客がお金を払うキャッシュポイントと導線を仕組み化すれば、億を稼ぐビジネスプランを作成することができる!ということです。言い換えると、自分の能力等を過小評価し、ビジネスモデルがなく、キャッシュポイントがないビジネスプランでは、(おそらく)確実に失敗するということです。

今回コンサルを受けてくれた15名の中から、億を稼ぐ方が何名かは出るはずです。

来月、経営の原理原則を1日でお伝えするセミナーに登壇します。興味ある方は是非お越しください(詳しくはこちら)。このセミナーにご来場頂いた方には、次回の超・長時間セミナーのご案内を差し上げます。