公認会計士武田雄治のブログ

公認会計士武田雄治のもう1つのブログです。

■増刷!

お陰様で、再び増刷することになりました


こうすればできる!決算早期化の仕組みと実務こうすればできる!決算早期化の仕組みと実務
著者:武田 雄治
販売元:中央経済社
発売日:2009-02
おすすめ度:5.0
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■「会計人コース」(2009年11月号)の別冊付録

ざっくりわかる新会計基準中央経済社から発売されている会計士・税理士受験生向け月刊誌「会計人コース」(2009年11月号、10月4日発売)が発売されました。
今回は、別冊付録“ざっくりわかる新会計基準”(64ページ)を書きました。
会計士・税理士等の受験生向けに、勉強の際に「穴」となりそうな新会計基準(資産除去債務や企業結合会計等)をピックアップして、“ざっくりわかる”内容に仕上げました。実務家の方も参考になるかもしれません。是非、お買い求め頂ければと思います。

なお、「税務弘報」の2010年1月号(2009年12月5日発売)より、IFRSに関する12回の連載を行います。お楽しみに!







会計人コース 2009年 11月号 [雑誌]会計人コース 2009年 11月号 [雑誌]
販売元:中央経済社
発売日:2009-10-03
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■2次会には出るな!

2次会は出るな!~20人で340億! カリスマ商社マンが教える!ビジネスマンのための「稼ぐ力」をつける13のレッスン~2次会は出るな!~20人で340億! カリスマ商社マンが教える!ビジネスマンのための「稼ぐ力」をつける13のレッスン~
著者:中村 繁夫
販売元:フォレスト出版
発売日:2008-06-20
おすすめ度:4.0
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放浪ニートが、340億社長になった!―世界90か国で学んだ人生を楽しむ仕事術放浪ニートが、340億社長になった!―世界90か国で学んだ人生を楽しむ仕事術
著者:中村 繁夫
販売元:ダイヤモンド社
発売日:2009-09-18
おすすめ度:4.5
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私は、原則として2次会には出ない人間であるが、中村繁夫氏の『2次会に出るな!』は何度も読み返している。新刊書『放浪ニートが、340億社長になった!』が発売されたので、再度読み返したが、実に面白い。

中村繁夫氏は、20代の時、世界を放浪するヒッピー生活をしていたが、その後中堅商社の蝶理に入社。そこでレアメタル(希少金属)資源の開発を行い、「現代の山師」と呼ばれるまでになったが、2002年度の経営環境の悪化により55歳でクビを言い渡され、2003年にMBOにより独立。日本初のレアメタル専門商社「アドバンスト・マテリアル・ジャパン」を設立し、それから4年で、社員がたったの20人で、売上高340億円というとんでもない業績を叩き出すことになる。

以前、『カンブリア宮殿』に、この中村繁夫氏が出演されているのを見て、「おもろいおっさんやなぁー」と思ったのであるが、書籍も大変面白い。ビジネス手法が非常にユニークなのだ。例えば、同社は、成績最下位の者は退職しなければならない、というルールがあるらしい。以前紹介した「メガネ21」のように、実にユニークだ。
それ以外にも、参考にしたいと思ったものの一部をまとめたのが下図。
タイトル程軽い本ではないですよ。特に『2次会〜』はおすすめ。

中村繁夫

■4時間半睡眠法

4時間半熟睡法4時間半熟睡法
著者:遠藤 拓郎
販売元:フォレスト出版
発売日:2009-06-19
おすすめ度:4.0
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90分周期で「レム睡眠」と「ノンレム睡眠」が繰り返されることは御承知の通り。
だから、90分の倍数で寝るとスッキリ目覚めることができる。
しかし、3時間睡眠は医学的に良くないらしい。

仕事のパフォーマンスを落とさないためには6時間睡眠が理想。
でも、毎日6時間も寝てられないという人も多いはず。

そこで、著者は4時間半睡眠を提唱している。
平日(月〜金)を4時間半睡眠で乗り切り、土日のどちらかを6時間睡眠、他方のどちらかを7時間半睡眠、という1週間のサイクルを行う。
毎日6時間睡眠するよりも、週に6時間も起きている時間を増やすことができ、毎日7時間半睡眠するよりも、週に16.5時間も起きている時間を増やすことができる。この程度の寝溜めをしてもいいらしい。

大切なのは、「睡眠の長さ」だけではなく、「睡眠の質」。
「睡眠の質」をどうやって高めるかについても、詳細に書かれていますので、自分の自由な時間を増やしたいと思う方は、是非本書をご参照ください。

ちなみに、私は著者の提唱通り、平日4時間半睡眠、週末寝溜めで、ずっーときてますが、ビジネスに支障なくやってます。

■面接

私がパートナーを務めている北浜総合会計事務所が拡大してきたため、アシスタント1名の募集をかけたところ、1週間で300人を超える応募があった。「1名も応募がなかったらどうしよ・・・」と思っていたことが杞憂に終わった。
“300倍超”という公認会計士試験や司法試験以上の難関を突破したアシスタント1名の採用者を先日決定したが、最後は相当悩んだ。採用枠を増やそうかと思ったくらいだ。
才能がある人や、職務経歴が素晴らしい人は、たくさんいた。徳が才を上回る人物を採用しようと決めていたが、面接をして人徳があると思った人もたくさんいた。しかし、「大阪北浜」の「税理士事務所」の「会計士・税理士のアシスタント」として生涯打ち込むことが、その方にとって最高の選択肢であり、将来の天職といえるのだろうか、ということを考えると、才や徳だけで採用することは出来なかった。
才も徳も兼ね備えた否の打ち所のない方々を不採用にすることは断腸の思いであったが、その方々にとっても、我々にとっても、起こることは正しいことだと信じようと思う。
10月からの新しいチームでの仕事が楽しみだ!

■宝印刷主催 e-Disclosureセミナー に再び出ます!

前回、9月4日に開催した宝印刷主催 e-Disclosureセミナーを、好評だったことから追加実施することになりました。

前回はアナウンスから1日で申し込みを締め切ったようで、お申し込みできなかった方が多かったと思います。今回は、10月6日(火)の開催ですので中間決算でお忙しい方も多いと思いますが、前回お申し込みできなかった方は是非お越し下さい(内容は前回と全く同じです)。

▼詳細はこちら
e-Disclosureセミナー(宝決算Xプレス)「内部統制の課題、決算の早期化、IFRSのインパクト」





こうすればできる!決算早期化の仕組みと実務こうすればできる!決算早期化の仕組みと実務
著者:武田 雄治
販売元:中央経済社
発売日:2009-02
おすすめ度:5.0
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■社長の苦しみは、社長を経験した人間にしか、絶対に分からない

六本木ヒルズ森タワー前職の退職を決断した日から早いもので1年が経った。前職の時からお付き合いのあるビジネスパートナーが言うには、この1年で私は随分と変わったらしい。環境や仕事の内容もさることながら、「表情」が変わったと言われる。自分では気が付かなかったことだが、端から見るとそうらしい。「解放された感じがする」とも言われた。

しかし、そうとも言えない苦悩も抱えている。。。
何度も行ったことのある六本木ヒルズだが、先日オフィスフロア(六本木ヒルズ森タワー)には初めて入った。ちょいと仕事の関係で知人の社長を訪ねに。社長とヒルズ内で食事をしながら、仕事の話から、仕事観、人生観の話まで色々と盛り上がった。ほぼ同じ年齢であり、同じ公認会計士であり、共に社長業を経験したことがある珍しい人物であるため、感性が相当近い気がする。
彼は言う。「社長の苦しみは、社長を経験した人間にしか、絶対に分からない」と。そして、私が社長業を退いても、未だに苦しみを引きずっていることも理解できると。同じ道を歩んできたからこそ理解し合える話だと思う。

ひとつ一つ、苦悩を乗り越え、取り除き、自己が成長することにより、心が豊かになっていくということを繰り返しているうちに、「表情」が変わってきたのかもしれない。ちょうど1年前は鬱だった私も、ようやく自分らしさってものを取り戻せてきたのかもしれない。
再独立して2年目は、足についた鎖をはずして、もっと自由に空を飛び、もっと豊かに平和に暮らしたいものだ。

■Amazonと BOOK 1stの ビジネス書売上ランキング

「YOMIGORO」というサイトに、上半期(1/1〜6/30)における、Amazonと BOOK 1stの ビジネス書売上ランキングが掲載されてます。御参考までに。

YOMIGORO

今年は「量」よりも「質」を重視して読書をしてきたが、こうやってランキングを見ると、今年もかなりの本を読んでいる。。。


私の知り合いの本がBOOK 1stランキングの5位に入っていたのには驚き。

今までで一番やさしい経済の教科書今までで一番やさしい経済の教科書
著者:木暮 太一
販売元:ダイヤモンド社
発売日:2009-03-13
おすすめ度:4.0
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■島田紳助 『紳竜の研究』が待望の書籍化!

自己プロデュース力自己プロデュース力
著者:島田 紳助
販売元:ワニブックス
発売日:2009-09-01
おすすめ度:4.0
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●幻の特別講義、待望の書籍化!

『紳竜の研究』というDVDの中におさめられている、島田紳助によるNSC(吉本総合芸能学院)での一度だけの特別講義。
本講義は、若手芸人向けのものであったが、ビジネスマンが観ても多いに参考になる素晴らしい内容だったので、何人もの人にこのDVDを貸していくうちに、戻ってこなくなってしまった
誰に貸したのかも記憶になく、「もう一度見たいなぁ」と思った矢先、書籍化されベストセラーになっていることを知り、早速読んだ。

これだけ大成功を収めた方が、「これだけ話してもいいのか!?」というくらい話しているため、参考にならないわけがない。
漫才コンビ『紳竜』時代の死に物狂いの努力・緻密な分析・ダウンタウンの登場の話や、「XとYの公式」の話、「知識のドーナツ化」の話などなど、他では聞くことができないだろう自身の経験談、努力談が満載。あのDVDでの臨場感が、書籍では伝わってこないことが残念でならないが、内容は変わらない。ものすごいアドバイスが詰まっている。
1時間もあれば読める量だが、ビジネスにパクれる話しはいくつもある。島田紳助の成功の「システム」はパクるべきだ!


紳竜の研究 [DVD]紳竜の研究 [DVD]
出演:島田紳助、松本竜介
販売元:アール・アンド・シー
発売日:2007-05-30
おすすめ度:4.5
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■渡邉美樹の超常思考 “勝つまで戦う”

勝つまで戦う 渡邉美樹の超常思考 (講談社BIZ)勝つまで戦う 渡邉美樹の超常思考 (講談社BIZ)
著者:渡邉 美樹
販売元:講談社
発売日:2009-07-31
おすすめ度:4.5
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●渡邉美樹の思考法とは?

先日、イチロー選手の思考法について書かれた本を紹介したが、今回は経営者の思考法をご紹介。

尊敬する渡邉美樹氏が、どのようにして思考法を形成していったか、いかにしてその思考を行動へと結びつけていったかを詳らかにした本。

渡邉美樹著『「戦う組織」の作り方』(PHPビジネス新書)でも書かれているが、渡邉美樹氏は、東洋思想家の安岡正篤氏「思考の三原則」を思考の原点にされている。

「思考の三原則」とは、以下の通り。
「私は物事を、特に難しい問題を考えるときには、いつも三つの原則に依る様に務めている。
第一は、目先に捉われないで、出来るだけ長い目でみること、
第二は物事の一面に捉われないで、出来るだけ多面的に、出来得れば全面的に見ること、
第三に何事にもよらず枝葉末節に捉われず、根本的に考えるということ

である」
(『安岡正篤一日一言』より)

つまり、物事を「長期的・多面的・根本的」に考えて、判断するということである。

この「思考の三原則」は、私もかつてから手帳に記していた言葉であり、経営するにあたっては最も大事なことの一つであると思っている。

ひとことで言えば、鳥瞰力があるかどうか、ということだ。

渡邉美樹氏も本書で書いているが、これは「シンプルで当たり前のことを言っている」が、「実践するのはなかなか難しい」ものである。
なぜなら、多くの経営者が「思考の三原則」と全く逆の考えをしているからである。
例えば、短期的な損得しか考えていなかったり、物事を一面的にしか捉えていなかったり、裏側から見るとどうなるのか、自分以外の立場から見るとどうなるのかといった思考回路がなく、枝葉末節に捉われ、本当に重要なことを見失ってしまっていたり・・・。
つまり、「短期的、一面的、表面的」にしか考えられない人。
本当に、そういう経営者が多いように感じる。

話しは反れるが、私は「会議」というものが大嫌いな人間である。
なぜなら、多くの人が集まると、「思考の三原則」の欠片もない人が必ず一人はいるからである。「短期的、一面的、表面的」思考の者と、「長期的・多面的・根本的」思考の者が議論して、話が交わることはない。経営というものは、会議等で多くの人の「意見」を聞き、最終的な「決断」はトップが単独で行うべきだと思う。「決断」を多数決もしくは全員一致で行うと、とんでもない時間が浪費されることになる。多くの会社が、「会議」の場で、意思決定を多数決もしくは全員一致で決めようとするから、限られた労働時間の多くを浪費することになる。1分1秒無駄にしたくない私にとって、大半の「会議」はストレスとなる。

思考力を高めるためには、物事を「長期的・多面的・根本的」に考えることが極めて大切である。これは、経営者に限らず、ビジネスをする者にとって極めて重要なことであると思う。


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■税務研究会主催
 (12月12日(水)@名古屋)
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●武田雄治へのセミナー・講演・研修の依頼は、武田公認会計士事務所HPよりお願いします。
プロフィール
武田雄治



公認会計士 武田雄治


●武田公認会計士事務所 代表
●中小企業支援の「黒字社長塾」代表
●中小企業のコスト削減・業務効率化支援の「バックオフィスサービス株式会社」取締役



■武田雄治本人によるコンサルティング、セミナー、執筆、取材等のご依頼は、武田公認会計士事務所のホームページよりお願いします。
■業者様からの営業はお断りしております
■ブログのコメント欄に、コンサルティング等のご依頼や、個別案件についてのご質問・お問い合わせ等を書かれても、回答出来ませんのでご了承ください。




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