武田公認会計士事務所通信

2012年05月20日22:00

大きな夢を汚す人間には近づくな。たいしたことない人間ほど人の夢にケチをつけたがるものだ。

カテゴリ: 名言・至言

ひとつのコトバが人生を変えることもあります。

ちょっと暇な時間にtwitterで名言・至言を配信しているアカウント（@the_kakugen や @ijinmeigen など）のツイートを見ることがあります。週末にみたツイートから、お気に入りのコトバを備忘記録として列挙しておきます。

大きな夢を汚す人間には近づくな。
たいしたことない人間ほど人の夢にケチをつけたがるものだ。
真に偉大な人間は自分にも成功できる思わせてくれる。 ─マーク・トウェーン

否定されて、反発してばかりでは、成長できないこともありますよね　─イチロー

批判を受けないための方法。
何もしない。何も言わない。存在すらしない。 ─エルバード・ハバード（教育家）

われわれは、自分に関心を寄せてくれる人に関心を寄せる。 ─パブリア”

新しい意見は常に疑われ、普通は反対される。
ただ「一般的ではない」という理由で。　─ジョン・ロック（イギリスの哲学者）”

人生における最大の失敗は、失敗を恐れ続けることである。
　─エルバート・ハバード（教育家）

人間、どこかで「何とかなるサ」って開き直ることがないとね。
リスクなんて考えてたら、結局は何もできませんよ。 ─西村京太郎（作家）

私を他の連中と比較しないでいただきたいね。
第一にあなたは私という人間を知っていない。
それに、他の連中のことも知っていない。 ─P・ヴァレリー

この世で生きてゆくということは、損得勘定じゃあない。
短い一生なんだ、自分の生きたいように生きるほうがいい。 ─山本周五郎

自信をもって、自分の夢に向かって進みなさい。
あなたの思う通りの人生を生きなさい。 ─ソロー

上に登ろうとしない人は落ちやすい。 ─テイポン

何かを試みようとすれば、
あらゆる反対、異論を克服しなければならない。 ─サミュエル・ジョンソン

リスクを負わないのがリスク　
　─ビル・ゲイツ（マイクロソフト社の共同創業者、資産約6兆円）

2012年05月19日18:00

by takeda_cpa_office

経営に必要な「あいうえお」

カテゴリ: 経営のはなし; 活動報告

昨日18日、次世代起業家を対象とした大型イベント『スタートアップエンジン２０１２』を大阪国際会議場にて開催致しました。

今年のスタートアップエンジンは、
　　・上場企業社長様など3名の方の講演
　　・私を含む主催メンバーのパネル・ディスカッション
　　・最後に参加者の皆様の交流の場「ネットワーキング・ディナー」
と、約６時間のイベントとなりました。

ご来場頂きました皆様、サポートして頂きました多くの企業様、どうもありがとうございました！

講演内容はどれも感動的なものでしたが、その中から一部ご紹介を。

シナジーマーケティング株式会社谷井社長の講演の「経営への想い」という話より。

経営には、次の「あいうえお」が必要だといいます。

　あ（案）・・・アイデア：事業内容
　い（員）・・・人員：いい人材を採用する
　う（運）・・・運をつける
　え（縁）・・・人の縁を大切に
　お（恩）・・・いかに恩返しするか？

運は、何もしない人のところにはやってきません。谷井社長は「運は情報量」ともおっしゃっていました。努力して多くの情報を集めた人に、運もやってくる、と。
アイデアは大切ですが、アイデアだけでは経営はできません。
「恩返し」も忘れてはなりませんね。恩を仇で返す人間は絶対に大成しないと思います。

他の講演内容もまた追ってご報告します。

2012年05月17日22:00

by takeda_cpa_office

【知的生産術コラム】第5回ノマドワーカー

カテゴリ: 知的生産術

最近、「ノマド」とか「ノマドワーキング」という言葉が大衆化してきましたね。
「ノマド(nomad)」とは、「遊牧民」を意味する言葉で、オフィスや自宅以外のカフェなど、働く場所を自由に選択する仕事のスタイルを指しています。

私も、アガットコンサルティングや北浜総合会計事務所のオフィスには月1回くらいしか行かず、カフェを転々としていることから、「ノマドワーカー」といえるのかもしれません。ちなみに、カフェは年間数百回行ってます。コーヒーを飲み過ぎないようにしていますが、関西以外では喫茶店にミックスジュースが置いていないのは何故なんでしょうか。

さて、最近のカフェの多くは、「ノマド仕様」になってきています。WiFi接続ができるのは当たり前になってきていますし、電源を各テーブルに置いてくれている店も増えてきました。私のような自称ノマドワーカーにとっては、カフェがノマド仕様かどうかは極めて重要なことであり、WiFiやWiMaxが接続できないカフェがあれば、そのカフェの利用は次回から避けるようにしています。電源は、バッテリーが数時間は持つのでそれほどニーズがないものの、バッテリーが切れてきたら「電源カフェ」なんていう検索サイトまでありますから、電源カフェに向かいます。

カフェ側からすれば設備投資はいるうえに、回転率が低下するため、ノマドワーカーに使われたらたまったもんじゃないかもしれません。しかし、例えば、マクドナルドは、藤田田さんが社長の頃は、回転率を上げるためにあえて硬い木の椅子を使っていたと何かの本で読んだことがあります。それが今はソファー席はあるわ、WiFiはつながるわ、電源はあるわ、店によっては自習室のようなブース型の席まであるわ・・・、回転率が下がるような内装になってきているように思います。しかし、業績は絶好調。

このように消費者のニーズが変遷し、カフェもファーストフード店もノマド仕様になってきてます。私のように自宅やオフィスで集中できない人や、知的生産をする人にとって、カフェは最高の環境になってきたと思います。

【参考図書】

ノマドライフ好きな場所に住んで自由に働くために、やっておくべきこと
著者：本田直之
販売元：朝日新聞出版
(2012-03-16)
販売元：Amazon.co.jp
クチコミを見る

2012年05月16日22:00

by takeda_cpa_office

【知的生産術コラム】第4回本を執筆する空間

カテゴリ: 知的生産術

本を執筆する場合、集中できるまとまった時間と空間の確保が必要になります。

集中できる時間や空間というのは人それぞれ。
オフィスや自宅でないと集中して執筆できないという人もします。逆にオフィスや自宅では集中できないという人もします。

私は後者です。
私の場合、夜中であれば自宅でも集中できますが、日中はどうしても集中できません。
そのため、日中に時間があればカフェで執筆をしています。カフェにノートPCだけを持参していき、執筆せざるを得ない環境・集中せざるを得ない状況に身を置くことにしています。

以前、ある雑誌で脳科学者の茂木健一郎さんが「瞬間集中法」というものを紹介していました。仕事力を劇的にアップさせるためには、効率的に仕事をするよりも、瞬間的に集中力を高めることが大事という内容。例えば、「朝１０時になったら仕事を始めよう」ではなく、ＰＣの電源を入れた０．１秒後に集中するという具合に瞬間的に仕事モードに切り替えることにより仕事力はアップするというもの。カフェでPCを立ち上げる時にインターネットのブラウザを立ち上げず、０．１秒後に原稿に向かうということを習慣にしておけば相当はかどります（但し、Yahoo!のサイトの国語辞書は多様するため、執筆しながらブラウザを立ちあげてますけど）。

なお、「カフェのような騒がしい場所でよく集中できるな？？」と言われることもありますが、音漏れしにくいイヤホン・ヘッドホンをiPodに付けて音楽をガンガンにかけてますので、周りの音は全く聞こえません。ちなみに、音楽をかけるのは、聞くためではなく、周囲の音をシャットダウンするためですので、歌詞のないダンスミュージックを流していることが多いです。イヤホン・ヘッドホンは少し性能の良いものを買えば、音が全く変わりますので、買い替えをオススメします。家電量販店にいけば数千円のものから数万円のものまで多種多様に揃っていますが、とりあえずは5千円～1万円位のもので試してみれば良いと思います。iPhone・iPodであれば、「設定」→「ミュージック」→「イコライザ」で、イコライザの変更ができますので自分の好みの音に変更してみてください。個人的には高音が大きい音より重低音のある音の方が気分が乗りますので、そういう設定にしています。

ちょっと話が反れましたので、戻しましょう。

私は、カフェ以外では、新幹線を執筆の場としています。
東京と大阪の往復は、執筆したい時は新幹線に乗ります。2時間半、誰にも邪魔されない集中タイムです。混んでいる時は、あえて「ひかり」に乗ったりもします。「ひかり」なら3時間の集中タイムです。N700系のぞみであればWiFiが繋がりますし（但し東京・新大阪間）、普通車A席・E席・最前列と、グリーン車全席には電源も付いています。定期的にコーヒーも売りに来てくれます。ちょっとしたプチオフィスです。

また話が反れていきますが、WiFiを繋ぐ必要がないのであれば、N700系の直後に出発するN700系以外の列車は穴場です。空いてます。はやりパッケージツアーなど団体さんはN700系に乗りますので混むのです。EXPRESS予約を携帯・スアホからできるようにしておけば、出発10分前でも空席状況を確認してから座席予約ができますので、早朝の時間帯や金曜日の夕方を除き、隣に人が座っていない席を予約することもできると思います。なるべく空いている席を確保することがプチオフィス化のポイントです。

こうやって、執筆するための空間は工夫すれば作り出すことが可能です。
最近では公園のベンチで仕事をしている人も見かけますね。コ・ワーキングスペースも増えてきているようです。自分のスタイルに合った方法で、執筆の時間と空間を作っていけば良いと思います。

【参考図書】

仕事するのにオフィスはいらない (光文社新書)
著者：佐々木俊尚
販売元：光文社
(2009-07-16)
販売元：Amazon.co.jp
クチコミを見る

15分あれば喫茶店に入りなさい。
著者：齋藤孝
販売元：幻冬舎
(2010-09)
販売元：Amazon.co.jp
クチコミを見る

ネットアスリートの時間術
著者：茂木健一郎
販売元：PHP研究所
(2011-03-12)
販売元：Amazon.co.jp
クチコミを見る

2012年05月15日22:00

by takeda_cpa_office

【知的生産術コラム】第3回本を執筆する時間

カテゴリ: 知的生産術

本を出版したいと思う人は、まず10万文字を書き切る根気が必要です。

ほとんどの執筆者は、執筆以外の別の仕事をしていますので、執筆は本業以外の時間に行わなければなりません。そのため、まとまった時間の確保が必要になります。

「どのようにして執筆のための時間を確保するのか」については、「あるべき論」など述べることはできませんので、私の話を少し述べておきましょう。

私の場合、執筆は「編集」であり、価値ある情報を編み出す作業と捉えていますので、相当の集中力を要します。空いた時間にちょこちょこと書き進めるということができません。ですので、３時間とか４時間とか、まとまった時間を確保しておく必要があります。

そうすると、昼間はまず無理です。
もし、昼間に３時間、４時間というまとまった時間があったとしても、電話は鳴るし、話しかけれるし、何かと誘惑はあるし、集中力が途切れる要因を避けることができません。

そのため、私は夜中に集中して執筆をしています。
具体的には24時から朝6時頃までは執筆タイムです。
誰にも邪魔されない時間です。それこそ寝食忘れて執筆に没入できる時間です。

執筆の集中期間は、なるべく午前中のアポイントを入れないようにして、ある程度の睡眠時間は確保するようにしていますが、まぁ、時には午前中のアポイントもありますから、極度の睡眠不足になります。一睡もしない日というのが年に何回かありますが、この歳になると相当キツイものがあります。おそらく、1冊本を書く度に寿命が1歳縮まっていると思いますけど、そんなことを言い出したら何も出来ませんからね。使命感でやってます。

こうやって、何とか集中して執筆できる時間を確保しています。

ただ、会社員の方などはこのような生活はできないと思いますので、昼間にまとまった時間を確保する必要があります。次回は、私の昼間の時間の使い方を述べてみます。

2012年05月14日22:00

by takeda_cpa_office

【知的生産術コラム】第2回本を執筆するということ

カテゴリ: 知的生産術

アウトプットの方法は様々なものがありますが、もっともハードルが高いのは、本を執筆して出版することではないかと思います。

ただ、ハードルが高いといっても、年間に8万冊も9万冊も新刊書が発売されているようですから、その気になれば誰でも出来るはずです。

「どうやったら本を出版することができるのですか？」という質問はとても多いのですが、個人的には、次の2つの要件を充たせば、どこかの出版社から出してくれると思います。

　(1) 他人が書いていない内容の本を（＝類書がない本を）
　(2) 最後まで書く

逆に、(1)も (2) もダメな人は、出版はダメでしょうね。
（タマに、日本語が下手くそ過ぎるという出版前のナマ原稿を見ることがありますが・・・、そんな人でも、編集者の腕がすごいのか、出版していますので、書けばなんとかなるはずです）

(1) の類書がないことは当然のこととして、(2) の最後まで書くということで躓く人が多いかもしれません。
一般的なビジネス書の文字数は10万文字程度です。分厚い本だと15万文字～20万文字くらいあります。10万文字というと、A4サイズのWORD用紙で100枚くらいです。最低でもWORDで100枚くらいの原稿は書ききらないといけないということです。

私の場合、1日に5000文字書ければ良い方です。私の知人のベストセラー作家さんは1日1万文字くらい書けると言ってましたが、本を書くことが本業の彼でも1万文字です。10万文字を書こうと思うと、執筆だけに没頭し、他の仕事を一切していないとしても、10日～1ヶ月はかかるということです。
普通の人は、本だけでメシは食えませんから、本業が別にあって、空いた時間に執筆をすることになるでしょう。そうすると、1日5000文字も書けませんし、毎日書くこともできません。10万文字を書くのに3ヶ月～1年を要すると思って下さい。

だから、本を1冊書くという行為は、相当根気がいるのです。

「最後まで書く」ということが、出版することの要件であることの意味が分かってくれましたでしょうか。

本を書くことに限らず、アウトプットを行なうためには、ある程度のまとまった時間・空間が必要になります。
次回は、そんな話をしてみましょう。

2012年05月13日22:00

by takeda_cpa_office

【知的生産術コラム】第1回　知的生産とは何か？

カテゴリ: 知的生産術

最近、「知的生産術」的なことを話す機会が増えてきました。

私にとっては「術」というほどのものとは思ってませんし、ただ単に私が日々やっていることを淡々と話しているだけですが、皮肉なものでIFRSのセミナーよりも反応が良いのです。

ですので、これから何回か、「知的生産術」を連載していきます。ブログで連載するのは初めてなので、どこまで続くか分かりませんが、マンネリ感があったので良いかなーと。
繰り返しますが、私は「術」とは思ってませんし、ノウハウでもなんでもないです。パクれるものはパクって下さい。

まず、「知的な生産ってなんぞや」というところから話を進めます。

正確な定義があるのかどうか知りませんが、私は、
「知的生産とは、情報をインプットして、編集して、アウトプットすること」
と考えています。

「情報入手→編集→情報発信」ですね。

「知的生産」を、「編集」のところだけを指して定義している方もいるようですし、「編集」ではなく、「整理」や「再構築」といった用語で説明している方もいます。確か、知の巨人である齋藤孝教授が「整理」や「再構築」といっていたように記憶してます。

まぁ、用語はどうでもいいのですが、私は「編集」という言葉を使います。
知的生産には、この「編集」という作業が必要になります。
「編集」とは、集めて、編む、という作業です。世の中にあふれる情報を集めてきて（インプットして）、編むわけですね。

では「編む」とはどういう作業なのかということになりますが、これは一言でいうと「付加価値を付ける」ということだと考えています。
A、B、C、D、E・・・・と情報があふれている中で、AとBや、BとCとの「関係を発見する」ことにより、個々の情報が知識に変換するということも付加価値だと思います。AとBを「組み合わせる」ことにより、別のXという情報・知識が生み出されることも付加価値だと思います。CとDを「重ね合わせる」ことにより、別のYという情報・知識が生み出されることも付加価値だと思います。
このように、個と個、部分と全体、既知と未知を足したり、引いたり、換えたり、移したり、繋いだりしながら、情報に付加価値を付けていくことが編集ではないかと思います。

そうすると、「編集力」ってものが必要になるわけですね。
これは一つの鍛えるべき能力であり、誰もが先天的に備わっているものではないと思います。

どういう能力が必要かと考えると、まず「鳥瞰力」が必要です。全体を見渡せる力が必要です。編むという作業には「思考力」も欠かせません。他に「整理力」「発想力」「解決力」「表現力」なども必要になるでしょう。特に、体系的に整理する力が不可欠かと思います。

なーんてことを書くと、編集って特殊な能力がいる難しいものだと思われる人がいるかもしれませんが、そんな大層なもんじゃないです。「好きな人に、気持ちをまとめて、伝えること」と何ら変わりません。
だから、編集とは無意識の世界なのです。

次回からは、もっと砕けた内容でいきます。

【参考図書】

地アタマを鍛える知的勉強法 (講談社現代新書)
著者：齋藤孝
販売元：講談社
(2009-12-17)
販売元：Amazon.co.jp
クチコミを見る

2012年05月12日13:00

by takeda_cpa_office

お前がそんなに頭が良いなら・・・

カテゴリ: 自己啓発のはなし; おすすめの本

米国の人気作家の小説の中に、次のような一節があるようです。。

『お前がそんなに頭が良いなら、なぜ金持ちじゃないんだ？』

これを読んだある日本の作家さんが、新聞のコラムに書いていました。
30年前にこの一節を読んで、意味が全然分からず困惑した。
「頭が良ければ金持ちになれるって、どういうことだ？」、と。
ところが最近、「頭のいいやつは金儲けも上手いよな」などと口走る自分がいて、逆に困惑している、と。

頭の良し悪しと、お金の有る無しに、何か関係性はあるのでしょうか？

おそらく、東大に入れるくらい勉強が出来るということと財産の有無とはそれ程関係性はないと思いますが、「お金のリテラシー」の有無と財産の有無との関係性はあるでしょうね。

例えば、日本人は相変わらず住居の所有欲が高く、私の自宅の周辺でも分譲マンションや分譲戸建がバコバコ建設されています。こんなに景気が悪く、先行き不安と言われているのに、即売されるから驚きとしか言いようがありません。「家賃を払い続けるよりも、購入した方が得」という考えがあり、またその考えを疑わず、安易に住宅を購入している人が相当多いと思います。でも、本当に購入した方が得なのでしょうか。仮にそうであれば、一時住まいの人や、住宅ローンの審査が通らない人を除き、全員が住居を購入して住むはずですよね。なぜ、世の中のお金持ちの多くが賃貸マンションに住んでいるのかってことを、もう少し考えた方が良いと思います。

そもそも論として、35年ローンを組むことができたとしても、築35年の家に住みたいのかどうか。
（私は築浅の方が好きです。）

そんなことを言うと、「売ればいい」「貸せばいい」などと言う人がいます。しかしながら、一部の例外はあるにせよ、ほとんどの住居は年数が経てば価値は大幅に下落するわけです。特に新築は購入した直後に数割下落するでしょう。そのため、売りたくても残債以上の金額では売れず、貸したくても利回りが低すぎて貸せず、という人が多いはずです。もうローンを支払うために住み続けるしかないわけです。転勤などで家を離れなければならなくなった時など地獄です。

こんなこと言い出したらキリがありませんが、最低限の「お金のリテラシー」が無ければ、お金の奴隷になってしまいます。自ら進んで、安易に奴隷の道に爆進しないように、リテラシーを高めていかなければなりません。

興味があれば、この本を読んでみてください。

バビロンの大富豪「繁栄と富と幸福」はいかにして築かれるのか
著者：ジョージ・S・クレイソン
販売元：グスコー出版
(2008-08-08)
販売元：Amazon.co.jp
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2012年05月11日06:00

by takeda_cpa_office

社会人２年目の方からの手紙

カテゴリ: わたくしごと

社会人２年目という方から、手紙をもらいました。

平林亮子さんと一緒に書いた『本当にわかる公認会計士の仕事』を読んでくれた感想を送ってくれました。

その方は公認会計士ではありませんが、「働くこと」について勉強になるのでは・・・と読んでくれたようです。

『特に、「1万時間の法則」や「最初の2年間が勝負」という話しや、難局を超えた時にはじめて自分のバリューが上がるという話しなどを読み、改めて目の前にある仕事をがむしゃらに取り組もうと思いました。同期や新入社員の後輩にオススメします。』（一部抜粋）

この本は、公認会計士の仕事を紹介する本のようなタイトルになっていますが、元々の企画段階では一般のビジネスパーソン向けに、「1万時間の法則」や「最初の2年間が勝負」という話しを紹介するような本にするつもりだったものです。その後、いろいろあり受験・資格本コーナーに置かれる本になったのですが、私としては公認会計士を目指す方以外にも読んで欲しいと思って書いた本です。今回お手紙を頂いた方のように、社会人になって間もない方には是非読んで欲しいと思っています。

なお、今回頂いたお手紙に『武田先生の今までの紆余曲折が、スティーブ・ジョブズのようで面白かったです！』とも書かれていました。当の本人にとっては全く面白くないんですけどね・・・

　まぁ、公認会計士に限らず、あぁいう経験をしている人が余りにも多いので、安易に起業しない方が良いですよというメッセージです。

本当にわかる公認会計士の仕事
著者：武田雄治
販売元：日本実業出版社
(2011-09-08)
販売元：Amazon.co.jp
クチコミを見る

2012年05月08日00:00

by takeda_cpa_office

OBCコラム『IFRS導入を低予算で成功させる方法』更新しました

カテゴリ: 事務所からのお知らせ

勘定奉行のOBC様（株式会社オービックビジネスコンサルタント様）のホームページにおいて、わたくし武田雄治によるIFRS連載コラム「IFRS導入を低予算で成功させる方法」（第６回）が更新されました。

IFRS導入を低予算で成功させるためには、IFRSの開示事例を分析しておくことが望まれます。今回は、IFRSベースの有価証券報告書の中で「経理の状況」（注記以外の財務諸表本表）を取り上げて、その特徴を説明しております。

▼クリック

2012年05月06日13:00

by takeda_cpa_office

「有名人になる」ということ /勝間和代

カテゴリ: おすすめの本

「有名人になる」ということ (ディスカヴァー携書)
著者：勝間和代
販売元：ディスカヴァー・トゥエンティワン
(2012-04-28)
販売元：Amazon.co.jp
クチコミを見る

有名人になりたいとは全く思ってませんが、なんとなく興味があり購読。

テレビのギャラが結構低いという話や、『結局、女はキレイが勝ち』という本が失敗であったという話、有名人だったという過去は二度と消せないという話や、衆人環視にさらされるという話などなども興味深く読みました。

とても参考になったのは、パーソナル・マーケティングの話。セグメンテーション、ターゲティング、ポジショニング、販売チャネル、プライシング、品質保証・・・など、通常の製品・サービスのマーケティングと同じことをされているんですね。ブルー・オーシャン戦略の話のみならず、キャズムの話まで出てきます。

そして、勝間さんは、他の人が１回、２回でやめるところを、５０回、１００回とやり続けている。

すべての有名人に共通することは「じゃんけん、じゃんけん、またじゃんけん」の精神、だといいます。

パーソナル・マーケティングに興味がある方は、是非ご一読を。

ブルー・オーシャン戦略競争のない世界を創造する (Harvard business school press)
著者：W・チャン・キム
販売元：ランダムハウス講談社
(2005-06-21)
販売元：Amazon.co.jp
クチコミを見る

キャズム
著者：ジェフリー・ムーア
販売元：翔泳社
(2002-01-23)
販売元：Amazon.co.jp
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2012年05月05日13:00

by takeda_cpa_office

石橋を叩くな！

カテゴリ: 自己啓発のはなし

高額納税者番付にも入っていたある著名な実業家のセミナー行った友人から聞いた話です。

又聞きなので、正確ではないかもしれません。

「石橋を叩いて渡る」という諺があります。
用心を重ね、慎重に物事を行うたとえです。

しかし、もともと橋がなかった所に吊り橋が出来て、
時が経って、木の橋が出来て、
さらに時が経って、石橋が出来た。

その石橋が出来るまでの間に、その橋は何人もの人が往来しているわけです。

その石橋を叩くほど、物事に慎重になる必要があるのか？？

「石橋を叩いている奴は、もはや橋を渡る価値がない」
そんなことをおっしゃっていたようです。

先日紹介したジェームス・スキナー『成功の９ステップ』に書かれている「昇進しないマネージャー」の話と同じですね。

何か行動を起こすたびに、慎重になったり、何かに恐れたり、不安になったりして、「でも・・・」「でも・・・」を繰り返す。バンジージャンプやプールの飛び込み台に立っている時と同じで、足をすくむようなことがあったとしても、やってしまえ大したことがなかったりするのに、周りがイライラするほど行動しない。

「もはややる価値なし！」です。

▼GWに読んだ本

自分の小さな「箱」から脱出する方法
著者：アービンジャーインスティチュート
販売元：大和書房
(2006-10-19)
販売元：Amazon.co.jp
クチコミを見る

たった１％変えるだけであなたの人生に奇跡は起きる
著者：トム・コネラン
販売元：日本文芸社
(2012-03-23)
販売元：Amazon.co.jp
クチコミを見る

思考は現実化する―アクション・マニュアル、索引つき
著者：ナポレオンヒル
販売元：きこ書房
(1999-04)
販売元：Amazon.co.jp
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一瞬で夢がかなう! 「人生のシナリオ」を書き換える法: 「スキルアップ」「自信」「成功」
著者：クリス岡崎
販売元：三笠書房
(2012-04-27)
販売元：Amazon.co.jp
クチコミを見る

幸せな経済自由人の60の習慣
著者：本田健
販売元：ゴマブックス
(2012-04-27)
販売元：Amazon.co.jp
クチコミを見る

2012年05月03日09:00

by takeda_cpa_office

僕たちはいつまでこんな働き方を続けるのか？／木暮太一

カテゴリ: おすすめの本

僕たちはいつまでこんな働き方を続けるのか？ (星海社新書)
著者：木暮太一
販売元：講談社
(2012-04-26)
販売元：Amazon.co.jp
クチコミを見る

人生を変えた本というものは何冊かあると思います。私も『公認会計士の仕事』という本の中で、人生を変えた２冊の本を紹介しています。
今回ご紹介する本の著者・木暮太一氏は、大学時代に読んだマルクス『資本論』と、ロバート・キヨサキ『金持ち父さん貧乏父さん』を深く読み込むことで、その後の人生が大きく変わったといいます（『金持ち父さん～』は私の人生にも大きな影響を与えました）。

木暮太一氏が言うには、『資本論』も『金持ち父さん～』も同じことが書かれているようです。マルクス『資本論』は、「労働者は搾取される」「革命を起こせ」と、『金持ち父さん～』は、「労働者はラットレースだ」「不動産投資や株式投資をして資産を作れ」という提示がされているようです。

実際に、世の中のお金持ちのほとんどは、不動産投資や株式投資から富を得ていると思います（本田健氏の本にも同じようなことが書かれています。例えばこちらの本。）。

つまり、富は、PL思考ではなく、BS思考で増やしていかなければ「ならない」といえると思います。

同じことが、我々の「働き方」にもいえます。
給与を増やす、給与の一部を貯金するというPL思考はラットレース。自己の資産価値を増やし、財産として蓄えていくBS思考の働き方をしなければ「ならない」という提案を本書はしています。

具体的にどういう働き方をすべきかという点は本書をご覧頂ければと思いますが、労働力もコツコツ積み上げる長期投資である、との考え方は深く共感できます。
なかなか類書にない内容で面白い一冊でした。

マルクスる?世界一簡単なマルクス経済学の本
著者：木暮太一
販売元：マトマ出版
(2010-04-11)
販売元：Amazon.co.jp
クチコミを見る

資本論第１巻 Ⅰ (日経BPクラシックス)
著者：カール・マルクス
販売元：日経BP社
(2011-12-01)
販売元：Amazon.co.jp
クチコミを見る

金持ち父さん貧乏父さん
著者：ロバートキヨサキ
販売元：筑摩書房
(2000-11-09)
販売元：Amazon.co.jp
クチコミを見る

2012年04月25日00:00

by takeda_cpa_office

『お金の科学』／ジェームス・スキナー

カテゴリ: おすすめの本

【ＣＤ-ＲＯＭ付】お金の科学～大金持ちになる唯一の方法～
著者：ジェームス・スキナー
販売元：フォレスト出版
(2011-04-22)
販売元：Amazon.co.jp
クチコミを見る

先日紹介しましたジェームス・スキナー『成功の９ステップ』を読まれたら、こちらの『お金の科学』も是非読んでみてください。なんだか知能指数低そうなタイトルですが、中身は熟読に値するものです。

『でっかく行動せよ。
　理に適っていないレベルで実行せよ。
　（中略）
　人生は選択だ。
　精一杯やるか、最低限の努力で済まそうとするかの選択である。』

【関連記事】
ジェームス・スキナー著『略奪大国』

2012年04月23日11:00

by takeda_cpa_office

必読！『成功の9ステップ』／ジェームス・スキナー

カテゴリ: おすすめの本

あなたの夢を現実化させる成功の9ステップ (幻冬舎文庫)
著者：ジェームス・スキナー
販売元：幻冬舎
(2012-04-12)
販売元：Amazon.co.jp
クチコミを見る

名著、『成功の９ステップ』が文庫化！
これは繰り返し熟読すべき一冊です。

ジェームス・スキナー氏は、東京の下町のアパート暮らしから、一転億万長者になった方で、あの『７つの習慣』の翻訳も行なっている方。

タイトルの通り、成功への９つのステップが書かれていますが、全体を通して、やはり圧倒的な決断力や行動力が必要だと痛感します。

例えば、こんな話があります。

「昇進するマネージャー」と「昇進しないマネージャー」の違いを調べる研究が行われたようです。

この違いは、何だと思いますか？？

違いは、
「昇進するマネージャー」は、自ら進んで決断を下す。
「昇進しないマネージャー」は、決断を引き伸ばし、具体的な行動を起こすのを恐れている。

で、その決断の中身や質に違いがあるかというと、
まったく相違がない。

つまり、
ほとんどの人は自分が何をしなければならないかを知っている
ということです。

成功するか、成功しないかの違いは、
実際に、その決断を下し、それを実行に移すかどうか
ということになります。

本書を読んでも、何か決断し、実行しなければ、成功は掴めないと思います。

こんなことも書かれています。

『周りの人に聞いてみてほしい。達成したい結果を紙に書き出し、それを定期的に見直している人はどれくらいいるだろうか。

　今までの調査はすべて同じ結果である。１％に過ぎない。

　そしてその１％が全社会のほとんどの財産を所有しており、人生のゲームに勝っている人たちであるのだ。』

ジェームス・スキナー著『お金の科学』もご一緒に。

▼図解

CD-ROM付図解成功の9ステップ
著者：ジェームス・スキナー
販売元：中経出版
(2010-07-22)
販売元：Amazon.co.jp
クチコミを見る

▼CD

成功の9ステップ
著者：ジェームス・スキナー
販売元：ジェームス事務所
(2007-08-01)
販売元：Amazon.co.jp
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2012年04月20日23:59

by takeda_cpa_office

会社を10年後も維持・存続させるために

カテゴリ: 経営のはなし

ある会社の社長さんから聞いた話です。

会社が創業10年を迎えた時に、取引先などに御礼状を郵送したようです。すると、創業時に創業の案内を郵送した会社への郵送物の大半は「宛先不明」で戻ってきたようです。移転したのではなく「ほとんどが廃業」とのこと。

設立して10年後まで会社が存続しているケースは100社のうち6社程度とのデータがありますが、改めて、10年続く会社がとても少ないということを思い知らされました。

会社経営は「サバイバル」です。

会社を絶対に潰さないために、経営者はどうすべきなのか？
黒字社長塾のDVDでは、そのあたりのお話しを詳細に述べています。

黒字社長塾DVD「瀕死の状態から1年後に過去最高益を出した会社の成功事例」

資金繰りや赤字経営が苦しくて夜も寝むれないという社長さんに是非観て欲しいDVDです。
ご購入頂いた複数の方から「DVDを繰り返し観てします」とのメールも頂いています。10年後も会社を維持・存続させ、成長させるために、本DVDを参考にして頂ければと思います。

2012年04月18日12:00

by takeda_cpa_office

自分を鍛える３つの方法

カテゴリ: 自己啓発のはなし

先日紹介した北尾吉孝著『何のために働くのか』において、「自分を鍛える三つの方法」というのが書かれています。

その三つとは、次のとおり。

１．判断力、直感力を養う
２．ものの見方・考え方を養う
３．すべてを自分のこととして考える

私も、この３つはとても大切だと思っています。

ビジネスパーソンは、常に判断・決断の連続です。私なら１秒で判断できることを、１日、１週間、１ヶ月・・・と悩んでいる人がいますが、こういう人はまずビジネスパーソンとして大成しないと思います。直感力を鍛えるべきです。判断・決断した後にもウダウダ言ってる人も同様。
私は会議というものが大嫌いなのですが、それは「会して議せず、議して決せず、決して行われず」の不毛な会議が大半だと思うからです。何か事あるごとに「打ち合わせをしませんか」と言われるのですが、おかしいと思います。

この３つの中で最も大切だと思うのが、「ものの見方・考え方を養う」ことです。
いわゆる安岡正篤先生の『思考の三原則』を持つことです

　・根本的にものを見る
　・多面的にものを見る
　・長期的にものを見る

このように、ものを根本的・多面的・長期的に見なければなりません。そうでなければ、まともな判断はできないと思います。枝葉末節ばかりに目が行く近視眼的な人が多いですが、物事を大局的に見る目を養わなければ、これもビジネスパーソンとして大成しないと思います。

そして、最後に「すべてを自分のこととして考える」ということ。
自分の直感力で判断・決断したものは、覚悟を持ってやりきり、最後は自分で責任を取れということです。判断力が鈍い人ほどウダウダ言いますが、覚悟がないのだと思います。そういう人が、覚悟と責任を持って突き進もうと意思決定した人にウダウダ言うことは害だと思います。

以前、、「社長に必要なもの」は、「決断力、実行力、継続力」＋「スピード」と書きました。決断力・直感力もないのであれば社長業はお辞めになった方が良いでしょう。「独立した方がよいかどうか」という相談も相変わらず多いのですが、それすら決断できないのであれば独立なんて止めた方がいいです。

何のために働くのかポケット版
著者：北尾吉孝
販売元：致知出版社
(2012-03-09)
販売元：Amazon.co.jp
クチコミを見る

2012年04月15日21:00

by takeda_cpa_office

読書の醍醐味は、無知から未知へ

カテゴリ: おすすめの本

『私に言わせれば、朝起きてから眠るまで、一ページも本を読まないという人は、もう人間ではない。ケダモノである。』

藤原正彦氏はこのように述べています（「日本人の矜持」より）。

ただ、本は義務感で読むものではないと思います。

村上龍氏は、本を読まなければならないのではなく、「情報に飢えているだけだ」といっていますが（「無趣味のすすめ」より）、私が日々読書をするのも、同じく情報に飢えているからだと思います。

そして、松岡正剛氏は、読書の醍醐味は「無知から未知」にあるといっています（「多読術」より）。「無知から未知に」「未知から既知に」「既知をさらに深く」と3段階の読書があるといえるかもしれませんが、「無知から未知に」の読書の時間をなるべく割くようにしたいところです。

本屋に行けば、新年度が始まった時期だからか、読書案内の特集を組んでいる雑誌がいくつかありました。この手の特集の本はとりあえず買って保存してます。無知の世界があまりにも多いことに気付かされますが、知的アドレナリンが放出されます。

読みたい本が山のように積み上がっていますが、今の悩みは、執筆（output）モード全開になると、読書（input）をしている場合ではなくなることです。この両立は未だに難しいです。とりあえず、明日、本を持って旅に出ようと思います。

日経ビジネス Associe (アソシエ) 2012年 05月号 [雑誌]
販売元：日経BPマーケティング
(2012-04-10)
販売元：Amazon.co.jp
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PRESIDENT (プレジデント) 2012年 4/30号 [雑誌]
販売元：プレジデント社
(2012-04-09)
販売元：Amazon.co.jp
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日経 WOMAN (ウーマン) 2012年 05月号 [雑誌]
販売元：日経BP社
(2012-04-07)
販売元：Amazon.co.jp
クチコミを見る

2012年04月14日23:00

by takeda_cpa_office

最後の０．５％の粘りが大半の結果の差を産み出す

カテゴリ: 仕事のはなし

4月より、アガットコンサルティングに役員が1名増えました。スタッフ（公認会計士）も1名増えました。北浜総合会計事務所もスタッフが1名増えました。こんな小さな会社なのに魅力を感じてくれ、仕えてくれるとは、嬉しい限りです。

私にとっては、新しい年度に信頼の置ける役員が増えたことは最高に嬉しいことです。業務の品質もスピードも確実に上がるからです。

サイバーエージェント藤田社長のブログに「兼業の解除」というエントリーがありました。一部抜粋させて頂きます。

『今回私が強く求めたことのひとつに、「兼務の解除」があります。会社経営においてある程度の兼務はやむを得ませんが、勝負所の重要な事業に取り組んでいる人にとって、兼務はとても危険です。

楽天三木谷社長の著書に「三木谷曲線」というのが出てきます。
最後の０．５％の粘りが大半の結果の差を産み出してしまうというグラフです。９９．５％まで仕事をする人はいくらでもいるので差がつかないのです。

何かを兼務している人は、自分は抜かりなくやっているつもりでも、無意識に０．５％の余った時間をもうひとつの仕事に振り分けてしまうものです。』

弊社のような小さな会社であれば兼業は仕方ありませんが、兼業に限界を感じてきていました。優先すべきは既存顧客の期待を裏切らないことですが、それ以外にもやることはあります。そのいくつかは後手に回ります。それを知ってか知らずか分かりませんが、いや、それを分かってだと思いますが、これまで一スタッフとして働いてくれていた公認会計士が自ら役員就任を志願してくれたうえに、私の仕事をガッポリと奪い取ってくれました。
三木谷曲線については、私も2年前のブログのエントリーでも取り上げました。すべては最後の0.5％の差だと思います。でも大半の人はその最後の0.5％の前で諦めてしまいます。弊社や私自身がやろうとしていることも、まだ最後の0.5％のところまで来ていません。だから、満足な結果は出ていません。でも使命感に基づいて最後までやり遂げなければなりません。
会社の理念にスタッフの皆さんが共感してくれ、人生を捧げてくれていますので、私も人生賭けて理念を実現させ、今のスタッフの皆さんや、社会に恩返ししたいと思っています。本音です。
ただ、私は過去の苦い経験から、スタッフを育てるつもりはありません。指示を出した後にガミガミ言うのも嫌いです。適材適所、個々が最後の0.5％まで没頭できる環境の整備はしていかねばならないとは思っています。なんとかくそういう環境が整いつつあるような気もしてきました。頑張りましょう。

成功の法則92ヶ条
著者：三木谷浩史
販売元：幻冬舎
(2009-06)
販売元：Amazon.co.jp
クチコミを見る

2012年04月13日00:00

by takeda_cpa_office

『スタートアップエンジン２０１２』申込を開始しました！

カテゴリ: 事務所からのお知らせ

今年も次世代起業家を対象とした大型イベント『スタートアップエンジン２０１２』を開催することになりました！

昨年の『スタートアップエンジン２０１１』は、ライフネット生命保険岩瀬大輔副社長など著名なベンチャー起業家をお迎えし、大変盛況なイベントとなりました。
２年目となる今回の『スタートアップエンジン２０１２』は、ベンチャー創業から上場を経て、今もなお成長を続ける企業の経営者として最前線で活躍されているスピーカー陣を迎えることができました。また、法務・会計・資金調達など多くの企業を支援する主催者による講演も予定しております。

イベントの後には、次世代起業家の交流の場「ネットワーキングディナー」を開催します。

年に１度だけのイベントです。
皆様の参加を心よりお待ちしております。

◆ 『スタートアップエンジン２０１２』開催概要 ◆
■日時：２０１２年５月１８日（金）　１３：３０～１７：３０（１３：００受付開始）
■会場：大阪国際会議場
■プログラム：
　○Session1
　日本駐車場開発株式会社代表取締役社長巽一久氏
　講演「生き残ることは変わること」
　○Session2
　株式会社インターネットイニシアティブマーケティング本部企画部部長清水博氏
　講演「IIJが期待するクラウドワーカー」」
　○Session3
　シナジーマーケティング株式会社代表取締役社長兼CEO 谷井等氏
　講演「シナジーマーケティング成長と失敗の軌跡」
　○Session4
　SUE主催メンバー：森理俊、嶋内秀之、武田雄治
　講演「成功する経営者の特徴・失敗する経営者の特徴」～専門家から見た経営者の特徴～
■参加費：３，０００円（税込）　　※ネットワーキングディナー：５，０００円（税込）

■協賛：株式会社インターネットイニシアティブ　
■後援：株式会社大阪証券取引所　
■協力：株式会社幕末（ベンチャー通信）
■運営サポート：営業創造株式会社
■運営サポート：アルファクリエイト株式会社

▼開催概要・お申込みはホームページからご確認・ご登録頂けます。
StartUP Engine2012 開催概要

▼『スタートアップエンジン』facebookページ
SUE StartUp Engine

▼『スタートアップエンジン』twitterアカウント
スタートアップエンジン @StartupEngine

2012年04月12日10:00

by takeda_cpa_office

人は自分が期待するほど、自分を見ていてはくれないが、がっかりするほど見ていなくはない／見城徹・藤田晋

カテゴリ: おすすめの本

人は自分が期待するほど、自分を見ていてはくれないが、がっかりするほど見ていなくはない
著者：見城徹／藤田晋
販売元：講談社
(2012-04-12)
販売元：Amazon.co.jp
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『憂鬱でなければ、仕事じゃない』の続編的コラボ作品。

そんじょそこらの自己啓発本よりもオススメです。

『人生とは、打ちのめされたり、圧倒的努力をして戦ったりして、障壁を乗り越えてゆくものだ。』

『たった一人で熱狂せよ』

『すべての新しいもの、美しいもの、素晴らしいものは、たった一人の孤独な熱狂から始まる』

【関連記事】
2010/9/29 成功は圧倒的努力と熱狂からはじまる

2012年04月10日00:00

by takeda_cpa_office

IFRSセミナー『DIVA LIVE 2012』での講演が記事になりました

カテゴリ: 事務所からのお知らせ

先日のディーバ社主催『DIVA LIVE 2012』で講演した内容が記事になっていました。

http://www.atmarkit.co.jp/im/fa/serial/fsa_ifrs/15/01.html

IFRSの実務をテーマに講演したものです。

2012年04月09日09:00

by takeda_cpa_office

『経営者通信』（Vol.18）に黒字社長塾のコラムを書きました！

カテゴリ: 事務所からのお知らせ

株式会社幕末様発行の「経営者通信」Vol.18（4月号）が発刊されました。
黒字社長塾のコラムが掲載されております。

是非ご覧下さいませ。

（『経営者通信』は書店には置いてませんので、クライアント様には後日郵送致します。）

▼幕末社長様のfacebookより写真拝借。

2012年04月06日00:00

by takeda_cpa_office

何のために働くのか／北尾吉孝

カテゴリ: おすすめの本

何のために働くのかポケット版
著者：北尾吉孝
販売元：致知出版社
(2012-03-09)
販売元：Amazon.co.jp
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これまで何度も読み返したSBIの北尾吉孝著『何のために働くのか』がポケット版（新書サイズ）となったので、買い直して再読した。

私は北尾吉孝氏の著書を（絶版になったのも含め）ほとんどを読んできたが、そのきっかけとなったのはこちらの対談。これは４～５年前に収録されたものだと思うが、今でもiPodで聴き続けている。
これをきっかけとして、東洋思想、西洋思想、古典、倫理、哲学、歴史というものを学ぶようになったし、安岡正篤、森信三、石田梅岩などに関連する本をむさぼるようになり、知のMAPが一気に広がり人生観が激変した。北尾氏は私の私淑する師である。

北尾氏の数々の著書の中でも、北尾氏の人生観・思想・考え方というものが最も分かるものが本書『何のために働くのか』ではないかと思う。

本書のタイトルが『何のために働くのか』となっているので、働く目的を見失っている方や、これから社会に出る方に対し、その解を説いた本ではないかとの先入観を持って読む人が多いかもしれないが、本書はそういう解を示してくれている本ではない。本書の「はしがき」や、北尾氏の講演などを読んだり聴いたりしていると、どうも企画段階では『仕事について』というタイトル案だったのではないかと思われる。おそらく、その後出版社が『何のために働くのか』というタイトルに変えたのだろう（初めに単行本が出版されたのは、ニートが社会問題となった時期だったという背景がある）。

つまり、本書は、仕事に対する考え方や、ひいては人生観、人間学について書かれた本であり、働く目的を見失っている方などではなく、むしろ経営者やリーダーといわれる方々に熟読して欲しい一冊である。

私はもう１０回以上読んだ本であるが、ポケット版になって再び読み返してみると、さらに心に沁み込むものがあった。

「寧静致遠」(P155参照) 、非常に好きな言葉である。

【関連図書】

安岡正篤一日一言
著者：安岡正篤
販売元：致知出版社
(2006-06-02)
販売元：Amazon.co.jp
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修身教授録 (致知選書)
著者：森信三
販売元：致知出版社
(1989-03-01)
販売元：Amazon.co.jp
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都鄙問答経営の道と心 (日経ビジネス人文庫)
著者：由井常彦
販売元：日本経済新聞出版社
(2007-10)
販売元：Amazon.co.jp
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2012年04月02日06:00

by takeda_cpa_office

マクドナルドの経済学／原田泳幸×伊藤元重

カテゴリ: おすすめの本

マクドナルドの経済学
著者：原田泳幸
販売元：PHP研究所
(2012-03-22)
販売元：Amazon.co.jp
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日本マクドナルドの原田泳幸社長と、東大教授であり、テレビ東京「ワールドビジネスサテライト」などへのコメンテーターとしても有名な伊藤元重教授との対談集。

既存店売上高対前年比が7年連続（1997年～2003年まで）マイナスだった2004年に、異業種のアップルコンピューター（マック）から、日本マクドナルド（マック）の社長に就任した原田泳幸氏は、そこから8年連続（2004年～2011年まで）で前年比プラスを達成するという偉業を成し遂げる。

しかし、日本マクドナルドは、

●日本国内市場でしか展開できないという制約がある
●外食産業という大きな壁に直面している成熟市場にいる

という点で、他の絶好調企業よりも厳しい環境にあります。

さらに、高齢化が進む中でも、

●メイン・ターゲットは、キッズ＆ファミリーマート・若者たち（P32）

であり、シルバー世代向け食品などは提供していません。

マーケットの縮小、成熟市場、人口減少という環境の中で、いかに成長し続けているのか。
本書はそのヒントを与えてくれると思います。

本書を読んで感じたのは、
経営の舵取りがおかしくなっている企業は、
　（１）環境が激変している中、その変化のスピードについていけていない企業 と、
　（２）変化に付いて行くも、「経営の基本」を置いてきてしまった企業
の２つに分けることができるかと思います。

「経営の基本」とは、原田氏は ”らしさ” と表現しています。
”マクドナルドらしさ” とは何か。
その追求の先に様々な変革や投資があります。
つまり、基本に忠実に、「流されない経営」を行なうということです。

私も本書を読んで、自分のビジネスの ”らしさ” は何か、ということをかなり考え直しました。

国内市場が縮小していく中でも、多くの企業は海外に展開できないと思います。集客を増やしたり、売上を上げたりすることに悩みを抱えている企業経営者は、本書を参考に、 ”らしさ” を追求して欲しいと思います。

▼こちらも必読です。
勝ち続ける経営　日本マクドナルド原田泳幸の経営改革論

▼カンブリア宮殿(2012/3/22放送、原田泳幸社長出演）も必見！
どうすれば変われるか？“マック改革”の全貌

2012年03月30日00:00

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勝手に売れていく人の秘密／清水康一朗

カテゴリ: おすすめの本

勝手に売れていく人の秘密
著者：清水　康一朗
販売元：ダイヤモンド社
(2012-03-09)
販売元：Amazon.co.jp
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セミナーポータルサイト「セミナーズ」の運営などを行なう清水康一朗氏の新刊書。

「マーケティングの神様」ジェイ・エイブラハムと、「営業の神様」ブライアン・トレーシーの、極意と叡智を一冊にまとめてくれたという、なんとも素晴らしい本。テクニック的な話にとどまらず、「自己概念」「アファーメーション」といった話も出てきます。私のバイブルになると思います。
かなりオススメです。

【こちらもオススメ】

▼ジェイ・エイブラハムの本

ハイパワー・マーケティング
著者：ジェイ・エイブラハム
販売元：インデックス・コミュニケーションズ
(2005-02-19)
販売元：Amazon.co.jp
クチコミを見る

クラッシュ・マーケティング
著者：ジェイ・エイブラハム
販売元：実業之日本社
(2009-11-06)
販売元：Amazon.co.jp
クチコミを見る

▼ブライアン・トレーシーの本

カエルを食べてしまえ!
著者：ブライアントレーシー
販売元：ダイヤモンド社
(2002-03)
販売元：Amazon.co.jp
クチコミを見る

フォーカル・ポイント
著者：ブライアン・トレーシー
販売元：ディスカヴァー・トゥエンティワン
(2009-10-03)
販売元：Amazon.co.jp
クチコミを見る

大富豪になる人の小さな習慣術
著者：ブライアン・トレーシー
販売元：徳間書店
(2005-11-20)
販売元：Amazon.co.jp
クチコミを見る

ブライアン・トレーシーのＹＥＳ！年収１０００万円以上を実現する２１のカギ
著者：ブライアン・トレーシー
販売元：主婦の友社
(2011-04-15)
販売元：Amazon.co.jp
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2012年03月28日00:00

by takeda_cpa_office

仕事をつくる／安藤忠雄

カテゴリ: おすすめの本

安藤忠雄　仕事をつくる―私の履歴書
著者：安藤忠雄
販売元：日本経済新聞出版社
(2012-03-10)
販売元：Amazon.co.jp
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私は企業の経営や会計のコンサルティング・アドバイザリーを生業にしているが、この仕事は「建築」の仕事をすることに似ているのではないかと思う。

同じ「決算早期化」に関する依頼であっても、現状の決算早期化を阻害するボトルネックは全社異なる。完成図も全社異なる。すると、こちらが提案するコンサルティングのメニューもスケジュールも設計図も全社で異なる。どの会社として同じ提案はない。そのため、クライアントと事前にじっくりと対話して、限られた予算の中で、最高の作品をつくる方法を考えることがとても重要になり、着工までに1年以上要することはザラにある。

さて、本書は、建築家・安藤忠雄氏の新刊書。

大学に進むことが出来ず独学で建築を勉強したというのは有名な話だが、事務所を開設してからの情熱や行動力もすごいものがある。「世界の安藤忠雄」といわれるまでに登りつめた方なので、尋常でない努力をされてきたに違いない。

なによりも、建築や依頼主と向かい合う時の思考や姿勢といったものに、個人的に大変惹かれるものがあった。

『建築をつくる行為は、人を育てることに似ている。人間と同じように、敷地にも性格がある。一つとして同じ条件は無い。私たちはまず、既存の建物や、街並みの風景など、その敷地の個性を的確に読み取り、それを活かして計画に臨まなければならない。』
（P223）

『設計を進めていく上で重要なことは使い手の意見をしっかりと聞くことだ。地権者と共に語り合い、意見を戦わせてきたが、数えきれない話し合いを経たからこそ、お互いに妥協のないものづくりを実現させることが出来たのだと思う。』(P226)

70歳を超えても、世界中の建築に携わり、社会貢献活動にも積極的に取り組んでいるバイタリティにも驚かされる。最終章に書かれている教育問題についてはとても共感できる内容。

日経の連載「私の履歴書」を加筆・編集した短編エッセイ的な読みものであるが、赤ペンのラインだらけになった一冊。

【関連記事】
安藤忠雄建設展2009

2012年03月23日06:00

by takeda_cpa_office

『集客を増やす・売上を上げるセミナー』開催／中小企業経営者対象／黒字社長塾

カテゴリ: 事務所からのお知らせ

2012年4月6日（金）に
中小企業の経営者を対象とした、
セールス・マーケティングセミナーを大阪で開催します。

これから起業しようという方も是非ご来場下さい！

■□■ セミナー概要　■□■
『集客を増やす・売上を上げるセミナー』

【開催日時】
　2012年4月6日（金）13:30~16:15（受付開始13:00~）
【プログラム】 　
第1部　いいモノを売っても、売上が伸びない理由
　　○会計士も税理士も教えてくれない利益があがらない理由と
　　　利益を上げる方法を教えます。
[事例紹介]
　　・倒産寸前から1年後に過去最高益を出した工務店の事例
　　・売上が半減しても黒字を守ったメーカーの事例
第2部　１枚のツールで集客を増やす・売上を上げる方法
　　○集客を増やすための「３つの団子」とは？
　　○集客方法を決定する消費者行動パターンの変遷とは？
［事例紹介］
　　・斜陽産業で８年連続増益達成の販売店の事例
　　・あえて本業を捨てて売上を伸ばしている製造業の事例
セミナー終了後　無料相談会（希望者のみ）

【受講料】￥5,000（税込）　
　　　　　　当日、受付にてお支払い下さい。領収書ご用意しております。

【参加特典】
・コスト削減セミナーDVD（19,800円相当）1枚無料進呈
・１年で黒字化を達成した成功事例を紹介した小冊子を贈呈
・武田雄治コラム掲載雑誌『経営者通信』を無料進呈
・集客を増やす・売上を伸ばす「１枚のツール」を無料進呈

【開催場所】
　NSE貸会議室
　　　　大阪市北区曽根崎2-5-10　梅田パシフィックビル5階
　　　　　（大阪駅前第3ビル東向かい）
　▼地図
　http://www.nse-r.net/umeda2/index.html

【講師】　黒字社長塾塾長公認会計士武田雄治

詳しくは、こちらをご覧下さい。
『集客を増やす・売上を上げるセミナー』黒字社長塾セミナーのご案内

売上向上・資金繰り改善に悩む中小企業経営者へご案内頂けたら幸いです。

2012年03月21日21:00

by takeda_cpa_office

寛大な人間

カテゴリ: どうでもいいはなし

先日19日は、母校関西学院大学の卒業式だったようだ。
同日、日経新聞に「今日、関西学院大学を卒業するあなたへ。」という一面広告が掲載されていたのには驚いた。

井上琢智学長の式辞が関西学院大学facebookページに掲載されていた。

「われわれのミッションは人間をつくることです。純粋な心の人間、芯の強い人間、鋭い洞察力を持つ人間、真理と義務に忠実な人間、嘘偽りのない誠意と揺るぎない信念を持った人間、寛大な人間です。このなかでベーツ院長が最も重視したのは『寛大さ』で、関学の教育理念とスクール・モットーを端的に示すことばです。大学での学びは今日をもって終わりますが、これから新たな学びのスタートに自らの手で漕ぎ出しましょう」

●純粋な心の人間
●芯の強い人間
●鋭い洞察力を持つ人間
●真理と義務に忠実な人間
●嘘偽りのない誠意と揺るぎない信念を持った人間
●寛大な人間

『寛大』とは、
『度量が大きく、思いやりがあり、むやみに人を責めないこと。また、そのさま。』（大辞泉より）

素晴らしい式辞だと思う。

しかし、世の中、寛大な人間なんてほとんどいない。

人を不幸におとしいれても自分だけが満足できれば良いと思う人間はいる。
悪意をもって嫌がらせをする人間もいる。
悪意がなくても誠意がない人間もいる。
自分の前では良いことを言いながら、陰で悪口を言っている人間もいる。
人の気持ちなんて考えたこともない人間もいる。
寛大さのない人間、倫理観の欠落した人間なんて多くいるのだ。

これから社会に出る人にはそういうことも知っておいて欲しい。
世の中不条理だ。
契約社会だ。
信じるものはバカを見るのだ。

だから、
才能が０．９の人と付き合うな。

まずは、自分のインスピレーションを信じて
青雲の志をもって、一人で突き進むべきだ。

学長の言うように、自らの手で漕ぎ出すべきだ。

朋あり遠方より来たる。
「人間」なんて、そういう友朋と酒をくみかわすことで磨かれるし、
それが亦た楽しからずやである。

式辞を読みながらそんなことを思った。
ひねくれたおっさんになったもんだな。

2012年03月19日23:00

by takeda_cpa_office

海からの贈物

カテゴリ: わたくしごと; おすすめの本

海からの贈物 (新潮文庫)
著者：アン・モロウ・リンドバーグ
販売元：新潮社
(1967-07)
販売元：Amazon.co.jp
クチコミを見る

先日、学生時代からの親友と久しぶりに食事に行った。親友なのに久しぶり。なんか日々忙しくしていると勘違いされている。明らかにその友達の方が忙しいのだが。

「公認会計士の仕事」という本には書いたが、監査法人勤務時代は相当働き、寝食忘れず働いて24時間チャージしたこともあったし、仕事中に「日の出」を見ることも多かった。体力があったので、そういう働き方は平気だったのだ。しかし、最近はそういう働き方は持続しない。睡眠不足だと思考も鈍る。仕事は「のんびり」、休みは「ぼんやり」というスタイルが自分には合っているように思うようになってきた。

アン・モロウ・リンドバーグ(1906-2001)の『海からの贈物』（新潮文庫）という本は、130ページもない薄っぺらい本であるが、内容はとても濃い本であり、「のんびり」「ぼんやり」生きていく私に多くのことを教えてくれた一冊である。

アン・モロウ・リンドバーグは、大西洋横断飛行に最初に成功したリンドバーグ大佐の夫人。ニューヨークの家族としばらく別れて、ある島の海辺の別荘での独り暮らしの時間に、自分自身に語りかける形で書き留めたものがこの『海からの贈物』という本。

この別荘近くの浜辺には、美しい貝が一面に散らばっている。
この島に来たての頃、その美しい貝を、服のポケットというポケットが伸びきった上に、びしょ濡れになるほどに拾っていた。

この時を振り返り、リンドバーグはこう書いている。

『足元に気を取られて、顔を上げて海を眺める暇もなかった。蒐集家（しゅうしゅうか）というものは、大概のものに対して目隠しされているようなもので、自分が探しているものの他は何も見えない。
（中略）
浜辺中の美しい貝をすべて集めることはできない。少ししか集められなくて、そして少しのほうがもっと美しく見える。』

この文章は、大げさかもしれないが、仕事をする上で、生活する上で、非常に大切なことを教えてくれたと思う。

また、リンドバーグは、感情の付き合い方、特に人間的な関係を潮の満ち干きに例えて次のように書いている。

『我々は潮が満ちて来ると、それに飛び付き、引き始めると慌ててそれに反抗して、潮が二度と満ちて来ないことを恐れる。
（中略）
人間的な関係の保証は昔に郷愁を覚えて振り返ってみたり、未来に恐怖を感じたり、期待をかけたりすることにはなくて、それは現在に生き、現在の状態をそのまま受け入れることにしかない。』

至言です。

最後にもう一つ。リンドバーグは独りでいることの大切さも教えてくれた。

『我々は一人でいる時というのは、我々の一生のうちで極めて重要な役割を果すものなのである。ある種の力は、我々が一人でいる時だけにしか湧いて来ないものであって、芸術家は創造するために、文筆家は考えを練るために、音楽家は作曲するために、そして聖者は祈るために一人にならなければならない。』

毎日せわしなく時間が過ぎていくが、少しでも自分独りの時間というものを持たなければならない、とも述べている。それは「少しでも自分の内部に注意を向ける時間があることが大切」だからである。

美しい貝の所有欲と、美しい貝を本当に美しいと思うことは両立しない。人生は振り子のようなものであり、潮の満ち干きのようなものである。その中で本当に美しい貝を探していきたい。私の考える、のんびり、ほんやりとは、そういう意味である。

【関連記事】
2012/2/20 居心地の良い場所

2012年03月17日23:59

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IFRSセミナーだん

カテゴリ: 活動報告

先日１４日に開催されました株式会社オービックビジネスコンサルタント主催【OBC IFRSセミナー】で講演しました。当日の写真がネット上に落ちてましたので、ちょっと拝借させて頂きます。

多くの方が頷きながら聴いて頂きました。いつもOBC様のセミナーは喋っていて気持ちが良いです。

2012年03月15日00:00

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＜絵本＞アランの幸福論

カテゴリ: おすすめの本

＜絵本＞アランの幸福論
著者：アラン
販売元：PHP研究所
(2012-02-18)
販売元：Amazon.co.jp
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『悲観主義は気分により、
　楽観主義は意思による』

『幸福の秘訣のひとつ、
　それは自分の不機嫌に対して無関心でいることだ』

『幸福とは、
　報酬など求めなかった者たちのところにやってくる報酬である。』

幸福論 (集英社文庫)
著者：アラン
販売元：集英社
(1993-02-19)
販売元：Amazon.co.jp
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2012年03月14日01:11

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ポケットに名言を／寺山修司

カテゴリ: おすすめの本

ポケットに名言を (角川文庫)
著者：寺山修司
販売元：角川書店
(2005-01)
販売元：Amazon.co.jp
クチコミを見る

詩人寺山修司が1977年に出版した本が、今バカ売れしています。
book 1st が進めるPush 1st に選ばれたからだろうか。

数々の名言。

最も気に入ったのは以下のコトバ。

『幸福とは幸福をさがすことである』（ジュール・ルナアル）

このコトバもいいですね。

『ちっぽけな快楽ほど人間を小さくするものはない。』（シューベール）

ちっぽけな人間にならぬように。

アラン「幸福論」からも、いくつかの名言が紹介されていますが、このコトバはお気に入り。

『小さい子供がはじめて笑うとき、その笑いは全然何を表現しているものでもない。
　幸福だから笑うわけではない。むしろ、笑うから幸福なのだと言いたい。』（アラン）

そして、寺山修司が学生時代に会った「最初の名言」というこの詩はすごい。

『花に嵐のたとえもあるさ
　さよならだけが人生だ』（井伏鱒二）

2012年03月13日03:00

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「経理改革」3月号に掲載されました。

カテゴリ: 事務所からのお知らせ

公認会計士の人材紹介サービスなどを行う株式会社GEN様が発行している情報誌「経理改革」3月号に掲載されました。

しかも、特集１にも、特集２にも・・・。

お時間ある時にご覧下さい。

株式会社GEN　情報誌「経理改革」3月号

なお、特集２で、青野さん（株式会社GENの社長さん）が、私の仕事の進め方は「整理整頓」されている、と述べて頂いております。私の仕事は、こちらの本でも少し書きましたが、情報過多の状況の中で、情報を編集し、情報を整理・体系化していくことだと思っております。これを「整理整頓」と言って頂いたのだと思います。
ただ、実際のところ、膨大な情報の整理整頓は一切してません。膨大な情報を浴びっぱなしに近い状態です。情報のインプットは整理せず、アウトプットのみ整理してます。googleのお陰様です。

2012年03月12日22:00

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歴史を学ぶ

カテゴリ: おすすめの本

ほぼ毎日のようにアマゾンのベストセラーランキングをチェックしてますが、ベストセラー書にも一定の傾向やブームがあるように感じます。

一昨年あたりは論語ブームのようなものがあり、東洋思想の書籍が売れまくったように思います。
昨年はニーチェ本のヒットがきっかけなのか、西洋思想の書籍が売れまくったように思います。
昨年末頃は不思議なくらい宗教関連の書籍がランキングに入っていました。
はやぶさがきっかけなのか、自然科学の書籍も売れていたと思います。

今年に入ってからは歴史に関する本が売れているようです。
理由はよく分かりませんが。

最近、文庫で出版されている以下の3種、計5冊の本を買いました。
「銃・病原菌・鉄」は人類史の本ですが、非常によんでいてワクワクする内容です。

こうやってベストセラー書を追いかけているだけでも未知の世界を覗くことができ、教養が広がり、知のMAPを描くことが出来るので面白いものです。

文庫　銃・病原菌・鉄　（上）　1万3000年にわたる人類史の謎 (草思社文庫)
著者：ジャレド・ダイアモンド
販売元：草思社
(2012-02-02)
販売元：Amazon.co.jp
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世界史上 (中公文庫マ 10-3)
著者：ウィリアム・H. マクニール
販売元：中央公論新社
(2008-01)
販売元：Amazon.co.jp
クチコミを見る

日本の歴史をよみなおす (全) (ちくま学芸文庫)
著者：網野善彦
販売元：筑摩書房
(2005-07-06)
販売元：Amazon.co.jp
クチコミを見る

2012年03月09日00:00

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黒字社長塾DVD『１年後に過去最高益を達成した会社の成功事例』購入者の声

カテゴリ: 事務所からのお知らせ

先月より黒字社長塾セミナーのDVDを販売しております !!!

詳しくはこちら。

先日、本DVDをお買い上げ頂きました某中小企業社長様より嬉しいメールを頂きました。
一部抜粋してご紹介させて頂きます。

『・・・私ごとですが、1年半程前に父親の会社を継ぐを決めました。

そこで驚いたのが、税理士の先生に記帳を丸投げの状態で、試算表が上がってくるのが50日後、勘定科目が経営の役に立たない科目で、単なる税金計算資料に成りさがっていたことです。

決算書を税金申告のための資料・過去の記録ではなく、経営の管理資料にするため、ここ1年間ほどで経理体制を変えて、自計化および管理会計を苦戦しながらも、導入しております。

武田先生のDVDを拝見させていただき、私が行っていることは間違っていなかったと少し自信を持てて、良かったです。・・・（以下省略）』

●税理士丸投げ
●決算確定に２ヶ月
●勘定科目が意味不明
●決算書＝単なる税金資料

これが中小企業会計の実態です。

ほとんどの中小企業は税務申告のために決算書を作成しており、
多くの中小企業は銀行対策のために決算書の数値が実態と乖離したものになっています。

つまり、多くの中小企業は、決算書が経営の役に立っていないといえます。

実態が掴めないのに、売上を伸ばしたり、コスト削減を図ることなんて、出来るわけがありません。
ダイエットするのに今の体重を知らないのと同じことです。

あるべき会計とは、
●月次決算内製化
●決算確定は決算日後１～３日
●勘定科目は「社長」が理解できるものであれば何でも良い
●決算書＝経営管理資料
です。

私がこれまで色んな中小企業を見てきた経験では、中小企業の９割は「あるべき会計」から大きく乖離しています。特に融資（銀行借入）に依存している会社の決算書は、ほぼ１００％、財政状態も経営成績もつかめたものではありません。

黒字社長塾では、決算（経理）を経営のために行うものに変えていきます。
決算（経理）が経営に役に立っていないと思われる社長様は、是非このDVDを今後の経営の参考にして頂きたいと思います。

◆黒字社長塾セミナーのご案内
『集客を増やす・売上を上げるセミナー』黒字社長塾セミナーのご案内（４月６日）

◆黒字社長塾とは何か？
『経理を変えれば、会社は変わる！』

2012年03月08日00:00

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熱湯経営―「大組織病」に勝つ／樋口武男

カテゴリ: おすすめの本

熱湯経営―「大組織病」に勝つ (文春新書 586)
著者：樋口武男
販売元：文藝春秋
(2007-08-16)
販売元：Amazon.co.jp
クチコミを見る

日経「私の履歴書」連載中の大和ハウス工業会長・樋口武男氏が５年前に上梓された「熱湯経営」を読みました。

樋口武男氏のパワーには圧倒されますが、非常に刺激のある本でした。経営者に強くオススメしたい一冊です。

●石橋オーナーからの数々の教え
●亡き父が贈ってくれた「心に宇宙論」の話
●祖母の「三つの教え」
●曹洞宗大本山永平寺管長から頂いた「水五訓」の話
●樋口武男会長の教える「成功する人の十二カ条失敗する人の十二カ条」
などなど、隅々まで良い事が書かれてます。

2012年03月07日06:00

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「素敵な勘違い」をしろ！

カテゴリ: おすすめの本

人生は、「本当にやりたいこと」だけやれば、必ずうまくいく
著者：久瑠あさ美
販売元：幻冬舎
(2012-02-10)
販売元：Amazon.co.jp
クチコミを見る

メンタルトレーナー久瑠あさ美さんの新刊書。

細かいことをウダウダウダウダ言ってしまう方は読んで下さい。
自分で作ったフレームを抜けだして、潜在意識を爆発させて、ちょっとバカかと思われるくらいの「素敵な勘違い」をしながら、壮大な夢に向かって「根拠のない自信」を持って突き進むことができると思います。出来なければ、出来るようになるまで繰り返して読んで下さい。

未来について考えるとき、「できるか、できないか」ではなく「やりたいか、やりたくないか」が大事です。できないことを前提にやらない理由を並べても意味はありません。未来に「こう在りたい」と思う自分に近づくために、現在があるのです。(P76)

イマジネーションの限界が、人間の能力の限界です。
（中略）
過去をやり直すことはできなくても、新しい未来を自ら創り出すことはできるのです。(P94)

自分の信念や美学は、今ここから創ることができます。それが「素敵な勘違い」の才能です。(P195)

2012年03月06日21:00

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10年間生き残る会社の条件

カテゴリ: 経営のはなし

今日3月6日に、知り合いの社長の会社が設立して10年を迎えました。

いろんなデータがあって、何が正しいのかよく分かりませんが、設立して10年後まで会社が存続しているケースは100社のうち6社程度とのデータがあります。それほど、会社経営とはサバイバルであり、会社が「10年間生き残る」というのは大変なことです。

以前、「社長に必要なものは何か？」ということを考えたことがありました。先見性とか判断力とか統率力とかリテラシーとか色んなものが必要だと思いますが、私が思うに、社長に必要なものは

「行動力」と「人間力」

だと思っています。
社長に必要な「行動力」とは

「決断力、実行力、継続力」＋「スピード」

に分解できると考えています。
また、社長に必要な「人間力」とは

「人間的魅力」「倫理的価値観」

と言い換えてもいいでしょう。
どんなに先見性があったとしても、いつまでも小田原評定やっている人は社長にならない方が良いかもしれません。決断力はあるけど、行動力がないという社長も社長業は向いていないでしょう。
ただし、社長に「行動力」だけあれば10年間生き残る会社になるのかというとそんなわけはなく、ベースに必要なものは「人間力」だと思います。

この社長と知り合ったのは、今から約7年前のこと。7年前というとベンチャー企業がどんどん上場し、億万長者の20代・30代が何人も生まれていた頃。イケイケドンドンの時代でしたが、私と同世代のこの社長は株式上場を目指すも、とにかく謙虚。信念を貫く方でした。
それから7年のお付き合いですが、本当に私欲がない。私腹を肥やさない。凡事徹底。「人間力」の塊みないた方です。ちょっとくらい腹黒い所があるはずですが、まだ見えません。

昨年、業界に旋風を巻き起こした会社が倒産しました。その社長が先日本を出してました。読まなくてもおおよそ内容は分かるので読んでませんが、帯には「私たちは本当に子どもだった」と書かれていました。異常な経営でしたから、そうだろうと思います。ただ、「私たち」というコトバはひっかかります。

黒字社長塾を開塾してから、上場企業以外の経営者とも多く接するようになりましたが、つくづく会社の存続は長たる者次第と痛感しています。

2012年03月05日12:00

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日経平均を捨てて、この日本株を買いなさい。／藤野英人

カテゴリ: おすすめの本

日経平均を捨てて、この日本株を買いなさい。　22年勝ち残るＮｏ．１ファンドマネジャーの超投資法
著者：藤野英人
販売元：ダイヤモンド社
(2012-02-10)
販売元：Amazon.co.jp
クチコミを見る

個人的に大好きな「スリッパの法則」等の著書でも有名で、最近は「ほんまでっか!?ＴＶ」でもお見受けした、カリスマファンドマネージャー藤野英人氏の新刊書。

過去10年（2001年9月末から2011年9月末）において、日経平均株価は1000円以上も下落しているが、その間に株価が上昇した企業は、なんと57%。しかも、その上昇銘柄の内訳は、時価総額3000億円以上の大型株が4%に過ぎず、3000億円未満の中小型株が96%を占めている。

「（日経平均などの）株価指数が低迷している原因は、ひとえに大型株の不振によるところが大きい」(P34)のであり、「以上のデータからつくづく感じられることは、本当にインデックス投資信託を積み立てている投資でいいのか」(P35)ということ。

では、今買うべき日本株とは何か？

●超成長株を探す５つの法則（P62～）
●世界の長期投資家が日本に強気な３つの理由（P150～）
●2012年以降の世界経済５つのトレンド（P152～）

などの長期的トレンドの考察等はとても参考になります。

「この会社のおかげで・・・」といえるような、我々の生活を豊かにしてくれる企業で、それが10年後も20年後も必要であり続ける企業かどうか、という点を投資判断にしている点などもとても参考になります。

株式投資をされている方にはオススメの一冊です。

2012年03月03日15:00

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中小企業経営者のための『集客を増やす・売上を上げるセミナー』開催／黒字社長塾

カテゴリ: 事務所からのお知らせ

中小企業の経営者を対象とした、
セールス・マーケティングセミナーを2012年4月6日に大阪で開催します。

詳しくは、こちらをご覧下さい。
『集客を増やす・売上を上げるセミナー』黒字社長塾セミナーのご案内

売上向上・資金繰り改善に悩む中小企業経営者へご案内頂けたら幸いです。

2012年03月01日08:00

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瀕死の二〇〇〇社を蘇らせた企業再生のプロが教える生き残る強い会社の作り方／長谷川和廣

カテゴリ: おすすめのｵｰﾃﾞｨｵｾﾐﾅｰ

瀕死の二〇〇〇社を蘇らせた企業再生のプロが教える生き残る強い会社の作り方【DVD】
著者：長谷川和廣
販売元：ビジョネット
(2011-11-25)
販売元：Amazon.co.jp
クチコミを見る

久しぶりのオーディオブックのご紹介です。

企業再生のプロ、長谷川和廣氏へのインタビューが収録されています。

「決算書には（異常値という）宝がある」
「中小企業の社長は自社の強み・弱みを知らない」
「中小企業の社長は競争力をつくる努力をしていない」
「企業は”世のため、人のため”にある」
などなど・・・、共感できる話ばかりですが、

特に以下のコトバには共感できます。

『赤字会社のトップは“横着”』

　　・出来ると思っても、放っておく
　　・赤字になっても、原因を追求しない

そういう社長が多いというのは、私も感じるところです。

▼赤字会社を１年で黒字化させる「黒字社長塾」

2012年02月27日12:00

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経理を変えれば、会社は変わる！／黒字社長塾　武田雄治

カテゴリ: 事務所からのお知らせ

わたくし武田雄治のインタビュー記事が「ニッポンの社長」に掲載されました。

黒字社長塾立ち上げのきっかけから、黒字社長塾のサービス内容、黒字社長塾の今後の目標まで、わたくしの想いを語ってます。

資金繰り改善や売上低迷、赤字経営などの悩みを抱えている中小企業の経営者は、是非とも黒字社長塾へお気軽にご相談下さい。

▼インタビューはこちらクリック

2012年02月26日21:00

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「経理ウーマン」（3月号）に掲載されました！／「ＩＦＲＳ」の動きが30分で分かる講座

カテゴリ: 事務所からのお知らせ; 活動報告

月刊経理ウーマン（３月号）に
『最新版／「ＩＦＲＳ」の動きが30分で分かる講座』
という記事を書きました。

本誌の読者層が中小企業経理担当者も多いようですので、「ＩＦＲＳ」とはそもそも何なのかという話から、ＩＦＲＳの現状の動き、ＩＦＲＳ導入が中小企業に与える影響についてまで、（タイトルの通り）「ＩＦＲＳ」の動きが30分で分かるような内容になっています。

なお、本誌にも少しふれていますが、ＩＦＲＳ導入が中小企業に与える影響については、親会社が上場企業である場合や、株式上場を計画していうような場合を除いては、特に影響はないと思われます。ただし、我が国の経済が縮小するなかで企業のグルーバル化はさらに加速すると思います。中小企業においても、海外進出企業は増加するでしょう。そのような企業は、海外で上場を目指さないとしても、海外で間接金融を行ったり、事業展開を行ったりする際に、ＩＦＲＳベースの決算書を作成していることがメリットになるケースがあると思われます。

中小企業のＩＦＲＳ導入支援、ＩＦＲＳ決算書作成支援については、わたくしが在籍しているアガットコンサルティングでサポートしておりますので、お気軽にお問い合わせください。

2012年02月25日21:00

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「DIVA LIVE」　終了！

カテゴリ: 活動報告

株式会社ディーバ社のカスタマーカンファレンス「DIVA LIVE」が、2月16日に東京のセルリアンホテル東急タワーにて、2月24日に大阪の堂島ホテルにて開催され、両日とも基調講演に登壇させて頂きました。

2月16日の東京会場では元IASB理事の山田辰己先生と、 2月24日の大阪会場は関西学院大学教授であり、日本会計研究学会会長なども努める平松一夫先生と、同じステージにて講演させて頂きました。

私のような会計士の端くれがこんな大先生二人と同じステージに立つなど考えれらないことですが、それを実現してくれたディーバ社の森川社長や社員の皆様には感謝しております。

私は平松一夫ゼミの第19期生であり、恩師の前での講演は初めてのこと。
目の前に恩師がいるというのは何とも変な気分であり、正直話しづらいものがありましたが、会計士として生涯忘れられない記念日となりました。

その日は深夜まで恩師とご一緒させて頂きましたが、改めて師の偉大さを痛感しました。色んな意味で。早く追い付けるように頑張らなければなりません。色んな意味で。

▼「DIVA LIVE 2012」　（大阪会場）プログラム（一部抜粋）

2012年02月23日23:59

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IFRS実務の留意点について話します／OBC主催セミナーのご案内（3月14日）

カテゴリ: 事務所からのお知らせ

株式会社オービックビジネスコンサルタント主催【OBC IFRSセミナー】に出ることになりました。

IFRSの実務対応についてお話し致します。

【OBC IFRSセミナー】適用延期を受けたIFRS対応の進め方
■開催日時 2012年3月14日（水）　14：00～16：30 ［受付開始 13：30～］
■開催会場 野村コンファレンスプラザ　ルームＡ（最寄駅：西新宿）
■参加費用 無料
■対象 経営者、財務、経営企画部門及び情報システム部門の責任者、担当者
　　　　※なお、同業者のご参加は、お断りさせていただきます。
　　　　※お申し込み多数の場合は、上記対象者を優先させていただく場合がございます。
■主催 株式会社オービックビジネスコンサルタント

▼詳細・お申込みは、以下のサイトまで。
【OBC IFRSセミナー】適用延期を受けたIFRS対応の進め方

2012年02月22日21:00

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決算早期化を達成させる方法を教えます／プロネクサス社主催セミナーのご案内（3月15日）

カテゴリ: 事務所からのお知らせ

株式会社プロネクサス社様において、『決算早期化（30日開示）を達成する決算実務』セミナーを開催致します。

これまで同じ内容のセミナーを4度開催しましたが、非常に好評だったようですので、第5回目を追加開催することになりました。今回も多くの皆様のご来場をお待ちしております。

■タイトル『決算早期化（30日開示）を達成する決算実務』
■ 開催日時 20112年 3 月 15 日（水） 13：00～17：00（開場 12：30）
■ 開催場所 株式会社プロネクサス本社セミナールーム
　　　　　　　　　　　　　　　東京都港区海岸 1-2-20 汐留ビルディング 5F
■ 講師 武田雄治：公認会計士／株式会社アガットコンサルティング執行役員
■ 受講対象者 財務・会計部門の担当役員、管理者、実務担当者
■ 講義内容
　　　　　（1）上場企業における決算早期化の現状
　　　　　（2）IFRS が適用されると決算・監査・開示実務がどう変わるのか
　　　　　（3）決算発表早期化を実現した会社の特徴
　　　　　（4）多くの会社が決算早期化を達成できない原因の分析
　　　　　（5）決算早期化を達成する経理の仕組みの作り方
　　　　　（6）決算早期化を実現する決算・開示の仕組みの作り方
■セミナーの趣旨
投資家保護の一環として「決算早期化」（30 日開示）の社会的要請がありますが、「決算早期化」を達成している企業数は、今も昔も増えていません。逆に、相次ぐ制度改正の対応に現場は疲弊し、決算修正の増加を招いています。今後、IFRS が適用されると、決算における開示実務の工数が大幅に増加し、さらに決算早期化が困難になると予想されます。そんな中、効率的に「決算早期化」を実現するためにはどうしたらいいのか、「監査する側」と「監査される側」の両方の経験を持ち、「決算早期化の仕組みと実務」（中央経済社）の著者でもある公認会計士・武田雄治が、今までの体験をもとに決算早期化を達成する方法を、他社事例を紹介しながら説明します。
（昨年12月に開催し、大好評をいただいたセミナーと同内容で、第 5回目の開催です。）
■受講料■〔1名様分〕
・ディスクロージャー実務研究会会員　　　　　　　　　　14,700円（本体価格14,000円）
・ディスクロージャー実務研究会会員以外のお客様　21,000円（本体価格20,000円）

▼詳細は、以下のチラシをご参照下さい。
https://p-support.pronexus.co.jp/home/files/open/20120119a.pdf

▼来場者にはこちらの書籍を進呈します（本セミナーのテキストとしても使用します）

こうすればできる!決算早期化の仕組みと実務
著者：武田雄治
販売元：中央経済社
(2009-02)
販売元：Amazon.co.jp
クチコミを見る

2012年02月21日18:00

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『ベンチャー通信』に掲載されました！

カテゴリ: 事務所からのお知らせ

株式会社幕末様発行の『ベンチャー通信』（Vol.46）の
「ニッポンの社長リレー～我が社の理念を浸透させる方法～」
というコーナーにちょこっと掲載されてます。

是非ご覧下さい。

2012年02月20日13:00

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居心地の良い場所

カテゴリ: わたくしごと; おすすめの本

独立して７年を超えたが、独立して以降、仕事のほとんどは東京である。
その割合は年々増加しており、昨年も一昨年も新幹線と飛行機の移動は年間１００回を超えている。

多くの人から「なぜ東京に引っ越さないのか？」「引っ越した方が楽ではないか？」と言われる。しかし、私は今の生活スタイルを変えるつもりはない。facebookをご覧頂いている方にはご承知の通り、関西のとある山の上に土地を探している。新大阪駅や伊丹空港へ通うのは今よりも遥かに不便になるが、そんなことは別に構わないのだ。

最寄り駅もなく、近くにコンビニ１軒もない、街灯すらないかもしれない。冬は道路が凍結する、猪だって蛇だって共生する。造成されているような場所はない。登記簿上も山林である。そんな場所を「居心地の良い」と思う理由なんて論理的に説明できない。「わたしはここが大好きだ」以外に理由はない。そこには、日常とか非日常とか、常識とか非常識とか、利便性とか安全性とか、一見正当性ある反論でさえ受け付けない何かがあるのだ。

梨木香歩著『西の魔女が死んだ』という小説を読んだ。
なんだか、とても良い作品だった。

主人公のまいは中学校の雰囲気に馴染めず、田舎の祖母（＝魔女）のところで一時暮らすことになる。イギリス人の祖母と二人で、田舎でしか出来ないことを経験したり体験したりしながら、自分の希望も幸せも何もかもを自分で決めること、自分で決めたことをやり遂げること、という自立の大切さを学んでいく姿を描いている。

主人公のまいにとって、祖母の家は「居心地の良い場所」だった。祖母の家の裏山にある日当たりのいい空き地があり、そこにある切り株に腰をかけると、気持ちがしんと落ち着いて、穏やかな平和な気分に満たしてくれる。描写が実に素晴らしい。

「若い楠や栗の木、樺の木などが周りをぐるりと囲んでおり、まいはそこに座っていると、何かとても大事な、暖かな、ふわふわとしたかわいらしいものが、そのあたりに隠されているような気がした。小さな小鳥の胸毛を織り込んで編まれた、居心地のいい小さな小さな巣のようなもの。
　『わたしはここが大好きだ』
　まいはだれにともなく呟いた。」（P64）

以前パラオに行った時に感じた極上の居心地。太陽の光、新鮮な空気、水の音、鳥の鳴き声、風の音。それ以外、何もない非日常の空間で、カヌーを海に浮かべてただぼーっと過ごしたあのひと時に生命を感じた。

誰しも「居心地の良い場所」というものがあると思う。人間って、それを求めて生きているようなものではないだろうか。それは日常にはない世界だと思う。でも、それが日常になれば幸せだろうな。

西の魔女が死んだ (新潮文庫)
著者：梨木香歩
販売元：新潮社
(2001-07)
販売元：Amazon.co.jp
クチコミを見る

2012年02月17日18:00

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究極のコスト削減！『１年後に過去最高益を達成した会社の成功事例』 DVD販売／黒字社長塾武田雄治

カテゴリ: 事務所からのお知らせ

遂に黒字社長塾セミナーがDVDとなりました !!!

詳しくは、こちらの特設サイトをご参照下さい。

●赤字経営から脱却したい
●黒字なのに、なぜか借金（借入金）が増える
●資金繰りの悩みが一向に消えない
●売上をもっと伸ばしたい
●もうコスト削減・原価低減の余地はないはずだ
●自社の決算書、会社の正しい業績がよく分からない
●会社が倒産しそうだ
●万事休す
●しかし会社を潰したくない！

そう思っている方は是非見て下さい!!!
誰も喋らなかった黒字化達成法を喋ってます!!!