公認会計士武田雄治のブログ

公認会計士武田雄治のもう1つのブログです。

2days セミナー

SBM


土曜・日曜の2日間、経営者・起業家向けのセミナーに登壇した。
年2回実施しているセミナーだが、今回で10回目の実施となる。もう5年もやっているのか。

どのセミナーも妥協することはないが、このセミナーは私にとっては特別なものであり、最高傑作のセミナー。2日間、立ちっぱなし、歩きっぱなしでやるので、終わった時には1〜2kg痩せている。受講者の皆様も、脳ミソを使いっぱなしだったと思うので、痩せたのではないだろうか。

2日間で自分の夢・願望を実現させ、かつ、自分らしさがあり、絶対に儲かる事業を創り、事業計画をまとめ、それをプレゼンできるようになるまでもっていくという唯一無二のセミナー。私も受講者の皆様も、出せるチカラを出し切ったと思う。

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阪急・東宝グループ創業者の小林一三は、「下足番を命じられたら、日本一の下足番になってみろ。そうしたら、誰も君を下足番にしておかぬ」という名言を残している。「天職」というのは、「与えられた仕事」をコツコツこなした先に見付かるものだと思う。

では、これから起業する人や、事業を立ち上げる人にとっての「与えられた仕事」とは何なのだろうか。それは、「天から授かった命」「神から与えられたミッション」をフルに活かすことだと思う。自分の強み・長所・才能・能力を活かすことでしか結果・成果は出ないからだ。これは、先日紹介した林修先生と森岡毅さんの対談でも全く同じことを言っていた。国語が苦手な人に、国語の勉強をさせても、並にはなるかもしれないが、突き抜けることはない。だが、数学が得意な人が、数学をやり続けると、その分野でトップになる可能性はある。

このセミナーでは、既に経営されている方もいたが、いったん頭の中を真っ白にしてもらい、自分の「才能の原型」を掘り起こすところからはじめてもらう。自分に与えられた才能、日本一といえる能力は何なのだろうか。自分の両親・先祖・子供の思考・行動なども洗い出すと、見えてくるものがある。その「才能の原型」を活かしてビジネスにすることが自分や顧客の充足感や幸福に繋がるのではないだろか。

そうやって、才能の棚卸、願望の棚卸、外部環境の分析などをしながら、イメージをカタチにしていき、ビジネスシナリオを描いていく。

そういうワークをひたすら続けることにより、たった2日間で、受講者全員が感動的な事業計画のプレゼンができるようになる。あとは弾を撃つのみ。

1年で最も充足感に包まれる2日間でもある。


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ロウリーズザプライムリブ

セミナー終了後の夜、私のYouTubeの「公認会計士対談」の撮影に協力してくれた菊池会計士のご夫妻と食事した(ちなみに、菊池氏のYouTube動画は、まだ編集中。年明け公開予定)。

数年前に奥様も2daysセミナーに出てくれたことがある。その後結婚されたお相手が公認会計士ということでお引き合わせ頂き、それ以降、旦那様とも仲良くさせて頂いている。私より一回り以上若い方だが、豊富な金融知識を持っており、今日も色んなことを教えて頂いた。後生畏るべし。


ロウリーズザプライムリブ

今日はペコペコのお腹を充たすべく、プライムリブをガッツリ食べた。
美味しすぎた。

なんとも幸せな2日間だった。


ウェスティンホテル東京


(※ 写真は許可を得て掲載している。ツリーは恵比寿のウェスティンホテルにて。)

部分と全体

金曜日は大学授業の日。

今日も、学生にどうやって会計・監査に関心を持ってもらおうかと苦労した。

今日は会計監査の手法である「リスク・アプローチ」についての講義。
「リスク・アプローチ」とは、リスクが高い項目については重点的・慎重に監査を実施し、リスクが低い項目については相応の監査手続きで済ませるという手法。会計監査を効率的に行いつつ、効果的な結果を出すために、どこの誰が考えたのか分からないが、「リスク・アプローチ」という手法を編み出し、いまの監査実務に定着した。

私が公認会計士になって良かったと思っていることのひとつは、この「リスク・アプローチ」という監査手法を監査実務を通して体感・体験できたこと。監査の面白さでもあった。

森を見てから枝を見る(=全体から部分を見る)というリスク・アプローチ的なモノの見方・考え方を学び、かつ、精査ではなく試査を行いながら枝から森を見る(=部分から全体を見る)というモノの見方・考え方も学ぶことができた。全体と部分、両方を俯瞰できる視点・視座・視野を監査を通じて鍛えてもらったと思う。

今日はそんな話をしながら、監査実務の素晴らしさを伝えたつもりだが、学生達に伝わったかしら?

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夜、銀座のワインバーで、おっさん飲み。

もう10年以上前の話だが、スリー・シー・コンサルティングで「コンサルティング部長」なる肩書をもらって「部長!」「部長!」と呼ばれてた時期がある(笑笑笑笑)。その時に、営業面・マーケティング面でサポートしてくれた同僚と久しぶりに再会した。いまは有名なセミナー会社の(自称)人気講師だとか。

銀座ぶしょん


何か喋ってと言われたので、年明けに、おっさん2人でコラボセミナーをすることになった。

こうやって、会って対話をすれば、何かが生まれる。
ネットの時代、リモートの時代、バーチャルな時代こそ、人と会って対話することは大切だと思う。ネットのコミュニケーションは、部分しか見えず、全体を見通せない。なのに、部分で全体が見えたつもりになり、解釈だけで事実を分かったつもりになるのは、あらゆるリスクだと思う。

書を捨てよ、町へ出よう。スマホを捨てよ、人に会おう。

銀座ぶしょん


今日も充実した1日だった。


(※ 写真は許可を得て掲載している)

9ヶ月ぶりの再会

GVH


今年は、自宅売却、フェラーリ売却、東京オフィス退去、大阪オフィス退去、沖縄オフィス開設、沖縄セカンド契約・・・と、色々と環境が変わった。

大阪オフィスを退去する際に、オフィスのオーナーである阪急電鉄蠅亮勸・スタッフさんと食事に行く約束していたのだが、緊急事態宣言が発令され延期が続き、9ヶ月ぶりに約束を果たすことができた。

阪急電鉄蠅蓮関西では有名なスタートアップを支援するワークプレイス「GVH#5」を運営しており、私はそこのサポーターとして6年間入居させて頂いた。関西でシェアオフィスがほとんどない時期に梅田駅前にガツーンとシェアオフィスを開設し、ベンチャー企業がほとんど育たない場所でスタートアップを応援するという事業を(電鉄会社が)始めるというのは、めちゃくちゃ大変なプロジェクトだったと思うが、そこで一緒にビジネスができたことは楽しい思い出になった。

阪急電鉄沿線に40年くらい住んできた人間なので、これからも何らかのカタチで、阪急阪神グループ、関西のインキュベーション&IPOに貢献できればと思う。

また一緒に盛り上げていきましょう!

(※ 写真は許可を得て掲載している)

弱みを克服すべきか、強みを伸ばすべきか

先日14日(日)、私のセミナーを受講された方から、突然Messengerで連絡が来た。

「先生から教わったことが、いまテレビで放送されてて、涙流しながら観てます!」と。


すぐにTVをつけてみた。『初耳学』という番組で、林修先生と、USJを大復活の仕掛人 森岡毅さんが対談していた。これはすごい対談だった。YouTubeでも公開されており、何度か見返した。興味ある方は、ご覧頂ければと。




マーケティングの話もめちゃくちゃ参考になったが、上のYouTubeの21分頃から始まる「弱みを克服すべきか、強みを伸ばすべきか」という話がとてもいい内容だった(セミナー受講者が涙を流したというのも、この部分だったらしい)。

一応、要約すると、こんな内容だった。

日本社会は、子供から大人になっても、学校の先生からも、親からも、会社の上司からも、「弱み・苦手を克服しろ」という教育をする。しかし、弱み・苦手は克服できない。

得意なことを突き抜けてる方がいい。平均じゃなくて、いびつでいい。バランスの悪い人間であってほしい。

私(森岡)が、そう信じる決定的な理由が2つある。

ひとつは、弱みが強みになった人を見たことがない

もうひとつは、その人の成果・結果・プラスの影響は、その人の強みからしか出てない

今まで見てきた中で例外がないのです。

「弱みを掘る」という行為は、「動かない定数」にチャレンジすることに他ならない。

強みを徹底的に磨くべき。磨いて磨いて磨きまくるべき。

自分の中の「強み」を見て、「自分はこういうことが好き」「自分はこういうことが得意」ということを見定めることから全てが始まる

自分の中の強みや得意なことが分からないという人は、おそらく人と比べている。

自分の中の強みや得意なことは「動詞」にヒントがある。

例えば、「サッカーが好き」の「サッカー」は「名詞」。でも、「サッカーの作戦を立てるのが好き」の「作戦を立てる」は「動詞」。実は、「サッカー」が好きなだけじゃなくて、「作戦を立てる」という点(=動詞の部分)が本当に好きなところであり、その人の強みではないか。「作戦を立てる」のが好きという人は、分析能力があるかもしれないし、リーダーの素質があるのかもしれない。

もう1000%同意。

親と教育者が変わるべき。

子供の強みを潰しているのは、だいたい親と教育者だ。

数学が好きで好きで仕方ない少年に、「国語や社会の勉強をしないとどこの学校にも合格できないぞ」と指導するのは教育者として最低だと思う。

社会人になってからも、強みを徹底的に磨くべき。それを仕事にすべき。自分の中で「日本一」といえるような強みを最大限活かすことが、最大の社会貢献ではないだろうか。

勤労感謝の日

今年最後の祝日。

ありがとう
([出処]日経電子版(2021/11/22)より)

家の外ではたらく人
家の中ではたらく人
支えてくれる人への
「ありがとう」の欠如が、
愛の欠如につながり
人間関係がうまくいかなくなるんじゃないだろうか。

チェーンソーで繋いだ縁に乾杯

チェーンソー

前の家を引っ越す前に、このブログでチェーンソー、芝刈り機、薪割り斧などを欲しい人は差し上げると書いたところ、30年来の友達のご近所の庭師さんがチェーンソーを引き取ってくれた。

結構有名なメーカーのチェーンソーだったので、誰かに使って欲しいと思っていた。

人の縁とは不思議なもので、チェーンソーがきっかけでプライベートのみならず、ビジネスでも深い付き合いが始まった。で、今日、諸々のお礼をしてくれるということで、その友達・庭師さんのファミリーと焼肉総会。

庭師さんの従姉妹がやってる焼肉屋を予約してくれたというので行ってみたら、私の行きつけの店だったというこれまた不思議な関係。

「縁尋機妙、多逢聖因」
良い縁がさらに良い縁を尋ねて発展してゆく様は誠に妙(たえ)なるものがある。良い人に交わっていると良い結果に恵まれる。安岡正篤のコトバである。

人間関係は水の如し。去っていく者の数だけ、出会う者あり。
目の前の良い縁を大切に。

チェーンソーが繋いだ縁


(※ 写真は彼らのたっての希望により掲載している)

YouTube「会計士対談」を更新

CPA会計学院

「CPA会計学院」の大阪梅田校を表敬訪問。

山本健太郎会計士(やまけん講師)と久しぶりの再会。先日、公認会計士試験の合格発表があったばかりだが、今年は「CPA会計学院」が合格者数で日本一になるかも、とのこと。それはすごい。20年前はTAC、大原、LECの3強だったと思うが、業界地図が塗り替わったみたい。

校内も見学させてもらったが、20年前の専門学校の雰囲気とは完全に変わっていた。かつては空いた教室を自習室として開放していたが、いまはフロアの大半がブースの並んだ自習室。教室がない。そうか、タブレットを配れば教室はいらないのか。そのうち校舎もいらなくなるんじゃないか…。時代は変わったなぁ。


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私のYouTubeにゲストをお招きしての「会計士対談」を更新しました。

今回は、ビジネスパートナであり、友人でもある公認会計士明田佳樹さんをお迎えして対談しました(全3回放映予定)。

明田佳樹さんは、監査法人トーマツ(現:有限責任監査法人トーマツ)で11年間勤務された後に、独立。現在は、明田公認会計士事務所の代表として、公認会計士業務の他、税理士業務、経理代行ビジネスの代表、上場企業の社外役員など、幅広く活躍されています。

監査法人を11年も勤務されたのになぜ独立したのか、独立後はどのような仕事をされているのか、会計士の魅力とは何なのか・・・などなど、いろいろな話を聞いてみました。

公認会計士を目指されている方や、独立を考えている公認会計士の方など、是非ご覧ください!


▼閲覧はこちらをクリックしてください
公認会計士の仕事_対談_aketa


 過去の対談その他アーカイブはこちらをご覧ください。

ちょっと早めに今年の振り返り

youtube_live_211120b


本日は、月1のYouTube Liveの日。

今回は『ちょっと早めに今年の振り返り』というお題を頂いた。とはいえ、今回もニャンさんとの雑談が半分以上。楽しいから、まぁいいかと。

戦争はよくないという話をしながら、「ARMY」の服を着てるニャンさん。

そんなこんなで、今回も事前に頂いた質問のすべてには回答できなかった。

事前質問に「何月が一番楽しかったか?」「何が一番楽しかったか?」というものがあったが、基本的に楽しいことしかやってないから、「一番」は何かといわれると答えに窮する。色んなことを楽しんで、色んなことに笑い転げてきたけど、一番楽しかったのは、秘書ちゃん夫婦が誘ってくれて3人で行った西表島旅行だろうか。一人旅ではできない体験をたくさんすることができた。

今年を振り返ると、引越ししたこと(さらに、フェラーリを手放したこと、沖縄に別荘を借りたこと)が大きな出来事で、環境がガラリと変わったことは大きい。「今年、一番印象に残った出来事はありますか?」という事前質問もあったが、引越前・引越後にめちゃくちゃたくさんの友達が訪問してくれたことが強く印象に残っている。引越前は、何度BBQをしたことだろうか。多くの友達がウチに来て、飲んで、遊んだ。そして、いろんな家具や備品を持って帰ってくれた。引越前にクルマが売れてしまったので、粗大ゴミまで持って帰ってくれた友達がいたのはめちゃくちゃ助かった。妹夫婦はトラックをレンタルして粗大ゴミを引き取りに来てくれた。これもめちゃくちゃ助かった。引越後もたくさんの友達が訪問しに来てくれた。何度もホームパーティーをしたが、これはまた続けたい。

「一番感動したことは?」という事前質問もあったが、これは引越前々日から当日までの3日間、秘書ちゃん夫婦が引越しの手伝いに来てくれたことだ。秘書ちゃんの旦那さんは飲食店のオーナーシェフでもある。私のために店を3日連続で臨時休業にして手伝いに来てくれた。飲食店オーナーシェフということもあり、掃除にも慣れていて、キッチンなどの油汚れをピカピカにしてくれた。秘書ちゃんも家中を磨き上げてくれた。次のオーナーさんに気持ちよく引き渡しをできた。引越後も1日で住める状態にしてくれた。私のためにここまでしてくれる人がいることに、もう感動を通り超えている。ちなみに、この事前質問をくれたのは秘書ちゃんなんだけど。。。「一番感動したことは、あなたたちです」

「今年はじめたことで来年も続けていきたいことは?」は、大学で教壇に立つこと。「今年達成できなかったことは?」は、大学以外での教育に携わること、私塾を開くこと。「今年はじめたことで来年も続けていきたいことは?」は、オートファジーダイエット。「新しく学んだことは?」は、特に無し。「沖縄の生活どうですか?!」は、はじまったばかりですが「最高です!」。来年は沖縄でもホームパーティーをやりたいねー。


また年末に改めて振り返りの投稿をします。



今回のYouTube Liveも、しばらくアーカイブを残しておきます。動画閲覧はこちら

プレゼントキャンペーン開催中。詳細はLiveをご覧ください。
ご応募お待ちしてます。


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次回のYouTube Liveは、

12月18日(土)20:00〜 

『2022年に向けて』というテーマで年内最後のライブを行う予定です。

また事前質問をお待ちしてます。

プロフェッショナルとは何か

金曜日は大学授業の日。

どうやって会計や監査に関心を持ってもらおうかと、毎回苦労する。

今回はこの記事を配布した。非常に良い内容のコラムだと思う。

なんでも開示
([出処] 日本経済新聞 (2021/11/17)より)

企業のディスクロージャーの範囲がまだまだ広がっていく。どこまで広がっていくのだろうか。財務情報のみならず、非財務情報へと開示の拡大は(個人的には)大賛成であるし、気候変動リスクの開示についても大賛成である。企業にサステナビリティを求めるようになってきた中で、積極的にサステナビリティ開示を行うことがパブリックカンパニーとしてのアカウンタビリティー(説明責任)だと思う。

しかしである。このコラムにも書かれているとおり、2つの問題を感じる。1つは企業の負担増大。最近、私が上場企業管理部門の方と議論をするのはこの点である。開示拡大に伴い、関連部署の激務はすさまじい。そしてもう1つは、膨大な開示を「誰が見るの?」「見て分かるの?」問題。うーん、見てないよね。

岸田首相の掲げた四半期開示の緩和、期待はしてないが、在任中に不毛な開示の重複くらいはなくして欲しいと思うところ。

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という「前置き」から授業を進め、会計監査の話へ。

シラバス上は「監査主体論」(誰が監査をするのか)がテーマ。だが、そんなことを真面目に講義しても面白くない。なので、事前に「プロフェッショナルとは何か?」というお題を与えており、各学生に発表をしてもらった。毎回いい発表をしてくれる。

プロフェッショナルの定義は様々。会計士試験に合格したからプロフェッショナルという訳ではない。たゆまぬ努力を続け、技術を身につけ、結果を出し、価値を生み出す人がプロだと思う。サラリーマンとして生きていくとしても、ジェネラリストで生き残るは難しいと思う。ジョブ型雇用が当たり前になる時代がくるかもしれない中で、プロフェッショナルとして生きていくための努力は(大学3年生の君たちの頃から)した方がいい。



今日は、そんな話をした。

スガシカオの曲が流れてきそうな講義じゃ。

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そして、今日は公認会計士試験の合格発表日。

私が合格して20年が経った。

20年前の合格発表の日。
合格発表を見に行った近畿財務局から、(内定をもらっていた)新日本監査法人東京事務所へ直行し、事務所の廊下で撮られた写真。ホワイトボードの前でスナップショットとは、今思えばひどい写真だなぁ。

この4日後に入所式があり、社会人になった。25歳、遅咲きのデビュー。ここまで育ててくれた親には感謝・感謝・感謝しかない。

合格発表



初めてもらった名刺。EYのロゴもなく、メルアドはKPMG。
そんな時代もあったねと。

KPMG



20年。
死ぬほど働いてきたし、たゆまぬ努力もしてきたし、圧倒的な結果と成果を出してきたし、そこそこの貢献もしてきたと思う。もう死ぬほど働く体力はないが、努力を止めることはない。経理を変え、社長を変え、会社を変え、多くの人の未来を変えていくという自己のパーパスを全うし、社会に足跡を残したい。自分を成長させてくれ、支えてくれた人への感謝を忘れずに。

ぷらっと紅葉

光明寺)

京都の長岡京市にある光明寺へ行ってきた。


光明寺

紅葉を観るには時期が少し早かったが、このコントラストもなかなか良い。


光明寺


光明寺


光明寺


光明寺


光明寺


光明寺



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夜は、京都北山へ。

億万長者の経営者達との恒例の食事会へお誘い頂いた。

予約の取れない京都で一番美味しいお店を随分前からおさえてくれていたらしい。

今日も、すべてが美味しかった。感動だった。


京都北山


日本酒も美味しかった。


秋鹿


食後は囲炉裏でお茶を淹れて頂き、ほっと休む。至福のとき。


京都北山



『自動車は文化だ!』の著者Tさんから、ご著書を頂いた。
沖縄や地方に住むとクルマは必要になるので、再びカーライフを楽しむために拝読させて頂きます。

自動車は文化だ
セミナー開催情報
【上場企業向けセミナー】

■日本経営協会主催(大阪)
 12/9(木)
『決算早期化を実現する実務ノウハウとポイント』


■日本経営協会主催(オンライン)
 12/15(水)
『決算早期化を実現する「経理・決算の仕組み」の作り方』

※ 両セミナーは同じ内容です
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